初期創業階段是非常艱難的，初期創業重點在於如何生存下來，之後才是想著如何壯大這個問題，不論什麼行業，什麼公司想壯大自己一定離不開融資，沒有資本的支持都只能是小打小鬧的，資本魅力就在於可以讓你的公司壯大起來，快速佔領市場份額的優勢，那麼創業者如何先生存後融資呢？這個問題對於初創團隊都是困擾，下面就給大家簡單的幾點建議，希望能帶給大家點希望之火。
有的團隊或個人總覺得我發現一個好產品，應該市場會很好很有發展的，那只是你覺得應該是有可能而已，但真正的好產品到處都是，主要核心還有第二點，怎麼運營這個產品這個也是決定你能不能生存，能不能把這個產品推向市場的關鍵。沒能組成一個好得團隊那麼是很難運營這個產品的，團隊構建成功後就要分工明確，如果你的產品是獨特的有亮點的，那麼你首先不是馬上銷售，而是快速把這個產品註冊個商標所有權，自己確切知道你這個團隊沒有什麼問題了，產品打磨也沒有問題了，後續在做市場推廣。
現在這個時代推廣很多元化的，你們的團隊也要多元化的去運作推廣這個產品，接受互聯網與實體合併的力量推廣，初期在你們能力範圍內推廣就好了，如果你的產品與推廣理念都很新穎，那麼你的投資人快去找你了，他們就像我似的，是幹這行的哪裡有好產品好消息，不用你去傳遞，自然他們會知道的，這時候你就有主動權了，注:這是在你的團隊和產品都很不錯的情況下才會形成，投資人去找你的情況，其它沒有形成這個效果的那是沒有可能的！
當你家大門和團隊產品這三點都建設好了時，同時也可以乘勝追擊去找合適的投資人 ，把你的產品亮點概括完全，讓投資人瞭解你的團隊與產品，現在投資人注重的是團隊，團隊優秀產品其次，所以不要有好產品就可以拉到投資這個想法，初期創業也得把該建設好的都建設好了，不然人家怎麼信任你呢？馬雲當初沒有十八羅漢這個底氣，憑他一人之力空口白說也是沒有用的，投資人的錢是用來開闊更大市場的，不是吃飯喝酒家用的，這一點你一定要明白，明白之後再去容融資吧。
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