腾讯阿里“商战”升级,王健林成“联军”,两马之战究竟鹿死谁手

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昨日,大连万达集团发布消息称,腾讯控股作为主发起方、联合苏宁云商、融创中国和京东340亿元入股万达商业,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

或许,在不久之后,我们在万达广场逛街会碰到一只只小企鹅。

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根据已披露数据,此次交易方案中,腾讯斥资100亿元,持股比例为4.12%,苏宁和融创中国分别投资95亿元,持股比例3.91%,京东投资50亿元,持股比例2.06%,持股比例约14%。目前,万达商业的估值为2430亿元。

腾讯、阿里“商战”遍地开花

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1、移动支付:

除此之外,阿里和腾讯为了抢占移动支付市场,各斥巨资投入共享交通、在线外卖领域。滴滴、摩拜、ofo、饿了么、美团等等这两年来火爆的“生活类”巨型独角兽公司表面上上演着同业间的残酷竞争戏码,但其实所有的战役背后都是阿里和腾讯两个帝国之间的争夺。

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2、社交平台:

阿里眼红腾讯强大的社交平台早已不是一天两天,阿里也曾想方设法抢占社交平台市场的一席之地。

早在2011年,阿里期待“阿里旺旺”的上线能够打开社交市场。然而,“阿里旺旺”就像他的名字一样,只能帮助淘宝卖家“旺旺”,完全进入不了用户的生活。

2013年9月23日,阿里发布社交软件“来往”。马云吹响号角,对5万阿里员工下达了“每人拉300人上来往”的目标,来往很快就拥有了上千万用户。

八叔总觉得马云真不会“起名字”,“来往”听起来是很“社交化”,甚至有点“约pao”味儿,来往、来往,来得快,去的也快。阿里需要打造的应该是长期生活中使用的简易SMS移动软件。

这样的软件应当旨在提供适用于“家庭、商业、社交”等于一体的无区分的“万能场景”,而不是仅提供“聊骚”的聊天室场景。这样的场景,只能让用户“来得快,去的也快”。

在八叔看来,“来往”最大的失败在于没有认识到我们中国人所有的所谓的“大社交”基于的是“小社交”,那就是每个中国人的“家庭社交”。你会和你妈妈在“来往”上“来往”吗?

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久经沙场的马云自然不会这么乖乖认输。2016年,阿里依托于支付宝的4亿用户,在支付宝里大力推广“圈子”。

世纪之战:零售战

为什么说这次阿里和腾讯的“零售战”是次世纪之战?之前两大帝国在“移动支付”、“社交平台”上的战役顶多算得上是两军对战,即便中间有“滴滴、摩拜、美团”等利益团体的参与,但也只能说是阿里和腾讯在双方对战中的“招兵买马”。

而这次“零售战”的参与者或将占据大半个中国商圈。在这场马云称之为“新零售”,马化腾称之为“智慧零售”的争夺战中,阿里和腾讯的新型零售布局已经呈现出“对标式”的发展。下面八叔就来理一理这次“世纪大战”的双方阵营...

守方:阿里巴巴四十大盗军团

以电子商务发家的阿里巴巴拥有成熟的电子商务生态圈,其85%的收入来自于电子商务。马云在“新零售”领域的发展是对原有电子商务业务的升级拓展。因此八叔将“阿里巴巴四十大盗军团”称为这次“零售战”的守方。

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攻方:腾讯企鹅军

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回到昨日万达发布的消息:腾讯控股作为主发起方、联合苏宁云商、融创中国和京东340亿元入股万达商业,收购万达商业约14%股份。

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万达商业:虽然万达方面对于“零售战”站队腾讯予以否认,但此次交易很明显是将万达商业与腾讯的利益牢牢捆绑。或许万达是不想在未来放弃与马云的合作机会,又或者万达坚定的认为自己还是可以足够强大到可以自成主力军团。

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苏宁云商:苏宁云商就像是世界大战中的意大利,围转于大国之间,“意”在图“大利”。在2015年8月,阿里巴巴与苏宁云商宣布合作。阿里巴巴集团投资约280亿元,成为苏宁云商的第二大股东。同时,苏宁以140亿元人民币认购阿里新发型股份。这样的利益捆绑在苏宁的脸上打了“阿里巴巴”的印。

不过,这或许就是“商战”区别于真实战争的有意思的地方。商战中,永远没有绝对的“利益体”,也永远没有绝对的“敌人”。更何况,苏宁在阿里与腾讯的战役中,还与万达有着更为亲密的利益关系。

王健林在2017年12月19日的苏宁战略发布会上曾透露,2018年开始万达将和苏宁进行深度合作,包括三个方面:第一更多的门店的合作;第二方面就是万达为苏宁定制商业中心,万达把苏宁做一个核心店,围绕着苏宁来做其他的配套,吃喝玩乐等等,2018年也将开展规模化的定制的;第三还会在资本层面的深度合作。

这次,在万达的“领土”上,苏宁穿着阿里巴巴的“军鞋”,站在了腾讯的企鹅军队列里。

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京东:2011年开始,高瓴资本的张磊就拉着刘强东和马化腾聊天,但是当时双方心态都不开放。腾讯觉得自己做电商也可以,没有那种合纵连横的想法;而京东也在上升期,刘强东还不想“抱大腿”。

直到2014年1月下旬,刘强东和腾讯总裁刘炽平见面,启动投资合并案。2014年3月10日,京东与腾讯双方共同宣布建立战略合作伙伴关系,腾讯入股京东15%,成为其大股东。从此,京东正式成为了腾讯企鹅军阵营的一员。

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永辉超市:2017年12月15日,永辉超市公告称,经协商,公司实际控制人张轩松、张轩宁与腾讯签署《关于永辉超市股份有限公司之股份转让协议》,张轩松、张轩宁拟以8.81元/股的价格转让合计4.78亿股公司股份予腾讯,占公司当前总股本的5.00%。

腾讯阿里“商战”升级,王健林成“联军”,两马之战究竟鹿死谁手

唯品会:12月18日早晨,腾讯及京东宣布8.63亿美元,以前收市价溢价55%的价格投资唯品会,唯品会将为本次交易定向增发10%的股份。

据了解,早在2015年,腾讯就曾向唯品会表达过入股意向,希望进入其董事会,但被公司创始人沈亚坚定拒绝。在当时的沈亚军看来,唯品会正处于上升期,营收可与苏宁媲美,怎会看得上一个搞社交平台的来分这块蛋糕。

然而,资本市场是瞬息万变的,短短两年时间,唯品会的境遇已经大不相同,数据和市场表现让沈亚开始变得焦虑。唯品会的股价已从11.23美元,下跌至最低7.97元,它的市值也从高峰时的180亿美元跳水至足50亿美元。

这时候的腾讯可以说是唯品会的“救星”,而唯品会也将“奉旨”为企鹅军立下汗马功劳。

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拟议合作范围包括以下主要领域:数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析,旨在提升家乐福客流量。

据媒体报道,一直以来,家乐福希望通过自救的方式来切分新零售的蛋糕,但却节节失守,谈判的筹码也随之减弱,将自己置于一个愈加被动的境地,据《财经》杂志的报道,在与腾讯谈判前,家乐福的谈判对象是阿里巴巴,而且方案不是投资入股,而是将家乐福中国整体出售给阿里,但双方没能达成协议。不过阿里否认曾与家乐福进行过谈判。

这场零售战中,你觉得谁会胜出?


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