一、定制智慧是什么？
1、定制智慧是企业的私人医生
2、定制智慧是企业的战略规划师
3、定制智慧是企业商业模式的设计者
4、定制智慧是企业组织架构的完善着
5、定制智慧是企业核心团队的打造着
6、定制智慧是企业薪酬模式、晋升模式、考核机制的制定者
二、定制智慧谁来讲？
尚建身导师
思八达集团联合创始人
全息空间导师
陕西互智投资管理有限公司董事长
他
从1998年成立第一家公司，到2016年成立第16家公司，18年的军旅生涯、17年的创业生涯，投资了45家企业，涉足8个行业，并且每个企业都做得有声有色，每个企业都是踏踏实实经营出来的，尚建身一直在走在创业的路上······
三、定制智慧如何讲？
1、观摩通过智慧基因打造完毕的智慧道场获得相互认同
2、尚空间团队走进企业做深度调研
3、尚空间团队和企业一起生发企业自己的定制方案
4、尚空间团队每月派人进入企业进行现场指导
5、与企业一起形成企业独有的执行手册
四、定制智慧如何落地？
1、先从人员入手，召开全员大会，把老板的发心、企业的战略规划、要把大家带到什么方向讲解清楚。
2、根据各家企业的不同选择不同的方式来筛选出有意愿与公司一起前行真正的一伙人。
3、梳理人，通过征文“我与企业XX年”、PPT展示“人生计划书——5幅图”要求，找出高度认可企业文化的一群人，作为文化推广的推动者
4、导入周汇报管理机制，企业先从腰部力量来主抓，召开中层以上级别会议，通过每周的汇报来看出人，哪些是真正做事的，哪些是可以重点培养的？
5、根据企业节奏逐步导入智慧基因
7、导入民主生活会，打通员工与管理者，管理者与老板的通道，使其有通道：“开膛破肚吐苦水、找到根源生方法、守住正气立住魂、形成合力创未来”
8、利用机制导入，公司形成向上文化，凡事向内求，向上求，消除负面抵抗，减少企业运行中人与人的阻力，部门与部门的阻力
9、协助企业召开季度总结会，会现场指导季度总结会主抓的内容，怎么通过季度总结会来练人，管理层如何提升管理水平。
10、梳理企业的组织架构，根据合理安排人员来提升整体的结果。
11、梳理企业旗下的产业，通过梳理人、事、财来做出企业的商业计划书，对外招商、引进资源，对内指引企业方向、规划战略。
12、梳理企业整体的薪酬及考核模式，对不完善的部分加以指导，把市场化机制逐步导入企业，让员工明白与老板一起共同向市场要效益。
13、梳理企业的晋升渠道，打破很多企业的天花板晋升机制。让员工对自己的晋升都有清晰的了解。
14、梳理企业核心岗位的工作计划书，通过工作汇报可以各部门之间都了解彼此的工作流程。
五、定制智慧落地的好处？
视频资料：王连春到陕西恒泰4S点调研
王连春：东风悦达起亚汽车有限公司董事长，江苏悦达集团董事局主席、王连春当选为第十三届全国人民代表大会代表
根据企业节奏逐步导入智慧基因（100条）
1、三道：天道、师道、孝道
2、人生导航图:全员制定人生一年、三年、五年规划
3、机制：谁用谁制定
4、对赌：全员与公司、部门与部门、团队与团队等等
5、晋升文化：新员工加盟企业就要了解自己的晋升通道
6、岗位标准化：每个岗位都要详细列出本岗位的岗位标准
7、薪酬体系：你企业员工的薪酬组成及考核标准
8、禁忌原则立场：你企业的立场及原则的红线是什么
9、忏悔室：员工的负面及情绪的释放道场
10、周工作汇报群：中层管理人员每周汇报，上周工作完成情况及下周工作计划，另对本周的成长点作出汇报
11、月分享会：分享本月学习收获、工作成长、生活体验等，由高、中、基分层分享
12、季度工作总结会：部门负责人要对本季度工作做工作汇报，根据季度达成情况来调整全年工作节奏。
13、年度工作总结会：分为半年工作汇报及全年工作汇报。
14、孩子教育基金：核心追随企业十年二十年的元老公司对他们的下一代拿出基金培养
15、见习岗：所有重要部门都要设置部门负责人助理见习岗，各部门负责人时刻要有危机感。
16、轮岗制：企业全过程管理，担任总经理的人选一定是通晓公司各个岗位流程的，各部门负责人进行轮岗，可以相互理解各部门的工作流程。
17、日精进：每日成长分享。
18、组织架构：公司完善的组织架构，全员清晰了解各司其职。
19、商业模式：企业良好的渠道商业模式。
20、绩效差异化：打造第一名文化，让大家永远都感觉到希望
21、数字化:各部门创造出来的结果全部用数字来体现，拒绝人情管理，一切拿数字来说话。
22、网络营销：粉丝年代，你的产品有没有活在别人的手机里，经营你的粉丝等于在经营你的人脉。
23、酒文化：会议聚会，公司表彰会，员工情绪调节会等等，此时酒文化会是一个非常好的润滑通道。
24、公益类活动：与慈善机构共同成立互助基金，对员工子女的上学、父母及自己的生病报销。
25、第一次文化：员工人生无数的第一次是在公司体验到的，例如：第一次出国、第一次买车、第一次买房、第一次获得带父母旅游的奖励等等。
26、PK 文化：个人与个人、团队与团队、分公司与分公司等等，根据不同的方案都可以进行PK
27、合作化：好的项目员工入股体验老板的感觉
······等100条智慧基因
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