须臾lighting
我同事小李，执行力特别强，给到同样的工作，对方能最快最好的把工作做好，领导安排做一份PPT，做一份汇报报表，写一份计划安排，对方往往能够在1小时之内搞定，也因此，他的工资一年涨了3倍，你要知道，做事果断、行动快速、执行力强的人往往比做事犹豫、行动缓慢、执行力弱的人更容易成功。其实也很好改：
1、明白时间的重要性
原来我们玩过一个折纸游戏，把你的人生当做一张A4纸，每个表格是30X30表格，人生不过短短900个月，在一个格子里涂掉，全部人生就在这张纸上！
如果你今年20岁，那么已经走完的人生如下：
如果你读完大学，你的人生就是这样的：
假设你和你的女朋友/男朋友谈了一场6个月的感情，它在这张纸上是这样的：
如果你是一位30岁上下的心力交瘁的上班族，你的人生是这样的：
假如你刚有了孩子，在孩子上幼儿园前，你能和他朝夕相处的日子是这样的：
在你的孩子考上大学离开家之前，你们大概能相处这么久：
假设我们的父母平均五十岁，他们的人生是这样的：
假如你们天天见面，你能陪伴他们的时间是这样的：
假如你们一个月见两次面，你能陪伴他们的时间就是这样的：
假如你们一年见一次面，就会是这样的：
看完之后，不要立刻关闭，停下来，让自己真的思考一下，自己画一次表格，这样你就知道，你的时间有多珍贵，我们最应该保护好它！
二、建立高能量的动机
什么意思？就是想办法激发自己的斗志，让自己不要沉溺颓疲的状态中，比如说：当你床头放置一本《羊皮卷》或者《人性的弱点》，或者把自己的理想画出来，打印出来，贴在床头每天看一看，都会激发你的动机。
我问同事小李，为什么能够每天能量满满，他说在床头贴了一张自己喜欢的汽车的照片，虽然家里穷，一直渴望有这么一辆车，所以看到这张照片，就要求自己必须努力实现这个梦想！
三、拥有正确的行动目标。
如果你只是拥有了强烈的动机，每天鸡血满满，也不叫行动力强，只可能是被自己感动了。行动力强的人一定是奔向某个目标，加速奔向目标，这样才是行动力强的目的，所以，不断给自己设定目标，将目标不断提高，以此来让自己不断进步。
四、不用把自己给害了
我们都知道，人的精力是有限的，不可能总是执行力强，不可能永远激情满满，该放松的时候，一定要学会放松，就像汽车加油一样，停下来，是为了跑的更远，张弛有度，才能让自己持久，一定不要过度劳累，把自己给害了！
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霸王课
我是朱英，华大应用心理研究院、精神分析取向、国家二级心理咨询师。
为什么我们会做事不果断、行动不快速、执行力不强呢？咱们先来从心理动力的视角，探索一下问题产生的几种“因”，那么改善“果”的方法就自然呈现了。
杀伐决断，需要勇于接受失败
在面临选择的时候，其实都是放弃，放弃弱水三千。每一次放弃和决定，都将面临不确定——成功或失败。做事不果断，与不敢接受失败的可能性有关。在人生中能否接受失败，又与人格发育水平有关。一个孩子面对失败，常常是将眼睛用手捂住，这是典型的对错误的否认；一个成年人，善于正面对待各种结果。
我们每个人内心都有儿童部分和成人部分。“儿童我”残留的越少，就越少地因害怕失败而难以下决断。“成人我”发展得越成熟，就越善于“放弃”和“选择”，无论结果是什么，那都是我的，与旁人无关，做事自然就果断敏捷。
拖延是来自潜意识的呐喊
一位前来咨询的男学生，读了29年的书没有社会实践的经历，最终因博士论文拖沓了2年无法毕业，特别痛苦。回顾过往，男学生在大学毕业论文、找工作、婚育等重要事情上，都曾出现严重的拖延。
这个例子告诉我们，执行力差的时候，一定是有什么在阻碍我们了，这股阻碍我们的力量，我们意识上不知道从何而来，所以它一定是来自于无意识。仔细地去探索，才知道潜意识的目标，和我们头脑理性上的目标，根本不一致。
内在的冲突，导致目标不明确，自我消耗多，行为就当然不愿意听从意识了。反过来讲，只有当我们问清自己：这么做的目的，真的是你想要的吗？只有目标清晰，才能够行动敏捷。
完美存在于幻想
我们容易把完美地做成一件事，作为暂缓执行的理由。有时候，这个理由是真实的，有时候，这个理由只是个理由。区分真实与幻想的方法，是检验现实。即，现实当中，完美是否使你获益了？假如没有获益，那么这样的完美，仅仅是童年期被我们所夸大的美好事物的残留，影响着现在，使你缺乏行动力、执行力。
改善的方法是，让现实生活中的挫折，一次次打破童年期残留的夸大幻想，接着你就知道怎么切分小任务，脚踏实地做事了——这是一个玩笑。这是命运与你开的玩笑。
正确的改善方法是，通过自我觉察去打破自我夸大幻想，建构真实的理想自我，缺憾使人完美。
减少内在消耗，从心所欲不逾矩
归根结底，凡是我们的行动力无法与内心整合、统一方向的时候，就会有内在的冲突、自我的消耗，使我们避免成功、同时又害怕失败。唯有当知行合一，才会想什么做什么，做什么成什么，成什么是什么，是什么就接受什么。
作者简介：
朱英，
中德班（第八届）、中美班（第二届）精神分析连续培训项目成员。从事精神分析、心理动力学取向的心理咨询，擅长领域：人际关系，自我成长，情感困扰，情绪障碍。
不管你有任何心理或情感困惑，可以关注及私信我们的头条号，向作者提问咨询！
华大应用心理研究院
成为一个做事果断、行动快速、执行力强的人，究其根本，最重要的就是要提高做事效率，当你做事效率提高后，行动力和执行力也就会提高，行为做事自然会果断。那么，如何才能做到了？可以从以下三点做起。
第一，学会管理好自己的时间，制定好日计划安排。越是成功的人，越是知道如何利用每一天的时间。小米雷军能有今天的成就，都是他拼命工作熬出来的。当你凌晨12点在床上玩手机时，有些人可能才从公司下班回家。根据你的工作习惯和日常任务，制定一个合适的日计划安排表，起初可以借鉴“番茄工作法”，当制定日计划成为习惯后，就会形成自己独一无二的计划表。
第二，形成“早”的习惯，多给自己紧迫感。人是容易懈怠的，有压力才会有动力。比如，当你每天不能够早起，经常迟到时，一想到工资被扣的没剩多少，你还有心情赖在床上不起吗？做事情多给自己紧迫感，当老板让你一个星期内完成一项任务时，如果你能够早一天完成，你不仅可能会得到老板的嘉赏，还可以利用这多出来的一天，放松一下或者，利用这多出来的时间为其他的任务做准备。
第三，学会善于借助外力。你想要高效率完成一件事情，除了提高自身能力外，也要学会借助外力，比如办公软件，图片素材网站，同事的帮助等等。除此之外，学会花钱买他人的时间为自己做事，这样自己就会有多余的时间，去做更有用的事情。
秋叶大叔
老吴发现，大部分老铁的烦恼都是觉得现阶段很迷茫，不知道要干嘛。其实吧，你之所以觉得迷茫，是因为你的执行力不到位。而实际上，社会上大部分人都存在“执行力不行”这个毛病。那究竟是什么原因导致执行力不行呢？
一个人的执行力不行，一般来说有一下几个原因：
1. 不知道干什么
很多人都说现阶段很迷茫，不知道要做点什么。不管你是学生党还是工作党，有这种问题的人请先问自己几个问题：你有足够的财富或者能力支持你迷茫到老吗？你有过上自己想要的生活吗？如果这些都没有的话，那你就应该很清楚自己要干嘛了。缺钱的就应该去想办法赚钱，没有能力的就应该去学习积累。当你满脑子都只有一个想法时，你就知道自己应该做些什么了。
2. 不知道怎么干
有的人会说：我想做什么什么，但是没有门路也没有技术，那怎么办啊？首先有目标是一件好事，但是当你的才华不足以支撑你的野心的时候，你应该做的就是静下心来学习；当能力还驾驭不了目标时, 那就应该沉下心来历练。找门路、学技术这都是你需要学习的事情，不知道怎么干，那就学着干。
3. 干起来不顺畅
要成功完成一件事不是那么简单，在我们尝试的过程中可能会遇到很多挫折与困难，但如果你因为看到这些困难就停滞不前，那你永远没办法成功。就像我们盖一栋房子，如果你遇上下雨天你又休息两天，被砖头砸到脚趾又休息两个月，那你可能永远都没房子住。
4. 不知道干好了有什么好处
很多上班族都会有这样一个想法：我努力工作，赚大钱是老板又不是自己，那我就没必要努力了。当你觉得做一件事没有得益的话，那你就更不想去做了。因此，当我们要完成一件必须完成的事时，我们要学会看完成这件事后我们能得到什么，奖金、能力、人脉、经验等这些都是值得我们为之付出的东西。
5. 知道干不好没什么坏处
当你确定了一个目标的时候，你应该相应再确立一个完成限期和惩罚制度。就像古时候行军打仗一样，如果只有打胜仗的奖励，没有惩罚，那肯定很多人都会当逃兵。但是如果再加一条“当逃兵立斩”的规定，那就不怕有人会动摇军心了。当然大的目标不能一蹴而就，可以划分为小阶段的阶梯目标，再分别规定相应的完成时间。
总的来说，当你觉得自己执行力不行的时候，不妨对照一下以上几个问题，看看是哪个环节出了问题，再针对性解决，这样，你的执行力才能得到提升。很多人卡在第一个问题里，就开始说自己的人生没有目标、很迷茫，到处寻求帮助。这是你的人生，别人的意见你只能参考。就像你让别人教你如何跑步一样，只有当你自己踏上跑步机，机器开始转动让你不得不跑的那一刻，你才知道该怎么跑。说白了就是先下定决心去做，再思考解决办法。
一、日事日毕，日清日高
那在日常生活里，我们要怎么提升我们的执行力？最简单的一个办法就是：日事日毕。日事日毕，也就是今日事今日毕。很多时候我们都习惯于把事情拖到最后一刻再做，而拖延的习惯最能损害及减低人们做事的努力。因此你应该今日事今日毕，否则可能无法做大事，也不太可能成功。
各位老铁应该都知道海尔吧？海尔曾经也是一个濒临倒闭的小厂，发展到如今，已经成为称雄国内外市场的企业集团了。那今天的海尔为什么这么强大，知名度这么响呢？它为什么会做得这么好呢？其实，他们也是从每件小事做起的。在海尔公司，你会看见这么一个标牌：“日事日毕，日清日高。”这是海尔的口号，公司所有人都会以这句话作为工作的目标。在海尔工作的员工，除了每周、每月的总结，还要每天写日清报告、开日清会。目的就是为了让员工自己总结一天的工作内容及成果，提高他们自身的执行力及工作效率，达到每天有有所上升的目标。在张瑞敏把那七十六台冰箱砸掉后，每个海尔人的心中都刻下一道深深地永远不能磨灭伤痕，“它”时刻都提醒海尔人，要有强烈的责任心，做好每件小事，每个细节。正因为有这样的一个觉悟，海尔才能浴火重生，终于在中国的市场上拿下了第一块金牌。
所以，如果我们想要在一件事情上取得成功，更应该经常抱着“必须把握今日去做完它，一点也不可懒惰”的想法去努力才行。就像海尔公司的口号一样，日事日毕、日清日高，今天的事情今天必须完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。
都说种一棵树最好的时间是在十年前，其次就是现在。把握住现在的瞬间，把你想要完成的事物或理想，从现在开始做起才是最佳的选择。老吴曾经看过一部电视剧叫《亮剑》，里面就有这样一个片段，李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说：“不用尽快，我马上就去！”不整虚的、说干就干，这就是日事日毕，这才能日清日高。
二、有十个想法，不如落实一个想法
我们总是很容易陷入这样一个误区：我有很多想法，但是我不知道哪个才是可行的，所以要谨慎思考再去执行。谨慎是没错的，战略确实很重要。但是很多时候，你有十个不知对错的想法，都不如你落实一个想法。你听一百个人讲了锻炼身体的好处，“很震撼很受用”，真的不如今天晚上去楼下的操场走十圈。
公司有一位老员工，已经跟随老吴打拼多年了。老吴最欣赏他的地方，就是他的执行力。这个员工当初来面试的时候就给老吴说了他在学校的经历：他在读大二的时候想和几个同学搞一个校园的水果外卖平台，由于只有想法没经验，想去干又怕搞砸了。几个人就这样犹犹豫豫了商量了半个学期，各方面条件还是不成熟，想法也还是停留在想的阶段。最后快憋死了，几个人达成共识：不管了，先搞起来再说。说干就干，几个学生借教室通宵开会、写创业策划书、找便宜的场地、到处拉赞助投钱、还申报了本地大学城的创投项目，经过一连串折腾，项目终于起步。各位老铁以为老吴会说一个大学生创业成功的励志故事吗？怎么可能，现实不是童话故事！这位员工的首次创业项目最后还是因为各方面的原因失败了，后续也无人问津，只好不了了之。面试的时候老吴问他创业失败了你不觉得后悔吗？当初没开始的话就不用白忙活一通了。他回答道：“失败了我不后悔，起码我证实了这条路是不能这样走的。”也正因为他说的这些，老吴才决定录用他。
老吴想跟各位老铁说的是：正确的方向不是想出来的，而是在不断推进中打磨迭代出来的。没有哪个伟大的人是第一天就把定位定清楚的，但一个伟大的人是有毅力的，他们能一步一个脚印地，把自己的路走出来。
不少人在想做一件事之前，都会经历漫长的心理挣扎期。时间在挣扎期中溜走，起初的热情也死于慢性消耗，最后被磨得一丝不剩。很多人没意识到，只想不做，是一笔稳亏的买卖。既投入时间成本和精力成本，又毫无收益。甚至你所做的其他事，也会被这种心理挣扎所影响。那你不如去把它给做了，成不成不是关键。关键的问题是，你上路了。你已经在路上，而不是只能眼睁睁地在跑道边看别人跑。
三、牛逼的名字就叫做执行力
老吴是创业起家的，也见过不少创业者。如果你问创业成功最重要的是什么？有人会说是定位，有人会说是资源，有人则会说是团队。但老吴所想到的，却是很朴素很土的东西：执行力最重要。为什么说执行力是最重要的呢？因为牛逼的人各有各的牛逼，但只有执行力这点是共有的。
埃隆的处事方式，其实是一个很简单的道理：执行不只是做事，还要做成事。不管你做的是什么，做了多少，进度才是最终的结果。再牛逼的人，也是因为做出了成绩才变得牛逼的。但“做事”不等于“做成事”，仅仅停留在“做”事情上，不仅难以达到预定目标，还会浪费资源，麻痹自己，久而久之还会形成责任感缺失的习惯。
如果你做事，那就把它做好，如果你不会或不愿做它，那最好不要去做。如果只是简单地做事，求进度，不注重结果，敷衍了事，做了跟没做一样，那就等于在浪费时间。正如你召集员工开会解决一个问题，但是整场会议下来都没有讨论出一个结果的话，那又有什么执行力可言呢？事情不是做了就可以，而是要做成，只有做成了才会获得最理想的结果。
开挂的人生，永远属于那些有执行力的人。
执行力是我们完成每一件事情最基础，也是最必要的能力。只要我们在日常生活中注重培养自己日事日毕的习惯，那就是在培养自己的执行力。一旦新的好习惯在日复一日的工作中变得根深蒂固，你就可以建立新的更大的目标，并且同样能完成得很好。
当有了新的想法的时候，我们要做的不是纠结这个想法究竟可不可行，而是要去尝试。不试过怎么知道行不行呢？正如你喜欢一个人，你不表白怎么知道对方是不是恰好也喜欢你呢？退一万步来说，如果对方真的不喜欢你，那你算“死得”明明白白了。
而当你在执行一件事情的时候，进度就是评判你执行力的标准。执行不只是做事，还要做成事。俗话说，牵牛要牵牛鼻子，抓兔要抓耳朵。找到“做成事”的最佳办法才能提升你的执行力，要学会适时、顺势、任人、通事，追求事半功倍的功效。
吴召国
此刻起，从生活的点点滴滴开始训练。
首先，练习凭直觉快速做决定。
生活中其实每时每刻都面临着选择，三餐吃什么？买什么衣服？挑哪种颜色？去哪玩？看什么电影……见过优柔寡断的，就困在这些日常选择里，也可能太日常了，他们顶多念叨着：“不知道要选什么，烦呢。”也就完了，烦习惯了也就重复着这种模式。当遇到工作上，或者人生大事上，决策时才悟到自身优柔寡断的性格的弊端。
要改变这种性格，需要从日常小事开始，从当下出发，每一个抉择，都尝试用直觉快速做决定。用直觉，其实也就是倾听内心的声音，心是能指引你到梦想殿堂的。每一分每一秒的选择，都认真练习，水滴石穿，真正遇到大事时，就没那么纠结痛苦了。
凭直觉选择时，设想个能承担的最坏结果，当机立断，不要想太多。
其次，确立目标，依计行事。
车尔尼雪夫欺基曾说：没有目标，哪来的劲头？
卡内基也有句经典名言：朝着一定目标走去是志，一鼓作气中途绝不停止是气，两者合起来就是志气。一切事业的成败都取决于此。
凡事要做到有的放矢。当瞄准一个目标奋斗时，你就心中有数，有时即使进程慢，但其实更快，因为你是带着觉知，不是浑浑噩噩，瞎蛮干的。
凭直觉做决定，确定目标，快速执行。这过程需要我们多静心，静下来才能听到心底的召唤。平时可以多练瑜伽，跑跑步，静坐冥想，品茶等，适当给自己身心放松的时间，让自己静下来，会更清晰。
一个茶友开了饺子店，他们平时来到店里都是雷厉风行地包饺子，热情招待客人，忙活着店里的大小事，完成一个工作时，他们也会聚在一起或者自己喝上一泡茶，内心很轻松愉快了，继续忙起来，一天可以包很多饺子，生意越来越好。店家小云分享这几年效率越来越高的秘诀就是：凭直觉决策，快速做事，品茶静心来维护能量的高度，意念更纯净，思想也更清晰了。
最后，勇于承担
没有一个决定是十全十美的，前面说了，做决定时就要预想到最坏的结果，不管过程发生什么，勇于承担，那才是一个成熟者的做法。
综上，我们可以从日常生活的点滴做起，时时刻刻训练自己接纳心的指引，凭直觉快速决定，平时多静心来让自己保持在一个清晰的状态，就能不断提高靠直觉决策的精准；一旦选择了，就勇敢朝着目标前进，快速去经历，不管出现什么后果，勇敢承担。
有书共读
我原来做事情，比较犹豫，说是一个选择恐惧症患者，也不为过。
这些年，一直逐步在寻求改变，至今觉得最有效的方法有两个，分享一下。
果断，要基于决策迅速，一旦我们瞻前顾后，左顾右盼，这么做好呢，还是那样做行呢？犹豫不决，多半就碎了。更可怕的是，一旦选择后，结果不如人意，懊恼很久。
后来，我一个高中同学安利了我一句话：
选择自己所爱的，爱自己所选择的。
这句话改变了我。
“选择自己所爱的”，人生重要的决定，务必要自己做！记住，没有人应该对你的人生负责！包括你的父母！！我当年选择北漂，老爸老妈起初也是不同意的，毕竟我是油田子弟，可以留在家乡国企。但我觉得，安稳的生活并不适合我，更何况我是学计算机专业，就毅然决然背包去了北京……我不想做留在家混的不好，回头埋怨父母的人。
“爱自己所选择的”，既然是自己选的，怪不得任何人，不管是吃糠咽菜，还是睡硬板床，都自己挨。刚来北京，一个月一千多块钱，日子清贫的一塌糊涂，但既然选择了，说句装逼的话，只能风雨兼程。没办法，我必须努力证明自己的选择是对的。一个月赚一两千的时候，我还要努力攒钱，过年给爸妈包个大红包，我要告诉他们，我混的还行，即便当时混的相当不咋地……
选择自己所爱的，爱自己所选择的，帮助了我现在做任何决定，都很快，而且决定了，无论结果多屎，我都不后悔。自己选的，自己买单。
一个人的执行力，就是要按时按质按量完成任务。
怎么保障？
当你事情很多的时候，最大的问题是：容易忘记和抓不住重点。
所以多年前，我开始做时间日志，把要做的事情写下来，按照月、周、日。
每个月底列出下个月要做的重要的事，每个周末列出下周要做的事，每天晚上想下明天要做的事，一二三四五的列出来。每天一上班，就打开这个文件，白底黑字，一条条的，想忘记都难，而且列出来了，哪个重要，哪个紧急，一目了然。
这对我帮助非常大，所有同事都知道，交代我的事情，我就不会忘记，我明天一定先做完今天必须完成的， 紧急重要的。
有了烦恼找明哥，找了明哥乐趣多，关注明哥聊求职，我们的故事就开始了~
明哥聊求职
让自己成灾一个做事果断，行动快速，执行力强的人，坦白的说，就是如何成为一个具有狼性特点的领导。
首先我们要搞清楚管理与领导的区别,管理大师彼得.德鲁克曾经说过，管理就是”DO THINGS RIGHT“做事到位，然而领导者却是”DO RIGHT THINGS！“做正确的事！而我们现在的这个命题是即要做正确的事，又要做事到位！
卓越领导者五种行为：
以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。这五个要全做到位，才是卓越领导者，也就是做事果断，执行力强的人。
在职场中，比如说老板拿下一个大的CASE。员们都会在一起确定本次项目的确切目标， 目前情况以及竞争对手力量的分析， 团队成员每个人的职责与位置， 并且做好详细的每个岗位的职能配合，实施计划以及时间要求等。
如何成为执行力强的人？
领导再强，也就强你一个人，领导能力的体现是通过你的团队来实现的，所以领导的团队管理能力更是执行力的表现，兵熊熊一个，将熊熊一窝。
1.多做事，多承担责任，才能成为执行力强的的人
01我不多管闲事有错吗？
我专注做好本职工作，就证明我业务强、执行力强啊，难道我不多管闲事也有错吗？ 如果我是你的上司，也不会提拔你。团队合作意识太差！
02只有不断扩大response，才能有更多ability
现在职场中团队分工的结果，不了解他人的工作，根本就无法做好配合。如果听话照做，没话不做是“执行力强”，也难怪现在有拖延症的人都认为自己“追求完美”了。
职责Responsibility ，只有response才能有ability，只有你不断扩大response，才能有更多的ability。同样，如果不能go out of your way，跨出你的职责范围，显示你的潜力，超出组织的预期，能做不仅仅是完成本职的事，那才会有超出本职的机会的回报。
03多做一点，再做一点
这是一个迅速变化的世界，你的职责很多时候是由你自己来定的。你承担的越多，你就越重要。在职场里，需要把事情做成的人，需要真正肯承担责任的人，需要有开拓勇气的人，其它都不是主流。
04成功属于愿意承担更多责任的人
多花一点时间关心你的同事、你的团队、你的组织吧，如果有可能和你的上司多一点时间进行深入的沟通，经常主动问一问我还能做什么？绝大多数上司会乐于帮助你成功。
2.共同愿景、清晰目标。（做对事情后，才可以有执行力）
要想成为一个有执行力的人，必须要给你的团队描绘组织蓝图、告诉团队成员对未来的憧憬和团队的发展方向，并转化和制定出SMART目标。目标告诉我们为什么忙、忙些什么、怎么忙才是有效的，还可以激励团队成员把个人目标升华到团队目标中，朝一个方向去努力。
目标陈述包含5个要素——责任者、具体动词、条件限制、时间限制、具体结果。
3、相互信任、彼此坦诚。良好沟通、参与决策。
“囚徒困境”的故事告诉我们——在团队中，唯有信任利益才能最大化！
如何建立信任——正直诚信、 展现能力、忠实尊重、保持一贯、开诚布公。
高绩效团队不仅有上下沟通，正式沟通，书面沟通，更有平行沟通，非正式沟通口头沟通，团队成员之间相互有很多坦诚的、直接的联系，才可以共同参与决策，共同完成目标。
4、明确规则、高效执行。
领导在的时候团队勉强能够正常运作，领导不在的时候团队就会失去运作机制、停止摆动。这样的团队能有执行力吗？
什么是真正的执行，“执行就是不折不扣的得到结果”、“执行就是把最简单最基本的事情重复做到极致”。
职场谋略
我从中学开始，就发现自己有个毛病——条件性拖延症。啥叫“条件性”？就是平常做一般事情吧，非常麻利果断。所以，上学总算没太耽搁，工作后也被同事们起外号叫“麦旋风”，笑话我做事太快。
但，一遇到大事难事、尤其是从未做过的难事，我就会患拖延症……“拖”在哪儿？拖在迟迟开不了头哇！为啥？因为我在磨刀哇！那，磨啥刀呢？做计划呗、做案前研究呗、做心里铺垫呗、做黄道吉日的选择呗……哎呀总之就是，磨刀霍霍啊霍霍，待宰的猪羊看着都累，死活半天没见举刀开宰！
可能很多人和我感同身受吧？尤其是处女座同学吧？学习要定学习计划、工作要定工作计划、各种项目CPS要提前准备好、还要选择舒适良好的环境、搞个重大仪式、做好充分的心里建设……再敲锣打鼓的开工。
哎呀，我不是处女座，相反我相当大咧，唯独就是条件性拖延症这一点，症状相似，虽则原因不同……囧，我可能是懒，人家处女座是追求完美。后来，我惊讶的发现，有个中学同学，从来不磨刀，但成绩依然很好。他每次一坐在课桌前，从来不像我，还得先做“祭拜文曲星状”的发呆一会儿，默默磨刀，做心里建设和挑选学习项目呢！
人家从来都是，如同盲人摸象，摸到哪本书就哪本书，立马低头就学，下了课立马合书就撤，打篮球去了！等再坐回课桌前，人家又随便拉一本，开始学啊学……周而复始，貌似每次还都拉不一样的书，但丝毫不影响人家的成绩。好吧，我仰天长叹，这是个神人！奉劝小朋友们不要随意模仿。但多亏了他，我才学会了一个让我至今都受益匪浅的窍门——Just do it。
如何快速做事的诀窍，就是这个——Just do it
立马开干，而且要直达目的的开干，直接进入最后一步，然后边干边补充前面缺失的准备工作。比如，你需要发送一份很重要的邮件。但发之前，你纠结反复，不知如何写？甚至完全不了解这件事，但时间又很紧张，怎么办？我建议，就直接打开“新建邮件”，输入收件人的邮件名字，然后立马开始写邮件：
先写目的——好吧，不知道啥目的？那就赶紧查、赶紧思考、或者问别人。先写个大概即可。再写策略——好吧，不知道啥策略？感觉一头雾水？没事，如有时间，就做好研究准备工作；如果没有时间，就写上一个万金油策略“守正出奇”（请自行查看《孙子兵法》，古往今来的军事战略无外乎就这一条）。再写步骤——这个简单，就按照你做的研究，以及参考别人，写个大概工作项目步骤，即可。再写资源——如何实现你上面吹的牛？就要看：资源是否有保障？钱够不够？人够不够？时间够不够？一定要包产到户、责任到人，负责邮件白写了哪！复盘发送——从头看一遍邮件，查缺补漏，立即点击发送。
这样，即便最难的事情，只要开了头，剩下的就是修修补补，好办多了。再比如，你需要写一个方案。但之前你完全不了解怎么做？事情繁多，无从下爪，但时间紧急，老板催着要，怎么办？我建议，还是直接打开PPT，立马开始写最终方案：
先列提纲——目的、策略、步骤、资源、风险等。先写结论再找论据——为什么不是先做大量资料研究、再归纳结论？因为时间不够了……如果时间充裕，你最好用归纳法。但随着你经验越丰富，越能快速做出结论假设，效率越高。当然这也有风险，容易将自己禁锢在过往经验中，无法创新。
又比如，你要去领导一项落地项目。但你不太熟悉其他项目组员，也不太了解项目，又担心自己年轻、经验不足，会不会惹组员嘲笑，镇不住场面？往往你会选择，要不自己先闷头做研究，期待一出场就震慑组员吧？可惜时间不够，你压根做不到这一点！哎呀，压力贼大，又一筹莫展，该怎么办？
我建议，抛开面子，直接拉队伍开干。等你达成结果，面子自会属于你。
立即召集你的队伍，头脑风暴——很多人认为，不各自提前做研究，就随便头脑风暴，是否效率会低？我个人也不喜欢头脑风暴，总觉得太吵吵。但实际经验告诉我们，头脑风暴的好处，不在于立即给出解决方案，而在于动员群众、营造一种“立马开干”的气氛。当然，也往往会有意外的收获。当场明确责任，包产到户——分工干活是最快的，也可以防止队伍里有人寻租偷懒。勤追踪，勤复盘——再大的宏图伟计，也一定要执行到位。执行可不能靠良心啊，得靠制度。边干边总结，形成书面材料——任何事情不总结，就白干了。一定要学会总结。
最后再比如，你要写一篇文章/文案。以前压根没写过，不了解情况，文笔也生疏，提笔就哆嗦，纠结要不要查资料和列提纲，时间又不够，怎么办？我建议，不用列提纲，立即打开word或者提笔
立即写下题目和第一句——边写边琢磨怎么往后延长，边琢磨边查资料。往往最后就发现，你写出来的，和你当初脑子里的提纲，可能完全不一样。写文这么多年，我深信一点：文字是活的。复盘——写完以后要复盘，看题目是否要改？论点是否正确？论据是否充分？
最后，希望大家在了解诀窍的同时，不要忘记根本——勤练习，熟，才能生巧。用笔杆子吃饭，就要勤写作；用脑子吃饭，就要勤思考；用肢体劳动吃饭，就要勤锻炼技巧。总之，道大于术，不可痴迷捷径。譬如那个启发我的中学同学，他看似盲目随意的拉书就学，背后是持之以恒、不间断的大量功课积累——只有十分努力，才能毫不费力。
麦青Mandy
要做到你说的几点，需要
1、做事果断，代表自己的决断力，决断力的养成离不开实践。所以，工作中要虚心学习，多实践，遇事要第一时间思考如何处理，看别人怎么做
2、行动快速，取决于自己的行为习惯，平就要养成时间管理的好习惯，不拖延，不等待。
3、执行力体现在对命令的准确理解上，养成服从命令听指挥的职业习惯，而不是看人下菜！
完成以上三点，需要培养自己的敬畏心，责任心，上进心！
陈浩带你赢职场
小起阅读平台Echo老师（多年外企财务负责人和互联网平台CFO，美国注册管理会计师，创业导师；目前再创业！小起阅读公益咨询老师）很高兴回答您本次问题。
根据我多年的从业经验和身边朋友的经历，可以归纳为以下三点：
1、自律，生活规律和有说必行。
2、清晰的时间管理，每天每个时段做什么，做好明细的计划。
3、目标清晰和量化，设定每天，每周，每月，每年的具体目标。
4、结果为导向，凡事必有果，凡果必会纠。
