大家好，我是创业领路人老田，今天和大家谈谈一百万那点事。
甲说：买个车,买个房,娶个媳妇,剩下的留着花,平淡过一生。
乙说：给我100万 老子连房都买不起。
丙说：先给父母二十万，然后剩下的拿去创业，为了明天而奋斗。
丁说：给我一百万的话，二十万亲自捐给山区吃不饱饭的孩子们，十万帮我们村发展一下老年公寓，二十万留给父母，剩下五十万自己创业。
戊说：给我100万我就拿去买彩票，然后中了500万 再拿这500万去买彩票然后中了5个500万，然后拿这2500万去买彩票然后中了25个500万，然后拿这25个500万去买彩票中了125个500万。等等我先看下有多少了 ，现在有6250000万了，然后...然后再去买...
反思
这么多答案，感觉缺了点儿什么？
雪中送炭与锦上添花
一个创业者，资金链现金流马上要断了，可是项目缺口300万就会真正突破瓶颈，井喷式发展。钱却迟迟寻不来！这时有人给他100万，股权出让N%。他拿到钱后，将100万进行了非常细致的规划，将100万使出了150万的力量，很艰难的，项目突破了。
很快又有别的投资者看中了他的项目，要给他200万，同样股权出让N%，可是他现在不急需钱。该投资者最终给他500万，获得了N%的股权。半年左右时间，500万花完了，可是创业者自己也不知道自己具体怎么花的。
前面100万，是自己求爷爷告奶奶才得到的，自己分外珍惜；后面500万，是别人塞给自己的，提不起珍惜的感觉。
企业人才现状
很多企业抱怨，现在人才太难招了，总是找不到合适的。可是每个企业都有这样的张三，他现在干着自己不是特别擅长的事情，但他擅长的领域，正是企业稀缺（价值何止百万）。企业偏偏要去花重金从其他企业挖来一个符合条件的李四（价值接近百万），开出非常优厚的条件。
最终张三跳槽了，到李四之前所在的公司，将李四的岗位接替后，步步高升。
企业对现有人才，不懂得如何挖掘潜力（让他给自己赚个上千万），也不懂得如何珍惜（尽可能减少人才流失），“铁打的营盘流水的兵”概念让人才对企业的归属感薄弱。企业挖来的人，因为付出了大的代价，所以企业自己觉得分外宝贝。
而在Hp、阿里巴巴这类的大公司，他们把每个人都看做人才，充分发挥他们的主观能动性，很少采用空降兵的方法挖人，更多的是从自己体系培养人。他们懂得珍惜自己的每一个人才。
结语
不懂得珍惜是一种常见现象，那些少数懂得珍惜的，比其他人活的都滋润。
无论自己买来的苹果还是别人送自己的苹果，都珍惜咬下去的每一口。
最后问问大家，如果给你100万，你拿这些钱干什么？欢迎各位在评论区留言。
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