銀行員工拉存款是沒有提成的，但可能存在著績效獎勵。提成是指從所做的工作中提取一定比例給工作人，銀行員工拉來的存款是存款人將資金使用權的讓渡，存款的所有權仍為存款人，所以銀行是不可能給員工提成的。但銀行會將拉存款做為一項工作考核，按照工作業績給予拉存款的員工一定比例的績效工資。
每個支行都會有一年的存款任務，說實在的存款任務的完成其實有兩個很重要的因素：銀行的位置能否帶來自然增長，另一個就是行長的能力。
員工的存款任務視情況而定。以上兩點比較好的話，分攤到員工身上的存款壓力就輕，相反的話就比較重。當然員工能拉到存款肯定會有相應的激勵措施，一般不會直接給現金，但是會在年底分績效的時候考慮貢獻度，肯定會多分一點啦。
拉存款職工的本職工作，也是員工基礎考核項之一。拉存款，分兩種，一種對公，這都是金額比較大的，績效才有那麼一點點，得5000萬朝上，你才算將將合格。對私的，金額都小，績效也少的可憐。看圖你就瞭解了，現在銀行的存款業務大部分不怎麼賺錢，很大一份在爭搶客戶的過程中“返利”給客戶了。
也有拉對公業務上億上十億的，這些才勉強能夠成為提成，能讓你在行裡的績效提升一個檔次，舒舒服服的過日子。
對於銀行來說，儲戶的存款就是他們賴以生存的本錢。沒有儲戶來存錢，他們去哪裡弄錢放貸，不放貸從哪裡掙錢？況且現在大家都知道銀行存款利率低，年輕人都更習慣把錢放進餘額寶，銀行吸儲壓力倍增，銀行員工怎麼可能沒有拉存款的壓力和指標。既然有了壓力和指標，就得有相應的激勵政策嘛。
對於股份制銀行，尤其是小規模股份制銀行，激勵力度比較大，攬存多少就兌現多少錢，做法很直接。不少有能力、有資源的員工(不論是一般職員還是行長)都能靠攬存拿錢，具體獎金比例就不方便透露啦，名下客戶有個一億存款，就可以過的比較滋潤。存款規模和職級、收入直接掛鉤。
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