說在前面
7月1號，OC公開課|企業文化打造落地實操課程在杭州舉辦，倒計時4天，期待和大家見面，目前還是有少數名額。
OC是什麼？
OC（組織文化），幫助企業塑造組織文化，建立公司長期發展的DNA，體系化沉澱組織文化產品，打造文化特性和固化品牌形象，根據業務特點和人群特性策劃組織大型文化項目，基於業務戰略與人力資源策略，搭建文化場景，提供給企業必要的與業務相配套的組織文化沉澱和文化產品及活動。OC在文化建設領域，圍繞文化診斷、文化澄清和文化落地展開。
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《OC公開課：企業文化打造落地實操》是什麼？
互聯網時代的企業文化建設
——做實企業文化，以文化促業務
將企業文化發揮最大作用的無疑是阿里巴巴，在阿里巴巴使命感導引，價值觀導向，客戶至上準則，102年公司願景的影響下，十幾年間，阿里打造出一支驍勇善戰的數萬人鐵軍，創造了一個影響億萬人的電商平臺。用企業文化點燃員工內心的小火苗，才是最持久的激發。
7月7號，跟隨文化實戰大咖阿里老兵、阿里巴巴文化佈道官王建和老師，解讀阿里文化之魂，阿里文化鍛造出來的阿里鐵軍到底是憑什麼贏的？
學習文化落地之法，如何才能讓文化與企業第一要務——發展結合並有效落地？
實踐團隊建設之力，如何打造出自己企業的獨特文化和有核心價值主張的團隊？
課程大綱
課程題目 | 課程要點 | 學員收益 |
一、阿里巴巴文 化的長成和演變 | 問題風暴(文化問題收 集) | 明確自己的企業文化問題有哪些，文 化基因是什麼樣的? |
阿里文化的演變和長成 | 1. 創始人對於文化的定位和影響 2. 阿里各業務階段的文化策略 阿里巴巴文化的“長成” | |
二、阿里文化使 命、願景、價值 觀 | 企業文化的底層邏輯—使 命、願景、價值觀 | 1. 使命是企業存在的意義 2. 願景是企業的階段目標 阿里巴巴的六脈神劍 |
小組共創:以一家企業為 案例，共創出願景、使 命、價值觀 | 學習工具——共創會的使用 | |
三、企業文化具 體落地實操 | 文化三種表達階段 | 1. 認知層面的講解(文化牆等) 2. 制度層面的文化3. 業務層面的文化落地 (通過業務、一場戰役找到客戶價值 |
企業文化落地實操 | 1. 阿里文化建設的兩種機制 2. 阿里文化落地的關鍵三個時期 3. 阿里文化打造的四個關鍵點 4. 阿文化落地的五大工具 區域團隊文化打造的案例 |
四.從勝利走向 勝利—文化的內 生 | 小組討論:設計一場戰役 | 通過一場業務戰役的設計，衍生出如 何提取文化因素，將制度上的文化落 實到內 |
將以一顆心、一場仗、一張圖為核心，將實戰中文化的內講出來， 文化是在實戰中內戰中生的，打出來的，從勝利走向勝利。 | ||
授課講師
課程收益
➀ 明確自己的企業為何而存在，也就是一群人的使命是什麼。
從創始人的視角去重新深入理解和構建企業文化，升級企業使命和文化的格局，相信並且做到，以吸引、凝聚更多優秀的員工，上下同欲共赴未來。
➁ 既能主動擁抱互聯網時代的快速變化，又能和年輕的員工一起“玩耍”。
學習借鑑阿里巴巴文化建設和團隊打造的精髓，結合自身公司的核心需求，創造出一種適合自己的、被主體員工接納喜歡的團隊環境和文化，通過文化的力量去影響和提升團隊。
➂ 實現從管人到用人的轉變。
在抓住人心的基礎上，開展企業文化建設。順應人心，激發員工的潛能與士氣。靈活運用心理學原理，化解管理上的疑難雜症，實現四兩撥千斤的效果。
課程時間
2018年7月1號（週日）9:00-17:00
杭州市江乾區
2018年7月7日（週六）9:00-17:00
深圳市南山區華僑城
原價1999元
三人團購價1599
報名請諮詢偉偉 18301868182
課程報名
1.報名諮詢電話：HR實名俱樂部偉偉 18301868182
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