一念之下
我有一个开染厂的朋友，朋友是浙江人，以前做坯布贸易的，订单都很大，然后想想在别人家染厂做染色交期不稳定，老是质量没有保证，反正觉得自己的贸易单子多，想想足够养得起一个染厂，干脆去开一个染厂，于是在多方折腾之下，7年前终于在偏远的江苏苏北开了一个染厂。
初具规模
第一次去他染厂的时候有200名员工，最近再去已经增加到了420人，企业已经初具规模，染厂那是环保资源行业，朋友开这样一个染厂确实不容易，经过几年的折腾安全、环保、消防等等终于所有的证都办齐了，但人也老了几岁，看上去沧桑了不少。
工人难题
现在开厂时就不说算原材料成本，加工，管理，税收，环保，换燃气等,就说请工人。现在的80,90后别说是城里的人。就是农村的人也没人愿意干。
现在的人都是只想找钱多，活轻，有休息，不加班，可是染厂都要24小时生产啊，怎么也得有上夜班的员工啊，再说，现在的年轻人随着社会的开放，传统文化教育的缺失。
员工越来越有个性，也越来越不敬业，一不高兴不干了。
工资要高，管吃管住，五险一金。
公司要有娱乐，宿舍要有空调、有网络，一个都不能少。
现在厂里的工人不想要社保，只要多给钱就行。
可是老板不敢啊。
那怕你私下说的再好，就算你签了自动放弃社保的协议，他要一旦不干了就去告，一告一个准，这些如果你都满足了，你向他要效率、要工作结果的时候会被气死，最后老板进行调整，现在厂里全是当地的工人。
有些年龄也不小了，请这些工人有弊但更多的是利。
稳定，安心，听话。朴实。不交保险，（当地人都是拆迁户，又都有保险）工资稍微高点，这样比较稳定。
管理难题
在我的印象里染厂一定赚钱的，何况都是自己的贸易订单，可是朋友告诉我这几年都没有赚钱，我说前两年你投资厂房、设备这些啦，现在应该赚钱了啊，可是朋友说赚的钱都买设备啦，到车间里面转了一圈，几年的设备看起来像用了十几年，看起来机器设备破旧不堪，我很奇怪，这些不是新设备吗？
保养问题
他说是啊，可是没有保养到位导致现在的设备看起来是这样，员工没有保养意识，管理层觉得差不多就行。
比如新设备来了安装的时候，每个螺丝在拧的时候都会少拧两下，本来该拧五圈的，可是员工基本会拧两下到三下，差不多、差不多、差不多，员工永远会告诉你差不多就行了。
加工企业是靠设备赚钱的，可是没有人会去保护企业的设备，用坏了再买呗，老板无奈的不知道该说什么好，员工从来不会指根据设备特性，按照设定的时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等，防止设备劣化，延长设备的使用寿命在他们的思维里没有概念。
老板只能眼睁睁的看着一台台设备从崭新到破旧不堪。
物料管理
物料管理是企业的重中之重，因为管理方式落后或其他一些原因，造成生产车间物料控制出现了很多问题。
物料管理企业大多局限于仓库管理，与生产、技术、销售等职能部门的沟通比较少，工作效率低下，工厂为了保证生产的正常进行会加大库存量，结果却大大增加了库存成本。
染化助剂
仓库堆放过多的白坯，一问原来是怕客户要货的时候来不及采购，仓库里面堆放很多染化料，一聊才知道一次购买这么多是怕染化料涨价，那么堆放这么多品质如何保证？
如果降价了呢？堆放这么多库存安全如何保障？
采购这么多染化料库存，企业现金流如何安排？
质量问题
老板叹气摇头，企业加工出来的B级品到处都是，我问如何处理，老板说等遇到合适的客户稍微优惠点卖掉。
那为什么不做A级品啊，老板差点哭了！
团队问题
老板说做了几年的工厂简直是操碎了心，可是也没有赚到钱，员工干活都不积极，刚开始一起打天下的那些弟兄们各自为政，都觉得自己对厂里贡献最大，开始居功自傲，一个个跟大爷似的，老板想要换一个有能力的厂长过来，可是这些元老哪肯啊，请过来的人过一段时间就被挤兑走啦，老板深感无能为力。
责任问题
面对新生代的团队确实不知道该怎么管理，员工都感觉付出了很多，可是往往是每个员工都觉得不是给我的少啦，是给他的多啦，他没有我干活多，所有的责任都在互相推诿，大家在相互扯皮，最后老板承担了最坏的结果。
客户关系
企业的贸易没有以前订单多啦，每天在厂里疲于管理琐碎的事情，和客户的关系有一定的疏离，有一部分订单流失啦，感到力不从心的时候接了一下加工的订单，可是厂里的员工习惯了企业那几个订单，接到的加工订单导致客户不停的投诉、交期延迟、品质不稳定，好不容易用了半年时间员工 适应了加工的订单，可是大量的订单变成了小、频、快，员工焦头烂额难以适应。
拿命在拼
他告诉我说，其实每个人以为自己出来创业只要自己勤勤垦垦就会成功，但是现实很残酷，刚开始建厂时基本上每天晚上1点以后才睡觉。
有一次记得是冬天晚上十一点了，感冒头痛感觉脑袋快要炸了，一个人还坚持着把一台拉毛机修好，自己一个人独处的时候感觉快要撑不下去了，觉得建厂太苦逼了，当时就觉得把厂建起来就好啦，坚持坚持着好不容易把厂的根给扎稳了，厂也扩大了设备也多啦人也多了，六年的时间里，明明比以前辛苦，还没有以前赚钱，慢慢感觉自己力不从心了，感觉贸易越来越难做了，厂也越来越难搞。
大环境
最近又加上中美贸易战，导致出口的单子积压了一部分，环保的检查组来检查、安监局的来检查、消防的要检查.......常常让老板有种被压榨干的感觉。
一种坚持
有时候，忙碌了一天，深夜静下来，给自己倒杯茶，看着窗外这人间繁华，想想这么忙碌是为了什么？好好想想，是为了身上那份责任，是为了家人能有安稳的生活（可是如果不开染厂可以和家里人更开心的生活啊）是为了心中追求的那份成就感，是每天早上睁开眼那400多名员工的家庭，还是那踏上没有回头路的远方。
创业就是一种修行，实体企业更是如此，
染厂老板们，加油吧！
来源│印染人
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