在经历两年的亏损之后后开始了艰难的断臂求生之路，本土最大的家纺企业之一——宁波维科精华集团股份有限公司（以下简称“维科精华”）今天晚间（6月11日）晚间发布公告称，为推动公司整体发展战略目标的实现，适应公司业务的开展，公司对公司名称进行变更，将公司中文名称“宁波维科精华集团股份有限公司”变更为“维科技术股份有限公司”，经公司2017年年度股东大会审议通过后，公司已收到宁波市市场监督管理局核发的变更后的《营业执照》完成了工商变更登记手续，鉴于此，公司拟将证券简称由“维科精华”变更为“维科技术”，公司证券代码不变。
维科精华表示，为适应公司能源业务产能扩张的场地需要，公司和公司控股股东维科控股集团股份有限公司拟与联志国际控股有限公司（英文名CombineWillInternationalHoldingsLimited，该公司为新加坡交易所上市企业，代码N0Z）下属的联志工业有限公司和忠信制模有限公司签署股权转让协议。分别以人民币1.1亿元收购联志工业有限公司持有的东莞联志企业管理有限公司100%的股权，以人民币6800万元收购忠信制模有限公司持有的东莞忠信企业管理有限公司100%股权，合计购买上述资产的金额为人民币1.78亿元。
维科精华纺织板块是以高档家纺产品、纱线、针织服装、面料为主导产品的产业型集团，公司组建有家纺、经编、纱线、针织服装、梭织面料等内部产业群，从棉花到产品研发、设计、纺纱、织造、印染、整理、缝制、加工、成品直到内销、外贸等，组成了完整的垂直一体化产业链，是中国纺织行业少数能够掌握上下游供应链的大型企业集团之一。公司定位于中高档产品市场，内销市场和客户集中在长三角地区，并辐射至全国，外销产品主要出口至日本和欧美等市场。
财报显示，2017年，维科精华纺织业务营业收入占比23.05%；纺织业务营业收入同比下降29.36%，报告期内，维科精华家纺板块产能在150万条左右，设备利用率60%；服装板块产能在150万件左右，设备利用率50%；印染加工板块产能在2800万米左右，设备利用率100%；纱线板块在2016年开始陆续停产，到2017年上半年已全部停产，设备均处置完毕，除印染加工外，产能大幅降低系公司加大纺织产业调整力度，处置闲置设备所致。
2017年，维科精华在产重要生产型纺织子公司为：宁波人丰家纺有限公司、宁波维科精华浙东针织有限公司、宁波特阔家纺有限公司。正常运营的销售公司为：宁波维科家纺有限公司、宁波维科电子商务有限公司、宁波维科精华进出口有限公司。
2017年，维科精华停产重要纺织子公司为：宁波维科棉纺织有限公司、镇江维科精华棉纺织有限公司、九江维科针织有限公司、九江维科印染有限公司、宁波敦煌针织有限公司。
报告期内，维科精华纺织板块子公司宁波维科棉纺织有限公司、镇江维科棉纺织有限公司已停产，纱线类存货至期末已基本无库存。公司服装类业务主要客户为谱洛革时（上海）贸易有限公司、日本森林公司等多年客户，订单较为稳定。公司家纺类产品除贴牌代加工以外，主要以“维科家纺”品牌家纺销售为主，报告期内，维科精华积极提升门店形象，注重开发产品，加大了线上电商销售力度，截至2017年末，公司家纺类库存较2017年初减少了3000万元左右。
维科精华2017年年报显示，报告期内，公司实现营业收入为15.97亿元，较上年同期减13.80%，归属于上市公司股东的净利润1663万元，同比增长132.6%。基本每股收益0.0448元。公司最新分配方案为不分配不转增。
财报显示，2017年度，维科精华从事的主要业务为能源业务和纺织业务。其中能源业务为公司未来主要业绩来源及发展重点，主要包括3C数码类锂电池、车用锂电池电芯、电动工具储能应用锂电池模组。
维科精华表示，公司为实施战略转型，布局能源业务，报告期内公司通过发行股份购买资产的方式直接及间接方式合计持有维科电池100%的股权，并直接持有维科新能源100%的股权，公司子公司维科电池主营业务为锂离子电池的研发、制造和销售。主要应用于手机、平板电脑、移动电源和智能穿戴设备等消费电子产品。根据外包装材料的不同，产品可分为铝壳类锂离子电池和聚合物类锂离子电池。
2018年及未来三年，维科精华将实施“经营+资本”双驱动的发展战略。
1、3C数码锂离子电池业务继续做大做强
维科精华3C数码锂离子电池业务以专业化致胜，加大投入，做大做强。维科电池完成业绩承诺，保障资源配置，加大研发技术投入，做强品质，提升交付率，优化客户（产品）结构，在战略期内进入行业领先地位。
2、新能源动力电池业务差异化致胜
新能源公司坚持差异化战略，聚焦细分市场，优化资源，充分利用现有设备、产能，积极开拓小家电、低速车、玩具、特殊产品等新兴市场。
3、加大资本运营力度，重组并购实现弯道超车，加大资本运营力度，重组并购实现弯道超车
维科精华重组完成后，将加速推进纺织业务调整，并将能源业务定位为主营业务，充分利用上市公司平台，研究设立产业并购基金，加大资本经营力度，通过投资、并购等做大产业，实现资本性增长和弯道超车，并通过业务协同、资源共享、激励机制的运营管理做强产业。（第一纺织网 martin）
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