轉化能力 營銷落地

請您點擊右上角關注：轉化能力

針對職場，市場營銷，經營規劃領域的總經理、營銷總監、渠道總監、市場總監等營銷人員的營銷方法！

全民創業？如何創業？

創業的過程分三步：

1. 想做，做什麼？想清楚了嗎？
2. 去做：怎麼做？
3. 做好：怎麼做好？

想做和去做，做好雖然都是一字之差，卻是差十萬八千里！

如何提高創業成功率，創業3個階段40個方法

第一步：想清楚，要把哪些事情想清楚？

1、想做什麼項目 ：明確想進入的行業，品類，對標企業等

2、項目的競爭力在哪裡：項目的優勢在哪？有沒有核心競爭力？為什麼你能做？

3、有團隊嗎：核心團隊人員是誰？各自的優勢是什麼？各自的分工？

4、資金從哪裡來：資金來源？自投，還是風投？

5、投入要多少：預計需要投入多少資金，投入週期多長？

6、盈利模式是什麼、商業模式是什麼：靠什麼賺錢？憑什麼能夠賺錢？

7、什麼時候可以開始盈利：什麼時候可以盈利？盈利水平如何？

9、要進入的行業有什麼機會：你認為這個行業有什麼機會？客觀存在的機會嗎？

10、如果項目出現問題會是什麼問題：對項目進行一個模擬計劃，如果出問題會是什麼問題，怎麼解決？

第二步：項目啟動要做什麼？

1、項目立項-開幹：項目開始立項，啟動儀式

2、核心團隊組建：核心團隊到位，責權利明確，股份明確

3、資源整合準備：上游資源、社會資源、人脈資源梳理，哪些馬上能用，哪些什麼階段使用

4、市場行業洞察：行業分析，找到機會，同時分析風險在哪裡？突破點在哪裡？

5、戰略目標規劃：制定清晰的戰略規劃，制定短期、中期、長期戰略目標

6、形成項目計劃書：形成項目計劃書，項目優勢，項目機會，項目發展規劃等

7、制定項目推進計劃表：根據項目計劃，制定詳細的時間推進表，時間節點

8、註冊公司或者用原有公司：是不是需要重新註冊公司，考慮好註冊公司的時間週期

9、公司章程擬定：公司章程擬定，明確公司組織架構，核心團隊股份比例

10、辦公室租賃：是不是需要重新租賃辦公室，預算是多少？裝修費用多少？

11、項目啟動：項目正式啟動，是不是需要媒體參與？

12、人員招募： 除了核心團隊，是不是需要招募其它相關人員，薪資標準，考核體系，管理體系搭建

13、商標註冊： 新項目的商標主持，要有商標保護意識

14、產品開發：產品或者項目開發，打造有競爭力的產品或者平臺體系

15、渠道拓展：針對產品或者平臺需要拓展的渠道，如何拓展渠道，何時能夠完成渠道佈局

16、品牌打造：要有品牌打造計劃，項目成功離不開品牌

第三步：如何把項目做好

1、超強的團隊合作，作戰能力：團隊的合力是項目成功的核心關鍵，有戰鬥力的團隊，是項目成功的保障

2、有效的人脈資源，社會資源：各種社會資源怎麼使用，如何幫助到項目，整合社會資源助力項目成功

3、足夠的資金準備：資金有足夠的存量，確保項目開展到有盈收

4、明確的執行進度表並按此執行：項目進度表制定好以後，按照計劃全速推進，不能沒有計劃性，或者不按照計劃推進

5、隨時關注行業的變化和趨勢：隨時要關注行業動態，最新的科技，最新的市場趨勢，消費習慣，與時俱進

6、產品要有競爭力：產品或者平臺是核心，要有足夠的競爭力才有市場，才能迅速打通渠道

7、品牌要有傳播度：構建品牌元素，及傳播要有傳播力，吸引粉絲的關注，吸引用戶的關注，提高品牌知名度

8、渠道開拓能力強：渠道開拓能力要足夠強，迅速把渠道打開，確保項目的收益

9、動銷能力強：產品或者營銷，推廣，能夠支持產品的動銷

10、高效的經營例會制度： 每週的營銷溝通會，每個時間節點的溝通會要高效，解決實際存在的問題

11、策略的有效得當：根據項目的進度和市場的變化，靈活挑戰策略，有效，有序

12、遵守創業基本原則：小米雷軍的簡單、極致、口碑、快，值得創業項目學習和借鑑，制定符合項目的創業原則

具體的源文件表格：

請你關注，轉發！

感謝您的打賞！預祝您創業成功，如果能夠給你創業帶來幫助，是主編的榮幸！

如果需要源文件或者進一步溝通合作，請私信主編（源文件）

閱讀更多 轉化能力 的文章

關鍵字: 自媒體 創業 立項