憋了好幾年,oppo、vivo為何在今年放大招?

Find系列上一代旗艦,OPPO find 7手機距今已有4年。Vivo的旗艦手機xplay 6手機距今也已有1年多。

相較於新品不斷的其他手機廠商,OPPO和vivo的旗艦產品在這兩年的缺失確實是行業內值得去關注的現象。更奇怪的是,在今年的6月份,兩家旗艦產品又都陸續的迴歸,這種不約而同的情況背後又隱含著怎樣的商業邏輯?

憋了好幾年,oppo、vivo為何在今年放大招?

漲價!手機廠商旗艦手機價格的上抬

這幾年再也不是雷軍可以高喊著1999的年代了,因為中國手機行業價格戰已經在2016年結束,連帶著一些手機品牌的屍骸被載入史冊。「生態化反」極致性價比的樂視手機在那一年暴露了危機,連帶著酷派也不行了;金立旗下的IUNI也倒了;更別說其他叫不上名來的各路手機品牌。

然而你看得見只是手機品牌的相繼垮塌,其實站在他們背後的產業鏈公司也遭受了不同程度的打擊。一大波的中小型代工廠早在前一年就開始紛紛陷入經營困境,比如說給羅永浩發感謝信的中天信、給華為代工的福昌電子等等,甚至連媒體都說手機價格戰躺下的大部分屍體都是屬於代工廠的。

憋了好幾年,oppo、vivo為何在今年放大招?

當然這也有清退落後產能,提升行業整體水平的正面意義。

三十年河東,三十年河西。把中小代工廠熬死之後,那些剩下的產業鏈公司則成為了可以跟手機廠商議價的對手。在被價格戰折磨之後,整個圍繞手機的產業鏈都需要更為合理的利潤空間。

作為那年的標誌性事件之一,之前一直推崇硬件免費的周鴻禕也改變了自己的觀點。並對當年把“硬件免費”這個觀點寫進書裡,表示慚愧。

現如今行業也認識到,硬件利潤是支撐硬件創新的首要保證。所以在2017年開始,各路手機廠商或主動或被動提升了旗艦手機產品的首發價格。

這就給OPPO和vivo發力旗艦的機會,畢竟減少了自身旗艦產品與其他手機品牌的價格差距,也就在一定程度上增加了被消費者選擇的可能性。

OPPO、vivo今年將發力歐洲市場

從去年下半年到今年年初,OPPO和vivo開始著重發力消費能力較高的歐洲市場。

憋了好幾年,oppo、vivo為何在今年放大招?

2017年的5月31日,vivo花費4億歐元成為2018年和2022年兩屆世界盃的全球官方贊助商。並藉助世界盃以俄羅斯作為跳板進入整個歐洲市場。

在今年年初的日本發佈會之後,OPPO陳永明將把海外擴張的重點放到了西歐,與蘋果、三星爭奪市場。

這樣能夠解釋為什麼OPPO會選擇把find X的發佈會定在法國巴黎。

不同於國內市場以及南亞、東南亞市場,西歐的消費群體對於價格沒有那麼敏感,這讓蘋果和三星的高端旗艦在西歐的手機市場中佔據了較高的份額。

由於是在西歐高端手機市場上進行競爭,產品也需要高度差異化,這也是vivo和OPPO在今年旗艦產品主打創新的意義之一。


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