老闆用 “套路”把人留住目的居然是要找人 “背鍋”-真實故事

一個不靠譜的老闆也是需要他“看重的員工”,而大家都知道在不靠譜的公司應該儘早出來,但這些“不靠譜”的老闆總會有套路把你留下,最終越陷越深,下面就是A君真實經歷,由淺入深的被一個不靠譜的老闆套路,最後差點替人背鍋。

老闆用 “套路”把人留住目的居然是要找人 “背鍋”-真實故事


套路一:高薪吸引加入

這是最簡單的一個套路,2015年A君名牌大學畢業,在北京工作幾年為了買房子希望找一個工資高一些的公司,經人介紹來到了一家公司,當時公司成立不久流動資金充足,所以給了一個A君感覺比較合適的薪資,而且項目和自身專業也比較符合,所以就開始加入公司。由於A君很賣力的工作很快得到老闆認可,而這時公司也拿出了第二招。

解析:因為這種公司前期的錢來的比較容易,所以為了儘快招攬人才就不惜花高於市場的價格來僱人,對於那些比較看重工資的人來說這個很有吸引力。

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套路二:投資入股+未來期望

在A君開始覺得公司項目有些不靠譜的時候,這時公司老闆拿出了他控制的一個剛上新三板的企業(號稱上市公司,就看看新三板裡面都充斥著什麼樣的公司吧),對公司員工說,未來公司的項目要裝到這個上市公司裡面,你們趕快買一些這個新三板公司的股票,未來至少翻幾倍。公司絕大部分人都買了,A君最後也著急把自己的5萬元買了股票,等著未來大漲。

解析:這種不靠譜的公司往往有所謂很多資本運作的方法,會拿出各種股權、期權來吸引人,但一定要牢記沒有流通渠道的股票、期權一文不值。

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套路三:進入 “管理層”+項目需要你

入股之後A君像打雞血一樣天天呆在外地的項目地上,由於項目是政府合作的PPP扶貧項目,前期有很多問題需要公司來解決,但老闆並不解決但還要求把項目向前推。這時A君又蒙生退意,這時公司第三招出現了,老闆說:鑑於你項目表現很好,那麼項目地的公司你來負責,成為項目地公司董事以及總經理直接向我彙報,這個項目需要你。A君覺得項目上的困難還是能解決的,於是又投入到工作中,最終項目真的落地了,這時卻進入更深的深淵。

解析:這一招很難識別,因為老闆將所謂的權利都放給你,說這是體現能力的時候,你想著老闆這樣信任我,有困難要想辦法解決。這時候很容易忽略掉不靠譜的地方。

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套路四:再堅持一下,我已經找到辦法了

項目落地了,但是公司實力跟不上了,所有與政府簽訂的協議難以履行,公司所有流動資金放上去也不夠填窟窿,而這時的A君已經在公司將近2年了,一直在這個項目上費心費力,到了這個時候工資都已經發不出來了,但是老闆還在說堅持一下,我這邊已經找到融資方了,馬上就要苦盡甘來了,別人能走你還是要在這裡。A君覺得老闆不容易,在堅持一下,直到有一天發現一些文件才知道,老闆準備讓A君當他的替罪羊,因為項目事關扶貧所以國家審計很嚴厲,而項目所有出面都是A君,這時老闆準備從公司抽身(臨走前還想賺一筆),然後如果出現問題都變成A君的責任。這時的他趕快從項目抽身,結果沒過2個月,項目當地領導被調查扶貧資金使用的問題。

解析:圖窮現匕,老闆處心積慮的想把人留住目的就是站在背後,除了問題隨時可以溜走,據A君後來瞭解,該老闆前期那一大筆錢就是這樣來的,現在留下一個公司還在和別人打官司。之前公司員工入股上市公司的錢,被老闆用於購買豪車。A君後悔沒有早點看清老闆本來目的,但有慶幸及時出來沒有背鍋。

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