從頭再來200855200

關於補貼其實是個誤區，很多農村養豬人認為大集團都有補貼，尤其是在生豬價格不理想大家都在虧錢的時候這種話題更敏感。

我想說，雖然國家每年都會拿出多少千萬多少億用於補貼生豬養殖，但是隻有辦理過補貼的人才知道想獲得這種補貼有多難。豬多不是主要因素更不是唯一因素，所以並不是所有的規模化豬場都能拿到補貼。而且國家發放補貼並不是幫助規模化豬場打壓農村養殖戶的，而是為了讓養豬朝更好的方向發展，比如育種補貼，就是為了讓大家都可以養上優質品種的豬，我國的育種本來就落後於國外，要是沒有這項補貼這段差距真的就是永遠也趕不上了。

回到題目中來，大豬場和散養戶哪個抗風險的能力更強？

我是傾向於散養戶的，前幾天在泰安碰到一個養殖戶，養豬規模不大，只有10幾頭母豬，外購了300多肥豬，但是他還養了10幾頭肉牛和50多隻羊，你說這種養殖戶的抗風險能力強不強，肯定強東方不亮西方亮，總會有賺錢的項目。

而規模化豬場哪兒哪兒都是錢，養上5000頭肥豬，一天光飼料都要十幾噸，料錢就要吃進去上萬元，這種豬場一旦資金鍊斷了，剩下的就是飼料公司疫苗公司上門拉豬，也就沒有豬場老闆啥事了。

雖然我國養豬正在向規模化發展，但是十年之內只要散養戶會把豬養好，生產成績達到規模化豬場的成績，你們可以一直存活下去。我始終認為，中小養殖戶才更適應我國現在的國情。

果然悠

“生豬補貼”是國家一項重要的惠農政策之一，鼓勵和保護生豬養殖的積極性，規避或者減少養殖戶或者養殖集團因為養殖帶來的風險，確保生豬市場供應，也是國家確保人民的“菜籃子”裡的肉類食品的一項重要措施。

如果國家取消生豬補貼，大集團和散養戶哪個抗風險能力強？最後哪個先倒閉？這個問題顯而易見，大集團抗風險能力強，散養戶先倒閉！原因如下幾點：

一、財力、物力、養殖成本懸殊太大。

大集團有雄厚的經濟實力，充足的保障資金。大集團養殖基本是一條龍養殖方式，機械化養殖，科學配料，肉料比科學合理，浪費資源少，無論從飼料的製作，仔豬的繁殖，成品豬的育肥，還是到生豬宰殺銷售，達到利潤最大化，市場風險資本小，即使市場供過需求，可以進行大規模儲存。

而散養戶也不同，無論那個環節都必須夠買大集團的東西來養殖，比如成品飼料、獸藥等，即使出售成品豬也是由市場決定，也就是大集團實行的價格，一旦市場行情不好，必須賠本，甚至倒閉，傾家蕩產。

二、疾病防疫差距太大。

大集團生豬養殖疾病防止，有他們的專業醫療團隊，無時無刻不在監測著，一旦發生疾病，及早發現，積極採取措施，能及時控制住疾病的擴散和蔓延。

從以上兩方面對比來看，如果國家取消生豬補貼這項規模政策，大集團養殖比散戶養殖抗風險能力強，假設有破產的可能，散養戶必須先破產，畢竟“瘦死的駱駝比馬大”！大家說對吧？

宗元

生豬養殖業是具有周期性的一個行業，這就導致每3 - 4年的生豬價格會下跌，進一步導致養殖戶在豬週期下跌的時候出現一定程度的損失。俗話說“船小好調頭”，農村養殖散戶普遍認為自己的抗風險能力要強於大型規模養豬場。因為散戶在市場行情發生變化時，可以及時進行生產調整。

但是，大型規模養殖企業的技術和產能相對於養殖散戶具有明顯的優勢，規模養殖企業普遍可以將養殖成本控制得較低，出欄有計劃且體量大，生產效率較高，再加上國家對規模化豬場的補貼，規模企業免疫方面的優勢就更不必說了。因此散養戶的抗風險能力和規模化豬場根本不是在同等層面上。

以目前的豬價來看，從只養幾頭豬的農村養殖散戶到數萬頭、數十萬頭的大型規模化養豬場都基本處於虧損狀態。由於生豬費量基本上是穩定的，2而國家下發的2018年生豬補貼計劃，規模化豬場就比農村散養戶明顯領先一步，因為規模養殖場除了和散養戶都享有的生豬撲殺補貼、免費領取政府採購苗、病死豬無害化處理補貼之外，還享有種豬育種補貼、標準化補貼和生豬育種補貼，但規模化的補貼也需要達到一定標準。在生豬價格下跌的週期中，行業出現普遍虧損，而且相對而言，規模越大虧損也較大，但環保等原因導致養殖散戶迅速退出養豬行業。

生豬養殖作為一個週期性行業，若企業的生產成本能控制到接近或者低於生豬週期的最低值，那麼就是能生存得很好的高效企業了。

布瑞克農業數據

當然是散養戶抗風險最強！

不得不說的是散養戶能堅持下來一直養豬的，都是英雄！都是養豬業的精英！

生豬補貼政策的發放要求嚴格，也就是大集團，各項指標都能想辦法達標，那麼這生豬補貼就可以拿到手！

散戶呢！散養戶什麼時候拿過生豬補貼？拿過多少？

毛竹養豬

國家給生豬養殖規模戶和養豬大集團的補貼，最主要是為了穩定中國養豬業的平穩發展，改善以前養豬業一年掙一年賠一年平的過山車式的現象。穩定豬價，讓老百姓能夠吃上一口合理的豬肉價格。

規模戶和大集團養豬有高層管理者，有高學歷的技術人員，有優秀的員工。有先進的設備。比如產房設有空調等。還有糞尿處理排汙程序和設施。這些都需要很高的費用。也增加了生豬養殖成本。

若論技術和產能規模戶比散戶有優勢。他們的一頭能繁母豬一年可以為市場提供18頭商品豬。散戶相對要低一些。每個大豬場都有自己的管理流程。特別是他們的免疫技術都有自己的一套程序。

山野50

如果政府取消生豬補貼，大集團和散戶哪個抗風險能力增強？

這是一個假命題；國家不會取消對規模豬場的生豬補貼，因為國家這樣做的目的是引導養豬行業朝規模化，專業化發展的方式。但是，短時間內，國內的散戶不會消失。同樣面對波詭雲翳的豬市，這對散戶是不公平的。

題主問，如果取消政府補貼，大集團和散戶哪個抗風險能力更強？先不下結論，我們先來看看大集團的成份。

大集團可分為兩部分：

第一種，擁有雄厚資本的商人，看到養豬行業的巨大市場，想用雄厚的資本在這個市場中分一杯羹，又有國家補貼政策的扶持，一個猛子扎進養豬業。

另一種，手裡有一定的資金，看到養豬業某個階段的暴利，想，即便不盈利，也有國家的補貼，總之舍不了本，也一頭扎進養豬業。

但是，養豬不像這些大鱷們想象的那麼簡單。養豬除了受到豬價的限制外，溫度，突發疾病，養殖人員的盡心與否，都直接影響豬場的運行。

據我所知，一個人投資了500萬建了個豬場，之所以養豬，因為他的一個親屬給力，能讓他優先拿到生豬補貼。

但是，疾病，豬價，飼養人員的敷衍了事，致使他養了幾年豬後，流動資金消失了，反而欠了銀行貸款上百萬。生豬補貼的錢，也沒能給他多大幫助。

象他這種想依託國家生豬補貼的人，抱著投機心理，在養豬行業規模化豬場中比例很大。但也是這類豬場，慘不忍睹。還沒有什麼資料顯示，這類豬場，做的很成功。

我們再來看看散戶的情況。所謂的散戶，指的是飼養十頭能繁母豬一下的微型養豬場。

這種養豬場遍佈農村，往往開始飼養一兩頭生豬，經過幾年，十數年的發展，滾雪球似的滾到三五百頭。

這類養豬戶能自己配飼料，能自己給豬看病，知道哪個季節豬容易發病，提前做好做好預防，知道豬價升漲起伏的大體時間。經過多年的摸爬滾打，這類養豬戶在養豬行業遊刃有餘。

其實，他們才是養豬業的支柱！也正是他們帶動著農村養豬的發展。

經過上面的分析，可以看出，如果沒有國家政策的扶持，讓大集團和散戶在市場上公平的競爭，最終勝出的一定是眾多的散戶。

那些進軍農業的資本，最終鎩羽而歸，就是最好的證明！

老農說鄉村

個人觀點：如果取消補貼，大集團不會倒，散養戶也不會倒，最危險的其實是中小養豬場。

大集團為啥抗風險能力強？首先他們融資能力強，今年肉價不理想，他們只會少賺一點，但只要肉價重拾上升通道時，大集團會快速融資，擴大規模，迅速收割漲價紅利。例子比如新希望，溫氏等，他們可以在股票市場低成本融資和發債券，補充血液，而且大客戶和渠道都握在他們手裡。

散養戶來說根本不存在倒不倒的問題，肉價可觀時自己少吃點，多賣錢。肉價不理想時，可以做成臘肉，送給親戚朋友，或者自己多吃點。船小好掉頭，養豬不賺錢乾脆就不養了，出去打工也行，收入也不相上下。

最危險的就是中小養豬場，投了幾百萬，好多部分還是貸款，利息就吃掉了部分利潤，還要隨時應付環保檢查，人工費用，飼料價格波動，都是要被動接受的。我個人建議中小養豬場還是最好加盟畜牧大集團，雖然有時可能會少賺點錢，但飼料供應，防疫藥品等都有優勢。

更重要一點，一定要及時掌握養豬行業信息資訊，豬肉價格循環波動規律：價漲—母豬存欄增—生豬出欄量增—市場供大於求—價跌—養殖戶虧損—母豬存欄量減—市場供應量劇減—供求失衡—價再漲。明白了漲跌規律，就可以適時調整自己養豬規模，從而規避風險。

小小建議，擇優汲取。

仡鄉趣事

當然是散養戶了，豬是雜食動物，本來應該自然的生長，品質才能優良，大家還不清楚，那麼多捂黴的玉米都流向飼料工廠，還有小麥，水稻一年要打幾遍除草，殺蟲，殺病菌的化學藥品，都在糠皮上沉積，我們吃蘋果必須打皮，否則就有農藥味，資樣的道理，糠麩上都有殘毒，能殺死病菌的藥，也能殺死有用的細胞和微生物，這就是人為啥愛得病的原因，生態養殖，動物可以自然解毒，該吃啥有選擇，能哄新土，保持微量元素平衡，越是高級的豬圈，越不接地氣，愛偏食，會影響人的健康。農村屯子裡為啥愛瘟雞，我們在山上二十年就沒有瘟過任何動物，人們不瞭解微觀世界，但那是實實在在存在的，得再生障礙性疾病的人大有人在，水質不好，偏食造成的微量元素不平衡，都是這個原因，肥胖症，糖尿病，缺鐵性貧血，心臟病，過敏症，痛風等。請大家深思吧！別花錢買罪受。食品越擺弄過的少吃為好。

獨居佳境

如果政府取消生豬補貼，散戶和大集團養殖在抗風險能力上，各有各的優勢，總體來說還是大集團的抗風險能力強多了。

市場經濟下，任何大眾商品都逃不過，那根叫市場自我調控的魔法棒。當生豬價格高時，養的豬就會多起來。當養的豬多了後，供大於求，生豬的價格就會下降。從而導致養的豬變少了。如此循環，於是大家就發現，生豬養殖是一個週期性往返的行業。這個週期受很多方面影響，大約為3年多。

那麼養豬在週期低谷時，必然會出現所謂的虧損情況。那麼這個時期，就是考驗大集團和散戶各自抗風險能力的時候了。大家八仙過海，各顯神通吧。

很多養豬大集團，為了提高自身在市場低谷期的抗風險能力，都會和一些肉食廠簽訂戰略合同的，當出現市場性虧損時，肉食品廠會以一個約定好的保底價格收購，來減少養豬集團的虧損。因為，生豬加工成肉食品後，由於保存週期長，對市場週期性虧損的抵抗能力更強。

據我瞭解的，一些生豬養殖集團，不僅和肉食品加工公司簽訂戰略合同，甚至還會以股權方式互相滲透，以達到一榮俱榮的局面。所以，大集團養殖，只要不是出現天災人禍等不可控因素，基本上對市場的抵抗能力是非常強的。

散戶在這方面就沒有優勢了。但散戶養殖由於投入小，規模小。一旦出現市場型虧損時，可以適當及時止損。所謂船小好調頭，就是這個道理。很多散戶養殖，摸索出生豬市場規律後，都會在市場虧損週期到來前及時做出調整，比如減少養殖數量，減少養殖成本的投入等等。

總得來說，大集團養殖和散戶養殖，抗風險能力方面，都是八仙過海各顯神通吧，各有優勢。

村哥小凡

如果政府取消養殖生豬補貼後，養殖大集團和散戶抗風險能力就各有千秋，大集團的優勢有這幾方面，飼料成本相對低一些，生豬出欄比較穩定，一般大集團都有屠宰一條龍模式，散戶的優勢是工人工資節省，自已親自養殖責任心更強，養殖數量收縮自如，抗風險能力明顯高於大集團，養豬這行業價格低迷時，一頭豬本就會虧上幾百元，養的越多虧的越大，大集團如果虧的資金斷接，不但生豬會鬧情緒，對養豬的工人，也不好對付，集團老總可能最後聽八戒的話，散夥。

關鍵字: 散養 生豬 補貼