如果把丁磊比作船长，那么他追求的首先是安全，其次才是速度。
时间再往前推20年，如果当年从宁波电信局出走的丁磊拿到了广州电信局域名注册和建站系统的业务，那么丁磊恐怕也不会转而做邮箱，游戏，电商，中国的互联网史上只会多一个万网中国，丁磊变成了域名教父，而不会有网易什么事儿。
所以说，一切都是冥冥中上天安排好的，但网易是一个例外。
历史超过20年的网易，就像一个老司机，开车出了稳就是稳，从过去的三大门户时代，到全民SP时代，再到移动互联网，以及BAT三极格局。网易既没颠覆也没被逼到后面，任凭风口一直变化，追风口的创业公司换了一茬又一茬，而丁磊带领着网易就是憋着不出手，走出一条别人无法复制的曲线轨迹。
闷声发大财的典范
网易最早是靠邮箱和无线增值业务作为基本盘，在这个基础之上发展游戏，从此走上快车道。网易的游戏业务在过去几年极其赚钱，14年移植到移动端后，又成为移动端的霸主，长期霸占App Store排行榜榜首。
事实上丁磊怎么可能不懂移动互联网的趋势呢？
当年iPhone4发布的时候，丁磊就给每一个高管配了一台iPhone手机，让他们每个人都好好研究移动互联网。丁磊也是最早一批移动互联网用户。
但网易就是这样，不追风口，不折腾，总是在它觉得最恰当的时候出手。
网易这种在兵家上属于“以小胜多、以弱胜强”的案例还有很多，比如音乐和电商也是一样。
电商就跟不用说了，严选和考拉已经成为网易游戏之外第二大增长点了，并且还在不断持续增长。2017 年网易年度财报显示，电商业务净收入为116.70亿元人民币（17.94 亿美元），同比增长156.9%，成为游戏业务之后的第二大业务版块。
网易似乎从来不担心慢一拍或者被人捷足先登这种事情，他总是能捕捉到一个最恰当的时机然后出手。
包括之前大红大紫的互联网彩票，都是网易的代表作。在商业嗅觉灵敏度这件事上，网易应该是所有互联网公司中，最灵敏的。
核心竞争力是什么？
去年媒体采访丁磊时，抛出了个问题，如何用一句话或一个字来形容网易？
丁磊不假思索地回答：“网易是一家有品味的、创新的科技企业。”
网易跟贴、网易云音乐地铁刷屏、丁磊跑路、睡姿大作战、网易娱乐年度盘点、网易戏精公开课……在别的公司还在发愁如何做十万加的时候，网易已经做出了一个又一个爆款。
本质上来说，网易的传播能力比市面上任何一家营销公司都强，原因是网易做的产品都非常精品化，也就是产品打磨的足够好，细节挖掘的足够深，但最核心的，是有品位。
出身中产家庭的丁磊更能把握中产阶级的消费品味。在创办网易云音乐之前，他的CD里储存了几千首歌，因为买不到市面上合适的毛巾所以创办了网易严选，他本人就像一个站在科技和人文十字路口中间的互联网教父，一步步引导正在消费升级的中产阶级们的品味。
品味能有多大的影响？比如，丁磊认为食堂是一个让人有归属感的地方，所以网易杭研的食堂里从食材到品类高级很多，口味比很多餐厅都要好；再比如音质这件事，丁磊认为音乐作品本身是个美学的、有细节的作品。你让用户听128K，很多细节听不到。本身就对音乐作品不尊重。
回到最初的问题，为什么BAT杀不死网易，因为网易是一家低调务实的公司，他总是能出其不意把握机会，而他又不瞎折腾，不烧钱，从百团大战，O2O大战，再到共享经济大战，网易全部缺席，但这并不影响网易的行业地位。
如果把丁磊比作船长，那么他追求的首先是安全，其次才是速度。
互联网世界硝烟弥漫，过几年就城头变幻大王旗，非要和BAT一较高下，不如退一步风轻云淡，像网易一样做一个观棋不语的扫地僧。
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