面对近日Fcoin的大热，老牌交易所们明显坐不住了。昨日晚间，OKEx宣布启动数字资产交易所开放共赢计划，要一次性“开”100个Fcoin这样的“挖矿”交易所。
此时引发业界的极大关注。但若细加解读，就会发现这很可能只是徐明星扔的一个烟幕弹，因该计划违背行业客观规律，最终注定难以成功，OKEx不太可能推出这样一个计划来争夺市场，或许别有真实用意。
1什么是OKEx开放共赢计划？
昨日晚间，OKEx发布公告称，将把OKEx积累的撮合系统、柜台系统、冷钱包系统、热钱包系统、资金清算系统、全球多语言的客服能力、全球客户身份识别和反洗钱系统等开放给“OK伙伴”。OKEx称，任何想要创立数字资产交易所的团队，只需提供自己的域名、LOGO以及运营主体，聚焦于交易所的管理和运营推广上，复杂的研发、运维等工作将由OKEx全球技术团队来提供全流程解决方案。
简单的说，OK将自己的交易系统提供给其他100个主体，让他们很轻松地建立交易所，新交易所发行的平台币的一部分将分配给OKB的持有者。
OK开放共赢计划首期将开放100个名额，锁定50万枚OKB的团队（认证商家、投票上币、专业投资人等锁定的额度不参与计算）有资格参与。首期开放交易所预计于7月下旬正式上线。
这里面需要注意几点：
- 参与该计划的交易所团队，必须持有50万枚OKB方有申请资格；
- 交易所本身须实行“交易即挖矿”制度，须发行自有平台币，且51%的平台币通过挖矿产出，49%为“发行部分”（其中25%由运营团队支配，24%将分配给OKB持有者），二者等比例释放；
- 手续费的80%用作分红，平台币是唯一分红依据；
- 除去通过OKB获得的分红之外，OKEx自身不收取任何技术费用。
- OKEx仅提供技术解决方案，经营部分由该交易所自己负责。
从以上特征来看，OKEx的开放计划，实则上是一个交易所的“连锁加盟”，更精准地说，属于连锁加盟中的委托经营模式。唯一的区别就是OKEx开放计划不要求统一品牌而已，但本质都是通过吸引社会资金和力量，达到快速占领市场的目的。
2OKEx推出该计划意在何为？
作为行业排名前三的交易所，OKEx肯定不是为了借此来赚取技术服务费。徐明星推出该计划的真实意图何在？
1.阻击Fcoin
近日Fcoin可谓风头出尽，五月横空出世，把51%的FT以“手续费返还”的方式返还给社区，再采用交易即挖矿的机制将平台的收入80%全部分配给FT持有者，20%用于开发和运营，即所有持有FT的用户都是FCoin的“股东”并享受几乎实时“分红”。
这种模式对传统交易所产生了巨大冲击,Fcoin也一跃成为交易量最大的交易所，着实让OKEx等老牌选手有些发慌。但OKB已完成发行，已无法再玩“交易即挖矿”，而且现在再来跟这个风也显得晚来些。
在这种情况下，OKEx干脆做得更加彻底，彻底开放技术，一次性让市场达到饱和，一方面挤占Fcoin的生存空间，并能避免新的竞争对手出现，同时通过分红关联，让自己吃掉尽可能多的市场份额。
这或许是该计划的最大用意。
2.为OKB提供更丰富应用场景
OK开放共赢计划中的OKEx方，既可以理解为交易所的技术支持提供方，也可以理解为交易所的投资方或者合伙人。而且这一计划能够为丰富OKB的应用场景，也有助于提高OKEx的多元化经营程度。特别是必须拥有50万OKB的硬门槛，相当于给OKB又多了一个应用场景，对价值提升有一定的帮助。
3.抬高OKB二级市场价格
OK开放共赢计划第一批的准入门槛是50wOKB，100个主体总计5000wOKB，而当前OKB总流通量约为3亿，即OK开放共赢计划锁定的OKB占当前总流通量的1/6。如果计入因其他原因锁仓而不能参与以及后续进一步的开放计划，这一占比会更大。若确实有100个主体参与开放共赢计划，大量的买盘势必对二级市场价格产生冲击。事实上，截止20日下午3时，OKB24h涨幅27%，同时在19日晚间，成交量也有了明显增长，可见该计划还是奏效了的。
3这个计划能成功吗？
我们判断该计划无法成功，原因如下：
1.违背互联网产业规律
连锁加盟模式在线下场景获得过巨大成功，核心原因在于线下流量的分散性和就近性，所以需要庞大渠道体系来加以吸收。
但在线上，连锁加盟还从未有过成功的案例，因为线上的规律是走向平台化、统一化，线上流量不受地域限制，无远弗届，所以连锁加盟模式的价值无从得到体现，自然失去存在的意义。
互联网历史上不是没有过连锁加盟的案例，但最终都是以失败告终。典型代表就是戴志康创办的康盛创想，康盛创想曾一度计划打造分布式的SNS平台，自己出技术方案，加盟者出运营力量，孵化若干个SNS网站，各自拥有一些用户，但相互之间是孤岛。这一计划毫无意外地失败了，康盛联合创始人李明顺事后总结说：“SNS平台大者恒大，我们太分布，每一个SNS网站的人气起不来。”
这与OKEx开放计划所面临的局面是一样的，交易所与SNS平台一样，大者恒大、赢家通吃，不可能有山头林立，OKEx想要通过连锁加盟的模式，孵化出一批独立拥有用户群的交易所，必然以失败告终。
2.加盟门槛过高
OKEx开放计划与传统金融行业的自由经纪人制度，有一定相似之处。自由经纪人以个人身份进行经纪代理业务，公司仅收取股票交易的成本费，超出成本的佣金作为经纪人的报酬。因此也可以将自由经纪人视作金融业的一种“个人加盟”模式。这一制度首先由某券商推出并借其获得快速增长，之后被许多券商效仿。
那么OKEx的开放计划有没有通过这种模式获得成功？
从目前来看也相当困难，二者的根本区别在于加盟门槛上。成为一个自由经纪人，只需要获得从业证书即可，但要加入OKEx的开放计划，首先需要持有50万OKB，按时价计算超过1600万元。这一门槛相当高，绝非一般个人所能承受，因此无法形成大规模的加盟，发挥“蚂蚁雄兵”的力量。
事实上，1600万的资金差不多可以打造一个独立交易所了，近期风头正火的Fcoin天使轮融资也才5000万元，另一家交易所新加坡的DIGIFINEx天使轮融资额只有3000万元。可见OKEx的“加盟”门槛实在不低，有此实力，自己开个独立交易所岂不更好？
须知OKEx计划仅提供技术及运维支持，运营、推广、拉新都要靠运营团队自己去解决，但运营团队自己获取分红的比例，仅为20%+25%X80%=40%，其中还要包含服务器带宽等硬件成本。相比之下，似乎并不划算。
除上述两点之外，我们还可以看看行业现状，当前大大小小的交易所有数百家之多，光日交易额过千万元的，就有103家。可见行业本身竞争就已很激烈了，赛道相当拥挤，这种情况下，仅凭一个“交易挖矿”模式就能胜出？徐明星自己恐怕都不会相信，须知Fcoin的成功有其特定原因，难以复制。
不过从OKEx的公告语气分析，或许当前已有数家这种交易所在筹备之中，很有可能是来自OKB的一些重仓持有者。短时间内会出现一批新的挖矿交易所，并造成一定的动静，但无法从根本上影响交易所市场的大局，而且这种OKEx“扶植”起来的交易所，最终会走向低价竞争。
不过这并非徐明星会担心的事，他的本意就是把水搅浑，重点是让别人下不了口，反正自己本来也喝不到。
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