提到創新，有一種錯誤的認知。那就是，很多人把許多事實上只是線性、漸進式的發展稱為創新。其實，這些所謂“創新”充其量只是對原有技術的改良而已，它們無法取得突破性成果，也不能實現創造性成功。如一個手機從1.0版本升級到2.0版本，只是做到手機攝像頭分辨率更高，外形更加美觀與人性化，如此而已，但這不能被叫做創新。從長遠來看，企業若執意沿著既有路徑前行，甚至會引起生存危機。諾基亞就是其中一個典型的例子。2007年，當蘋果、谷歌相繼推出安卓、is.exe操作系統的時候，諾基亞並沒有做出任何實質性的改變，這家成立於1865年的移動通訊巨頭不得不接受敗局。
漸進式創新不能真正改變人類生活
現如今的中國，數字經濟已然成為一個非常火爆的話題。無數創新型企業如雨後春筍般出現，市場上出現了一個又一個的“獨角獸”，獨角獸多的都可以當豬養了。在大城市中，你隨便拉一個人，他都可以就大數據、雲計算、區塊鏈技術表達一下個人意見。但是，從目前來看，那麼多的新技術並沒有拉動經濟增長，也沒有改變人類認知與生活方式，這些新技術帶來的創新仍沒有到來。
2016年我們目睹AlphaGo擊敗李世石，Master擊敗聶衛平，這些都可以被稱為是人工智能的偉大進步，但是卻稱不上真正的創新。為什麼這麼講呢？因為人工智能並沒有因此而改變人類的生活方式與思維模式。現實實踐過程中，人工智能仍面臨許多障礙。比方說，許多對於我們人類來說是非常容易的事情，對於人工智能來說仍然無法做到，如情感、意志等。只有人工智能真正能夠代替人類處理許多日常瑣事，能夠滲透到生活中的方方綿綿的時候，我們才可以有底氣說，人工智能在改變世界，這個世界在不斷創新。
中國的家用電器市場也存在同樣的例子。家用電器在20世紀末、21世紀初已經在中國普及，而在其後的家用電器市場，只是對原有技術成果進行不斷改良而已，並沒有出現創新性的成果。如電視機的功能變得越來越多，但是核心功能並沒有任何進步。甚至，現在的家電功能更多是在滿足營銷需要，銷售員不斷告訴你新的產品有多美好，其實都是在忽悠你，新產品只是原有產品功能的稍加改進而已，家用電器的功能大體跟過去差不多。
真正的創新在於細節上的創造性顛覆
特斯拉的成功體現在商業模式創新。如汽車生產流程中，特斯拉70%-80%的流程在公司內部完成，只有極少數零部件外包出去，這樣既保證了質量，又最大限度的保證了利潤。在汽車銷售環節，在生產之前即進行網上下單，這樣即可以保證企業現金流又把庫存降到最低；在用戶體驗上，電動車用戶可以參與汽車設計與配置，並且可以追蹤自己訂購產品的生產全過程。從而，特斯拉實現了從技術、設計、商業模式、營銷、分銷的全方位商業模式創新，這才是真正的創新
小米在香港上市在即，小米的成功在哪裡呢？一個在2000年成立，無歷史、無背景、無技術的小公司為何能夠實現“指數級”增長呢？這歸功於小米的開放式創新。在品牌營銷方面，小米只接受網上訂貨，不大規模投放廣告；產品分銷上，小米充分利用互聯網的粉絲力量，借力打力，通過粉絲的轉發，製造飢餓營銷效應。這樣，小米這家曾經的“三無企業”實現了“屌絲逆襲”，引爆了中國中低端市場，“得屌絲者得天下”，小米的未來不可估量。小米實現逆襲的秘訣就在於足夠開放，它的製作過程開放、手機用戶開放、營銷開放，小米的開放式創新也是真正的創新。
在現實生活中，顛覆性創新的實現路徑很多，沒有固定的路子，你可以通過組織結構調整實現創新，也可以顛覆商業模式實現創新，更可以通過品牌、價格引導實現創新……，不管怎樣，真正的創新一定是顛覆性的思維方式，線性思維、漸進式思維只能產生改良，無法形成創新。
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