魯冠球生於一個農民之家，但是他的思想卻十分超前，在中國還未實行改革開放的時候，他就已經籌款4000元，和6個農民兄弟開始一次創業。
魯冠球在此之前就已經創業過，他曾籌了3000多元辦一個米麵加工廠，但是卻是一次徹底的失敗經歷，不僅讓他負債累累，更是變賣了祖上的三間房產來還債。
但是他仍不服輸，用4000塊再賭一次。
不過雖然當時條件十分艱苦，但是魯冠球帶領他的工廠在逆境中艱難求生，等到改革開放時，他的廠子已經有300多名工人，每年的產值都能達到300多萬。
魯冠球曾經什麼賺錢就做什麼，但是改革開放以後他卻突然停止了在其他方向上的嘗試，專攻生產汽車配件——萬向節。
原來他憑藉自己敏銳的商業嗅覺，判斷出未來汽車行業必然會成為大勢，所以打算從這個小小的配件入手，走進汽車市場。
魯冠球估算的沒有錯，1991年，魯冠球帶領他的萬向節走入了國際市場，這是第一次中國的汽車零部件出口到國際。
1994年，魯冠球果斷把自己的企業上市，等到了千禧年，萬向集團營收已經達到了86億元。
令人惋惜的是，這樣一個優秀的商人卻在去年離我們而去。這個浙商第一人，能夠比肩李嘉誠的魯冠球，只留下了500多億元的財產以及萬向集團，就闔然離去。
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