前不久，笔者发布了一篇关于领导话题的文章，《原来是你的上司挡了你的晋升之路》。这不，关于领导的话题内容还是非常多的，我们发现还是有其他可以挖掘的方面，如果说我的领导是个坏领导，该如何破？
在我们刚进入职场的时候，是不是有段时间是很迷茫的，傻傻分不清楚什么样的领导是好领导呢！
他总是说我工作努力，认真负责，一定是个好领导！
他怎么老是挑我的毛病，老训我，肯定是个坏领导！
这其实都是比较片面的想法。职场中，某个人的某一句话并不能帮你敲定孰是孰非，妄下结论的后果往往是站错队，跟错人。笔者吃过亏的啊！好难！
我们先从一些现象上来比较下好坏领导的些微差别，加深一下大家的印象。
好领导一般可能会有这样的行为：他比较信任你，很放心地把事情交给你，给你机会成长、锻炼。我们说这种领导懂得放权给下面的人；或者，他可能是个实实在在的人，当你出现工作上的错误时，他会细心的告诉你出现错误的原因和建议。帮助你总结工作上的经验，避免以后的工作失误；又或者，好的领导可能是个对事不对人的人，不会因为你的业绩突出就纵容，也不会因为没有业绩就说三道四，他会教你遇到问题时，客观分析问题；还有，好的领导应该是个愿意主动担责的人，当面临更高层的压力时不是推三阻四地推卸责任，而是勇于承担和员工一起面对困难，成立方案解决问题。
相比较坏领导的行为：他总会小心翼翼，对员工半信半疑，总担心你办不成交给你的任务，不给你锻炼成长的机会；他可能会这样对你说：“这件事情给还是需要你自己去总结，经验够了自然就会了。”总是虚无缥缈的给你来事后诸葛亮，没有实质性的反馈，让你在“仙境”里度过，云里来雾里去；他还有可能是个对人不对事的领导，出现问题时可能会不管三七二十一，直接将问题归结于你，没有任何的缘由；同样，坏领导是担不起他所在职位的责任的，总是会冠冕堂皇的说这件事情是因为其他人的工作没有到位，流程上没有完善。。。
其实，我们碰到了这种上司也并非不是件好事，凡是必有两面性，它其实也是可以锻炼我们的能力的：
自我反思的能力。当发现领导总是找我茬时，我们需要自我反省下，是不是我哪里做的不够到位，有什么地方疏忽了，是不是还有需要改进的地方。通过经常反思，我们会发现自我的思维能力和体统在不断提高，做事情考虑的越来越周全，反而会让领导慢慢的无可挑剔。
换位思考能力。在自我修养和提升的过程中，我们说换位思考的能力和习惯会起着很重要的作用。我们可以站在领导的角度去思考工作将会怎样开展和进行，如果是他，他会看重哪些细节，他会着重处理哪些方面？过段时间后，我们发现，这个坏领导的行为习惯和脾气都被你摸熟了。
风险规避能力。因为担心领导来找茬，我们通常都会努力将事情做到完美，所以我们经常会在工作时思考，这个项目的风险会有哪些，我需要做哪些方面来控制和弥补风险会带来的损失。这样一来，我们发现自己其实是在非常负责的将自己融入工作中，这种主人翁意识的员工行为和心态，不会不被领导赏识和认可的。因为你是真真正正在为公司节省成本！
所以，综上来说，当我们遇到坏领导的时候，真的避免不了时我们不妨换个心态和思考方式，当坏领导来临时，也不一定就是坏事。我们依旧可以抽丝剥茧，为我所用！
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