站在歷史的角度來看我們當今生活的世界，互聯網和移動互聯網的發展可以稱得上是第三次科技革命的高潮，它深刻地影響了經濟發展、改變了我們的生活習慣。
例如：
天貓——顛覆了“衣”
美團外賣——顛覆了“食”
Airbnb——顛覆了“住”
滴滴打車——顛覆了“行”
當下，互聯網正運用它獨有的方式不斷改變我們的生活，越來越多人的生活被互聯網充斥，離不開互聯網服務。
其實在這些服務的背後所體現的就是普羅大眾的互聯網思維。事實上，一切以數據為驅動的運營思維模式，都是互聯網思維。
在今天的互聯網時代，數據獲取最為精準的形式是平臺。日常行為的數據化使得平臺相較實體經濟行業具有更多競爭優勢。平臺致勝！
與此同時，這也是當今社會發展的現實，整個經濟都圍繞“平臺”而展開。
而平臺就是個基礎服務的提供方（企業），舉個例子：好比你要去看戲，現場需要演員、導演、策劃、場務、賣票的、檢票的……任何一個企業都可以選擇一個服務進行提供，也可以選擇多個服務進行提供，價值大、靈活度高的服務可以單飛，自己搭建平臺演出。反之，依賴別人較多的服務不僅企業自身服務最後會被整合，而且還會助長平臺壟斷局面。例如： BAT。
現在再想想，為什麼亞馬遜和淘寶天貓這些電商網站能夠取代傳統的零售業？
因為傳統的零售業是分散的，受地域限制的，效率低下。用戶與企業公司之間不能很好的觸達，兩者之間缺乏基礎的溝通渠道；人們對企業店鋪之間不能達到充分的瞭解，對價格方面更是不能做出清晰的對比。
而電商網站則是全國一盤棋的，由中央數據庫分析產品的即時銷售和庫存變化，一手數據與用戶，一手銷售與產品，實現快速應變，結果效率更高。
傳統零售行業被取代原因之一就是缺乏互聯網思維，不懂得有效掌握數據，搭建平臺，適者生存，所以被淘汰。
毫無疑問，時代已經不是當初那個時代，生活的方式每一分每一秒都在發生改變。互聯網思維不僅滲透在人們生活的方方面面，它也已然是一個企業在互聯網蓬勃發展背景下生存與強大的法則，只有遵循這些法則，做出應有的轉變，你才不會被淘汰。用好“互聯網思維”，借力打力傳統企業也可平臺化！
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