從上面這個視頻,和阿里公佈的材料看,這個智聯網養老有下面幾個主要特點:
1、以阿里雲計算和人工智能為中心,延伸到養老各種場景。
阿里生產的智能音箱“天貓精靈”作中控樞紐,以此控制高清無線攝像頭、各種傳感器、智能開關、LED智能燈泡等設備。
腿腳不便的老人,無需起身,即可呼喚天貓精靈幫忙開關燈、電視、空調等電器,還能語音購物、手機充值、叫外賣、開關窗簾等。
智能燈光照明能實現燈光管理,比如依據情景或人的差異,燈光將以不同狀態呈現,比如老人半夜起床,燈光會調節得更柔和。
再如無線高清攝像頭,兼具雙向語音通話和視頻的功能,對子女而言,這或成為了解父母在養老院生活狀況的途徑。
2、智能養老樣板房不僅是展示的,更重要的,是作為養老數據採集的收集器。
對人工智能,最重要的是什麼?
當然是數據。。就像人類生存離不開食物,沒有數據AI也不能發展。只有餵給它充分的數據,它才能變得越來越聰明。
可以看到,樣板房裡,有很多大大小小的傳感器正記錄著屋裡的指標數據,這可是一片數據的金礦。
大概率,阿里正在收集和記錄養老產生的各種大數據,再提供給人工智能進行挖掘和深度學習。這樣,很快,人工智能就將成為“養老通”。
這就像同汽車和馬車的關係。1886年汽車剛面世時,外形醜陋笨重不說,還跑得特別慢,人坐著也不舒服。然而,僅過了20年,汽車就進入大批量生產,幾年後,便走進了千家萬戶。
人工智能養老現在看起來或許還不太高級,然而,經過大數據的深度挖掘和學習,人工智能給老人提供的服務,將越來越全面和精緻。
3、阿里智能養老雖然剛剛起步,但已經顯示出節約人力、降低費用的趨勢。
這家養老院,夜間值班原本需3人,有了高科技加持,能減少1人投入。
比如,有了雙向語音攝像頭,護工能通過相機觀測老人情況,並可言語交流,判斷事情重要緊急程度,優先緊急情況,由此相應可減少人員投入。
費用也大幅節省了。據介紹,目前天貓為普樂園提供20個房間的智聯網方案,約20平米左右的單人間,月租3500元左右,包吃住和護理,比市面同樣的養老院,價格要低獎金一半。
而更巧妙的是,在未來,馬雲手中的這一個個局,是有機關聯的:阿里繼把家居、酒店等與高科技的應用場景結合後,又將目光瞄準了養老市場。這或將為其線下流量入口再添砝碼,加快了解鎖線下人工智能落地場景。
兩億老年人要沸騰了。馬雲的實踐雖然只是一個小小起步,但從這裡,老年人可以看到自己未來養老的出路——
智能養老,終將解決養老業中的痛點!
三
馬雲說過:“如果大部分人都在抱怨,那就是機會所在 。有些人選擇抱怨,而有些人選擇改變自己。幫助別人。”
馬雲說過:上個世紀,如果想成為一個偉大的公司,通常需要抓住1、2或3個機遇;而21世紀,如果想成為偉大的公司,必須要解決社會問題。
馬雲說過:任何一次機遇的到來,都必將經歷四個階段:“看不見”、“看不起”、“看不懂”、最後:“來不及”!
馬雲進軍養老行業,最充分地說明了馬雲這些獨特商業哲學:養老,這是現在大家抱怨最多的地方,是未來社會最大的責任所在,也是未來市場潛力最大的地方。
中國60歲以上老年人口2033年前後將翻番到4億,到2050年左右將達到全國人口的1/3。 預測2014-2050年間,中國養老產業規模將從4.1萬億元增長到106萬億元左右,GDP佔比增加到33%左右。
在很多人看不見機遇的時候,馬雲已經攜支付寶附帶的信用資源,進軍醫療業、進軍共享經濟、進軍租房行業、進軍壽險;
當很多人看不懂的時候,馬雲正用人工智能這把鑰匙打開養老行業的大門!企業家精神,就是永不停歇地破壞舊模式,永不停歇地創造新思想、新模式、新生活。敢於嘗試、敢於走第一步、敢於打破傳統......正是中國企業家這種永不停息的創新衝動,讓中國成為互聯網革命的一個縮影,引領整個世界!
今天,當我們辭舊迎新之時,我們要感謝任正非、馬雲、馬化騰、董明珠、張瑞敏這些企業家。正因為他們的努力,中國企業開始真正在世界立足,不再是被詬病、被牴觸,而是被擁護、熱愛!
2018年到了,讓我們為中國祝福!
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