這一場持續了3年的股權之爭終於落下帷幕。
投資界（ID：pedaily2012）6月25日消息，*ST雲網晚間公告，公司控股股東孟凱持有1.8億股公司股票，在司法拍賣中，被上海臻禧企業管理諮詢合夥企業（有限合夥），以6.79億元拍得。這意味著，上海臻禧將成為公司控股股東，公司實控人將變為上海臻禧的實控人陳繼。
回顧這場轟動一時的“商業大戰”，孟凱無疑披上了一縷悲情的色彩。2014年8月，孟凱將一手創辦的“湘鄂情”更名“中科雲網”，沒想到短短4年，這位昔日“中國餐飲首富”，最終會被“踢出”自己一手創辦的公司，令人唏噓。
一場持續3年的股權之爭：
數次拖延拍賣，股權價值縮水上億元
這場股權之爭，堪稱是A股近年來最混亂的一幕。
此前，公司實控人孟凱為了解決*ST雲網資金問題，將股權表決權授予多人，導致了公司董事會內部鬥爭激烈。2017年，這場股權之爭達到了頂峰：中科雲網辦公區域上演了兩派保安對峙的滑稽場面，員工需要公安介入才得以正常進行辦公。
直至2018年6月24日，事件迎來轉機。由深圳市福田區人民法院進行司法處置的1.8億股*ST雲網股權最終以6.79億元成交。
但是，當時除了*ST雲網，孟凱也深陷個人債務中，其將全部股權抵押給中信證券融資後，卻未能贖回。
2015年8月，中信證券已向法院申請強制執行拍賣股權。但在當時，對於這筆股權的處理，孟凱和陳繼並未達成一致。
2016年12月，陳繼依靠旗下公司與中信證券簽署債權轉讓協議，使得變賣股權獲得的款項將由陳繼控制的公司受讓。在後續對深交所發佈的回覆函中，陳繼表示:“為維護本人作為實際債權人的合法權益，本人有意承接上述標的股權。”
然而，孟凱並不甘心將控制權“拱手讓人”。從2015年開始，孟凱就屢次提請異議要求終止拍賣，並且成功使拍賣拖延到今日。孟凱最終並未阻止股權的拍賣，反而給其個人帶來了損失。
根據每日經濟新聞報道，孟凱所持股權在今年2月份有一次擬拍賣記錄，這場拍賣由於被孟凱提起執行異議並被受理，拍賣終止。關鍵是，當時參考的股價是2月2日前最後一個交易日*ST雲網的收盤價——4.51元/股，市場價達8.19億元。拖延此次拍賣，孟凱的股權價值縮水上億元。
創業歲月：
從4張桌子的大排檔到身家40億
令人感慨的是，這場拍賣中黯然出局的孟凱，曾經是中國餐飲首富。
武漢人孟凱1969年出生，18歲做車間工人，19歲下海經商。在南下深圳的打拼過程中，孟凱曾娶了一個湖南姑娘周長玲，造就了一段“湘鄂情”。
孟凱開餐館的想法源自一次探親之旅。據職業餐飲網報道，“他有一次陪妻子回長沙探親，孟凱覺得蛇口的湖南、湖北人多，口味重，經常聽到他們抱怨吃不到合口的飯菜，如果到那裡開一家湘菜館應該有生意。”
1995年，孟凱跟妻子在深圳蛇口開了湘菜館，在髒兮兮的摩托車維修店邊上，以2萬元和4張桌子正式開始了創業。
然而最初孟凱的創業以失敗告終，合夥開餐館的幾個老鄉也跑了路。
所幸後來孟凱得到老鄉的資金支持，盤下了一個廢品回收站，改造成餐館。這段創業的初期歲月曾被無數次提起：當時孟凱身兼服務員，採購員和收銀員，必要時也得掄大勺做主廚。他每天還要在電腦上做表格，統計每個月排名最尾的5個菜換掉。
孟凱個性豪爽，愛交朋友，他的店子慢慢變成了兩湖人在蛇口聚會的“根據地”。最初只有4張桌子、骯髒不堪的大排檔，慢慢變成成了一座1000餘平米的酒樓。“湘鄂情”品牌正式走入江湖。
1998年，一次機緣巧合之下，孟凱去跟一個朋友自人民大會堂吃了一次飯。那成了“決定”孟凱去北京發展的一個瞬間。孟凱傾盡所有湊了300萬北上，在海淀區定慧寺的路邊，開了第一家湘鄂情，那裡是八大部委集中的地方，離空軍幹休所不遠。
跟深圳不同，孟凱在北京選擇了另外一條發展之路——做高檔餐飲，瞄準公務宴請這塊市場。他在湖南湖北菜的基礎上，引入粵菜海鮮，一頓餐費價格常常過萬。
此後，湘鄂情又先後在北京開設分店，位置都選在政府機關單位附近。很快，中高端路線的北京店面給孟凱帶來了極大的回報，2002年時，北京湘鄂情的年營業額達5500萬元，成為最賺錢的飯店之一。
到了2008年底，湘鄂情在全國擁有直營店13家，加盟店8家，全年銷售額達到6.12億元。
2009年11月，湘鄂情以14家直營店，9家加盟店登陸深圳中小板，成為第一家在國內A股上市的民營餐飲企業，募集9.5億元資金，上市當天，收盤總市值超過53億元。而孟凱的身家也隨之水漲船高，以39.37億元問鼎餐飲界首富。
餐飲帝國隕落：
欠下數億債，遠走他鄉
然而，好景不長。孟凱和他的湘鄂情很快便迎來了危機。
2012年，中央“八項規定”出臺，高端餐飲市場風雲突變，公款消費處於風口浪尖，湘鄂情也陷入了前所未有的危機。
同一年5月，湘鄂情發行了5年期、票面利率6.78%的4.8億元“ST湘鄂債”，發行約定，“ST湘鄂債”在存續的第三年末，投資者可選擇將持有的部分或全部債券回售給中科雲網，回售部分債券的兌付日為2015年4月5日。這一次發債，給湘鄂情留下了一個巨大的隱患。
隨著“八項規定”發威，湘鄂情出現大面積虧損。2013年，湘鄂情虧損高達5.64億元。自2013年7月起，湘鄂情分批關閉北京13家門店，同時主力店西單店縮減面積5049平方米。
後面的事情，似乎遠遠超出了孟凱的預期。
2014年8月，湘鄂情更名為“中科雲網”，全年虧損6.84億元。2015年4月7日，中科雲網發佈公告稱，因償債資金籌措不足，“ST湘鄂債”發生實質違約，成為國內首個本金違約的公司債案例。這也成為壓垮中科雲網和孟凱的最後一根稻草，併成為日後公司董事會亂局的導火索。
為了自救，孟凱開始了一段風雨飄搖的轉型之路。從環保到影視，從大數據到互聯網，這個草莽英雄似乎到了“病急亂投醫”的地步。
孟凱曾對媒體坦承，收購環保企業是為了救急，影視是預收購，中間的行動連探索都談不上，只是為了避免公司退市而做的收購，“中科雲網只有一次轉型，就是轉型大數據”。
“自救”無門，孟凱撐不住了。2015年1月，孟凱向中科雲網提交辭呈，申請辭去這家自己一手創辦的公司董事長、董事、總裁以及董事會專門委員會委員等所任公司職務，專業籌資解決即將到期的“湘鄂債”，並提議由萬鈞接任其職務。
“在各方壓力下我的精神幾近崩潰，無力迴天，只能拜託萬總。”這是他最後留給外界的一句話。之後，孟凱跑去了南半球，在澳大利亞做起了餐飲生意，這被外界視為遠走他鄉“躲債”。
一位商界大鱷的20年：
歷經浮沉，又回到起點
再次聽到孟凱回國的消息，已是兩年之後。
2017年6月1日，*ST雲網發佈公告確認，公司實際控制人、控股股東孟凱已於5月26日回國。
回國後的孟凱，開始了一場“奪權”行動。他曾向媒體透露，將通過合法手段逼走王禹皓。但如今，隨著拍賣案塵埃落定，孟凱失去了公司的控制權，表面上已然出局了。
對於這樣的結果，孟凱並不是沒有料到。在回國之後，他宣佈重操舊業，打造新的餐飲品牌，現在看來這似乎是早已籌劃了退路。
據澎湃新聞報道，孟凱的新的品牌“湘鄂情小館”將專注於大眾消費水平的實體餐飲服務，而“湘鄂情八大碗”則是通過互聯網為消費者提供微波菜品。據瞭解，這個項目的運營公司也已經在深圳前海設立，名稱為深圳家家湘鄂情投資控股有限公司。
而一則半年前的舊聞顯示：2017年12月末，孟凱在深圳蛇口的“湘鄂情1995”將正式開業。至此，這位昔日的餐飲界大鱷，歷經20多年的人生沉浮後，又回到了他的起點。
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