締造了娃哈哈帝國的宗慶後,卻看不懂自己的女兒?

市場經濟下,兩代人同為商界名人的例子並不少見,

比如,王健林和王思聰,楊國強和楊惠妍,柳傳志和柳青……

而在公共場合說到彼此的時候,

他們或是不吝讚美之詞,幫著對方做宣傳,

或是為了避嫌,直接閉口不談。

但這其中,卻有這樣一對父女,

只要有合體新聞的時候,大都是在“拆對方的臺”,

擁有如此奇特相處模式的,正是73歲的宗親後和他的女兒宗馥莉!

缔造了娃哈哈帝国的宗庆后,却看不懂自己的女儿?

6月7日,在被媒體問到怎麼看待女兒創立的果汁NFC品牌Kelly One時,

宗慶後竟毫無避諱的說不太看好,

因為這個東西做不大,保質期很短。我不太清楚她在搞什麼,她做什麼也不需要向我請示”。

宗馥莉在公共場合的言談,同樣不太在意老爸的面子,

更曾口出狂言:“如果做得成功,我希望併購娃哈哈!

看這“隔空對話”的畫風,父女之間的“隔閡”一覽無餘……

(一)

1982年,已42歲的宗慶後辭掉了穩定的工作,帶領著兩名退休教師,

靠著14萬元借款,辦起了一家代銷汽水、棒冰及文具紙張的校辦企業。

那時候的宗慶後,可謂風裡來雨裡去,天天蹬著三輪車去送貨。

改變命運的轉機發生在第八年,

1989年,宗慶後帶領百來名員工,成功開發投產了娃哈哈兒童營養液,併成立杭州娃哈哈營養食品廠。

由於營養液功效確切,效果明顯,於是在市場上迅速走紅,產品開始暢銷全國,企業也在激烈的市場競爭中站穩了腳跟。

1991年,他拿出8000萬兼併了擁有2000多名職工的國營老廠—杭州罐頭食品廠,

娃哈哈食品集團公司正式宣告成立!

這之後,宗慶後率領企業先後推出過300多種新品,

AD鈣奶,營養快線、瓶裝水、八寶粥……,

在大家的眼裡,娃哈哈儼然就是一個龐大的飲料帝國!

缔造了娃哈哈帝国的宗庆后,却看不懂自己的女儿?

所謂“欲帶皇冠,必承其重”,

娃哈哈能有如此成就,和宗慶後曾經的魄力、如今的堅守密不可分。

多年來,其每天工作16個小時,一年中,更有200多天奔波在市場一線。

這樣堅韌務實的品格,多少有著時代的“烙印”。

宗慶後就曾寫下這樣的一段話:我們之所以成為企業家,並非來自我們的本能,也並非我們真正的性格使然,我們只是在一個找不到出路的年代裡,使勁兒地在為自己找一條出路。

對比之下,80後的宗馥莉簡直活在蜜罐裡。

宗馥莉出生時,宗慶後雖未飛黃騰達,但彼時,他已是杭州市上城區校辦企業經銷部經理。

到其7歲時的時候,宗慶後就已經正式創建了杭州娃哈哈營養食品廠,

此後,和其它“富二代”相似的是,宗馥莉初中便前往美國求學,一直到大學畢業。

缔造了娃哈哈帝国的宗庆后,却看不懂自己的女儿?

如此不同的教育背景和生活經歷, 也導致了父女間有著不可逾越的代溝。

宗馥莉曾表示,父親憑藉他的“家文化”,成就了一個娃哈哈,而我覺得兩代人有兩代人的差異,我可以在精神上學習,但在管理上要自立,我要以自己的方式再造一個不一樣的飲料帝國。

正是因為宗馥莉一心想證明自己,所以,這對父女在做事上、管理上的不合拍廣為流傳。

比如,宗慶後很看重“人治”,經常以人定崗;而宗馥莉則推崇以崗定人,誰合適誰上,如果勝任不了,資格再老也白搭。

再比如,宗慶後事必躬親,用什麼車接待客人都要操心,但在宗馥莉那裡,制度管人,只要交代下去,只看結果。

(二)

儘管不理解,儘管自己的權威被不斷挑戰,

但出於對子女的愛,宗慶後還是給予了宗馥莉充分的自由。

“KellyOne”果蔬汁產品品牌是很好的例子!

2016年7月,宗馥莉推出“Kelly One”,

這是一款與娃哈哈產品有很大不同,更加年輕,時尚的飲品。

價格則為28元、38元、48元不等,每日限量供應!

對比之下,宗慶後追求的是性價比,更習慣於 “快速創新、快速覆蓋市場”的打法。

所以,“Kelly One自從誕生起,就不曾被宗慶後看好,

宗馥莉也一直強調,這是她自己的事,是宏勝的事;與父親無關,與娃哈哈集團無關。

缔造了娃哈哈帝国的宗庆后,却看不懂自己的女儿?

借殼上市則是另一個例子!

2017年7月14日,在香港上市的中國糖果(8182.HK)發佈公告宣佈,由於在截至日期之前,宗馥莉未能收購該公司50%的股份,因此她對該公司的收購要約失效。

對此,宗馥莉在微博上表示“公司深感遺憾”,還稱其為“一次積極的、具有建設性意義的探索”。

缔造了娃哈哈帝国的宗庆后,却看不懂自己的女儿?

但事實上,關於娃哈哈上市這個問題,宗慶後卻一直都不怎麼感冒。

即便今年曾多次傳出娃哈哈要上市的消息,但宗慶後在對媒體的回應中依舊堅定的表示:我們現在不缺錢,現金流挺好,沒有負債也沒有銀行貸款,上市是需要錢來募集資金,而且需要對股東負責。不缺錢去上市,錢拿來沒地方用,給股東回報也不好。

當初面對女兒昭告天下要借殼上市時,宗慶後也立刻給予澄清:

這次的收買為宗馥莉個人行為,與集團公司無關。

(三)

只是,“父愛如山”,

親情的力量,終究可以化解所有理性的分歧,

所以,即便宗慶後實在理解不了女兒的觀念,卻還是因為疼愛願意接受對方的“肆意妄為”!

所幸的是,

比起其他富二代,宗馥莉是將張揚的性格放在了事業上,

而其做的這些事,又何嘗不是在給娃哈哈尋找更好的翻身機會呢?!

缔造了娃哈哈帝国的宗庆后,却看不懂自己的女儿?

對於已73歲高齡,還在獨抗娃哈哈及其3萬多名員工前途命運的宗慶後來說,

真的需要自己的女兒能夠快速成長起來,

“放手不管、讓其不斷的試錯”,或許就是最好的辦法!


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