猶記得，三年前端午前夕，大盤暴跌300點，跌幅達-6.42%，端午之後開啟加速暴跌模式。
轉眼三年已過，驀然回首，我A依如舊，今日盤中暴跌超過140點，跌幅近5%，直接擊穿2900，盤中超過1400只個股跌停，股災時期的"花千股"跌停行情重現。
不管是世界盃魔咒，還是貿易戰、美聯儲加息、獨角獸抽血嚶嚶嚶的解釋，都挽救不了股民那顆受傷的心。
盤中數據
把天台下賭球的遺體清理一下，股民朋友上來了~~
割肉？不存在的，這輩子都不可能割肉。
那就只有等"爆倉"咯
A股目前有408家上市公司的控股股東把自己持有的股票的90%以上都質押出去了，任由其繼續閃崩下去，那就只有"爆倉"咯。
哦，不在質押雷範圍內？
沒事咯，大A還有員工持股計劃爆倉風險等著你。
絕不是危言聳聽
6月14日A股首例員工持股計劃"爆倉"，大股東不補倉，數百員工上億資金血本無歸！
凱迪生態披露了一份《關於員工持股計劃一般受益人份額喪失的公告》，核心內容是：公司員工持股計劃單位淨值低於預警線，按規定大股東陽光凱迪需要補倉；但在大股東遲遲不採取補倉措施及增信措施的情況下，公司員工持股計劃依規自動喪失份額，"血本無歸"。
公司股價已於2017年11月15日因重組而停牌，但長達7個月，公司的重組依然沒有進展，使得業內對公司重組並不抱太大希望，加上公司大股東毀約不願履行補倉義務，更讓投資者對公司的重組持悲觀態度。
根據凱迪生態披露的2017年度業績預告顯示，公司預計在報告期內實現歸屬淨利潤約虧損13億元至16億元。
若凱迪生態在今年7月2日前仍無法披露定期報告，公司股票將自7月2日起復牌，同時深交所將對公司股票交易實行退市風險警示。
也不知道復牌後會有多少個跌停？
員工持股計劃是啥
簡單來說員工持股計劃是一種新型股權形式，企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權。委託員工持股會（或委託第三者，一般為金融機構）作為社團法人託管運作，集中管理，員工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。
成立員工持股計劃的初衷在於激勵、吸引員工，通過讓員工持有公司股票，使其獲得剩餘勞動成果的利益分享並參與經營決策，使員工利益與公司發展產生協同，從而利好上市公司的長遠發展。
員工持股雖好，也得結合實際狀況來看：
我大A股各種大利空，跟跌不跟漲，說跌就跌的尿性，你們也懂的。
若市場出現進一步下行，將有更多上市公司大股東、實控人面臨兜底意願和能力的實質考驗。面對考驗時的不同態度，或將上市公司指向不同的未來。
很多朋友覺得，員工持股計劃被套，就是抄底機會，幻想公司坑誰也不會坑自己的員工與大股東吧，所以一看公司員工持股計劃被套，就去抄底，不僅抄了市場的底還抄了公司員工的底，多划算。
萬萬沒想到的是，鑽石底之下還有嬰兒底，嬰兒底之下還有尿片底，一套不僅能套成長期股東，留給孫子，現在更甚之，如果是跟凱迪生態的大股東一樣不補倉或是基本面已經不行了，那無疑你就是抄底抄了個"炸彈"。
數據顯示，近一年以來，有30多隻股票最新價較員工持股計劃買入價折價超過30%。其中，聯建光電100名員工耗資近兩億元，以均價近20元買入公司股票。據此測算，員工持股計劃已經虧損近62%，人均虧損超過120萬元。
有槓桿的員工持股計劃，或許已經虧光。
比如，東百集團以1倍的槓桿實施近兩億元的員工持股計劃，賬面已經虧損近51.33%，疊加槓桿後賬面上實際已經虧光。再比如新研股份6億元的員工持股計劃，實際購買金額5.76億元，兩倍槓桿之下虧損比例接近49%，65名員工賬面上已經是負資產，人均虧損近900萬元。
大股東"兜底"員工持股計劃，不僅保本還承諾年化收益？別想了，不關你的事
今年以來，給員工持股計劃兜底的上市公司不少。
如金通靈、石英股份的員工持股計劃由公司控股股東提供保本兜底，國軒高科控股股東也對其員工持股計劃提供保本及預期年化收益6.5%的兜底，秋林集團員工持股計劃兜底收益10%，冠城大通為員工持股計劃提供了本金及預期年化收益率10%的"兜底"等。
主要意思就是，當計劃總體資產不足以支付融資本金及利息、其他相關稅費、持有人本金和預期年化收益時，其中差額由公司控股股東彌補，並承擔無限連帶擔保責任。
看到沒有，也就是隻給員工持股計劃的員工進行保障，可以對比一下二級市場股價表現，就冠城大通而言，目前其最新收盤價4.05元，較員工持股價7.77元已跌去近五成。（冠城大通周線圖）
這種行為，客觀上這等於鼓勵員工坐享其成，即使企業做得再差，持股員工也能穩賺不賠，這樣的員工持股計劃失去了原本的意義，成了企業挖給其他投資者的"坑"，對股市又有什麼正面作用與影響呢？而且還可能造成利益輸送。
你再去抄底的意義，難道不是去當"接盤俠"麼？
以下為員工持股計劃被套名單：
員工持股計劃初衷雖好，但抄底也得結合個股基本面，以及A股市場整體狀況。
總之一句話，
抄底需謹慎，且行且珍惜。
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