1、跳一跳DAU超1億，這引發了很多思考。跳一跳，只是一個demo，看一下小程序在遊戲的威力。這個有遊戲發佈後，超出我的預期。這個遊戲，可能成為有史以來用戶規模最大的遊戲。dau很快達到1億多。還有就是用了很大能力打擊外掛，從另外一個角度來說，如果一個用戶看到裡面有一堆外掛得了很高的分，對其他一些每天在練習，試圖把自己的水平提高，而打一個高分的人就很不公平，他可能就沒有動力繼續去練習，繼續超越自己個人的最高分數。所以這樣一個行為，外掛行為其實會破壞整個系統的規則，外掛對於公平性和人相互間的信任度進行了分析。所以，在這個小遊戲發佈以後，就已經開始花了很多很多時間來進行外掛打擊以及決心！
首先是企業對於自己的定位
因為電子商務作為一個很成熟的模式，大多數的傳統企業也從線下發展到線上了，因為電子商務面對的是一個全新的人群市場，網購消費者雖然會對品牌有一定的感知，但他們其實更年新、更時尚、更注重線上購物的體驗感，同時因為互聯*性，比較和選擇相關的商品更加方便，這就要求傳統品牌為網購消費者進行全新的定位，全新的構建運營模式和服務模式。
然後是對於自己品牌的延展
傳統品牌企業最初的品牌針對性和影響力僅限於線下，但隨著線上業務的快速發展，消費者越來越呈現年輕化、個性化、時尚化的特點，對於這些新興消費者而言，傳統品牌對他們的影響僅限於知道，品牌所具有的風格、文化內涵、價值感傳遞對於他們形成不了網上購物的引導性和趨從性。所以，傳統品牌企業如要擴展網上市場，佔有優勢地位，對品牌的延展就勢在必行，但很多傳統品牌都死抱著原有的定位不放，以原先的品牌定位去開拓網上市場，往往事倍功半。至於如何進行。但是現在，電商平臺已經被各大行業巨頭所佔領，想要和他們去競爭似乎有些天方夜譚了，所以很多企業和創業者，只能望洋興嘆。
馬化騰曾公開表示，過去5年互聯網的迅猛發展是基於移動終端的發展，騰訊不僅享受了這一紅利，也為之做了非常大的改變：從封閉環境變成開放環境，變成一個真正互聯的生態;在業務調整中保留了最核心的通信和數字內容，跟其它企業充分合作。未來，騰訊要為新的移動應用環境打造包括雲、為之、支付等在內的體層服務，構建眾創空間，讓生態中所有合作伙伴、傳統企業、政府部門基於良好的基礎設施，提升效率。
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