本文纯属娱乐。
【1】永威
永威上和郡售楼处去年开放去过一次。
这座交房改会所的售楼设计逼格很高，传闻造价3000万，目测单层1500㎡，共3000㎡，建安+硬软单平米造价10000元/㎡，据参观人员介绍，其从地面到墙面再到顶部均为全石材铺设。面对如此奢华的售楼部，我本应该感叹一句：“当你的墙面还大白墙的时候，别人的吊顶已经全石材了”，然后称赞一下永威的品质，然而我却没有，我认为永威对品质的追求已经进入偏执状态。
地面石材是为了提升品质，改善生活，我支持；墙面石材是为了炫耀奢华，彰显身份，我理解；而顶部石材则彻底由奢华变为奢靡，我很难再理解。我等虽然看不到一块石材从取材到生产到运输再到安装的全过程，但能感受它这一路所产生的大批雾霾。这也没什么好奇怪的，这世界多的是哪些并没有改变我们生活品质但却产生了伤害生命的行为。
这是一件本不值一提的小事，据说是老板亲自定的，但管中窥豹略见一斑，可以看出，永威对品质、对绿化的追求开始走火入魔。
对品质的追求是永威立足地产圈的最强大的根基，永威深知这一点，当它到达了市场品质巅峰的以后，它和很多优秀的开发商一样面临2种选择：放弃品质，扩大规模；保持品质，维护规模。最终永威选择了第三者：保持品质，扩大规模。因为永威一直走在“什么事情都要做到极致”的道路上，但这个选择太难了。
但众所周知，每一项极致的东西越极致则越需要相应的所谓“佛法”来化解，一线房企已经验证：保品质求规模很难，永威要想走上规模道路，必须舍弃那些不影响客户使用的奢靡品质，否则强行多练只会内伤越重，走火入魔。
永威的未来在哪里？有点迷茫。
永威是有未来的，地产的规模即将缩水，这是不争的事实。今年千亿，明年二千亿，后年五千亿，这是脑残逻辑，地产总规模在5年内必须见顶！当规模缩水刚需减退的时候，品质地产才会大放异彩。而永威要做的就是放弃不必要的奢靡，悠着点，紧盯自己的资金链，方有机会实现品质规模化。
【2】建业
如果没有这2年地市楼市的集体爆发，建业会怎样？
爆发前，零星出现建业回归郑州的声音，舆论也在探讨其省域化是否正确，探讨得可能连建业自己也开始怀疑了……然后，随着地市城市房市的点爆，愈演愈烈，直至当下，彻底为建业打了一只强心剂，让建业找回自信，坚定地“不忘初心”。今年初，建业单对开封就打出“3+4”战略计划，重金数百亿，深耕开封市场，而对于郑州，天筑之后，建业惊艳作品渐少。
建业，在省域化的情怀道路上痴心不改。
不忘初心，方得始终，建业的路子是对的。我们来看建业的蓝海新战略：老生常谈，由房地产开发商转向新型生活方式服务商，+文旅、+农业、+物业、+商业、+教育、+体育、+酒店、+科技、+金融、+旅游、+君邻会，很显然，建业未来所涉及的产业，是一个郑州绝对无法支撑的，它需要的是一个亿人口的大河南，如果建业一直盘踞郑州，他只能是一个纯粹的地产开发商，老胡心里比谁都清楚。
建业的未来在哪里？也略迷茫。
进入2018，建业在河南县市拿地的步骤又开始加快，对于未来，建业已经万事俱备，它能做的已经都做了，能布局的都已布局，能涉及的都已涉及，差的就是一个“河南全面振兴”的大势。一句话：河南兴，建业兴，河南衰，建业败。建业唯一要做的就是等，等时机，赌，赌未来。在地产，能代表郑州的可能有n个企业，但能代表河南的，放眼10年，只有建业了。
赌建业，其实就是赌河南。
【3】康桥
上周六晚上，康桥举办的大型舞蹈剧《孔子》，我去看了，剧终，观众全体起立，长时间鼓掌，久久不愿离去，参加过不少此类活动，这场景还是第一次见到。如果说永威对产品品质的偏执已经入魔，那么康桥对文化的痴迷已近疯狂。
河南作为华夏文明的发源地，有着极大的文化资本，有着极厚的文化底蕴，作为河南本地的代表房企，康桥走的这条路没错。
衣食足而知荣辱，仓零食而知礼节。企业走文化需要产品的良好销售做资本，康桥具备了这一点。对于房地产而言，产品的终极绝不是物业，而是文化。但是做文化太难，难于客户不维权。同样，文化的根基来自于产品的强大，的确，在郑州除了永威康桥建业，其他房企不敢罔谈文化，毕竟一旦产品落伍，再高的文化大厦也会轰然倒塌，一切都将前功尽弃。
奢华不必升级，文化可以深远。在提倡国家提倡文化自信，从建筑风格，从产品，甚至从案名，地产已经全方位回归中式基因，今天，地产文化之路虽然异常艰辛，但前途却光明灿烂。
相比建业，康桥更接地气，相比永威，康桥更全面，相比正商，康桥更专注于产品，很多时候，康桥更像他们的合体，兼具了他们情怀品质规模的特征。
一边文化，一般走出去，是康桥这二年做的事。从无锡到武汉，再到西安，康桥这二年开始了全国扩张路线。有人说：在建业省域到死，永威痴迷本地的现状下，康桥可能是郑州唯一一个可以冲出河南走向全国的品牌房企了，我认为这句话过于乐观，同时期在北龙湖拿的地，正商已经售罄，康桥诸子庐尚无半点消息，滨河国际新城的蝶湖三年过去了，仍未面世，这不是慢，而是对好土地不忍轻易下手，这更验证了康桥至今依旧无法释怀对品质的追求，房地产是一个规模和品质无法共有的行业，释怀不了品质，就不可能有高周转，就不可能冲出河南走向全国。
康桥的未来在哪？有点迷茫。
时下的康桥已经具备一个开发商从品质到文化到规模的小基础，它下一步要做的就是考虑清楚下一步的路怎么选。
康桥，鱼or熊掌，纠结不已。
【4】瀚海
当下的瀚海，在规模上虽已不具备在这郑州房企5子名单的资格，但我们还是不能忘记瀚海曾经的辉煌。
一个人的重要性不在于他存在时的样子，而在于他离开后的样子。2015年10月4日，王弄极病逝于美国洛杉矶，作为思念地产板块的御用设计师，也是思念地产板块的图腾，王弄极的离开成了瀚海的痛。弄极时代，瀚海地产是当之无愧的郑州地产弄潮儿，一时风头无两：瀚海北金成为北三环沿线商业亮点，瀚海晴宇和建业天筑成为东区顶豪平层双子星，璞丽中心美轮美奂了老城，瀚海思念城、瀚海海尚、瀚海出谷……一个个华丽项目蓄势待发，彼时瀚海有足够实力挑战郑州房企四大天王。而后弄极时代，瀚海势头渐减，思念城和航城长期陷入内购漩涡，曾经熙熙攘攘的北金项目也在2017年初夏陷入商业风波。
瀚海的迅速崛起的资源是母集团大量的土地储备以及外表华丽的建筑设计，这与永威的品质、康桥的文化、建业的情怀以及正商的相比，缺少了一定的根基。
后弄极时代，瀚海迎来新的挑战。
未来5年，瀚海将与绿都、正弘、名门、亚新争夺第5的位置，一旦失败，甚至可能出10强之列。有人说，后王弄极时代，瀚海已经步入歧途，这个结论过于武断，我认为，最多也算个迷茫。正如上述所说，相比永威和康桥，瀚海后劲不足的主要原因是缺少的是一项属于的核心竞争力，一个人人熟知的标签，而当下这个标签是酷炫的外观，很显然，倾其一生积蓄要买的东西，是不可能只看外观的。
瀚海未来在哪里？亦略迷茫。
占地五百多亩的瀚海尔湾即将面世，这个据传闻包含5000精装售价只有17000-19000的项目已经火爆了郑州市场。生态区域，优越交通，精致户型，合理价格，给了瀚海再次证明自己的机会，这一定是瀚海地产的正名之战。下一步瀚海要做的是：稳扎稳打、合法合规、认认真真做好每一个项目。其中合法合规至为重要。
未来，留给瀚海的时间足够。
【5】正商
在善水上境销售还在持续的时候，晚它二年的珑湖上境已经清盘。
建业和正商作为郑州老牌的地产双雄，有着目标不一样的共同理想（逻辑不对）。“让河南人民都住上好房子”是建业的座右铭，而正商做则是要让郑州的普通老百姓都住上正商的房子。遍布河南的建业项目住的大多数是县市的高端客户，而正商的盘在郑州吸纳多是中层市民，所以，正商向来素有刚需王之说。
建业在犹豫之后，重回省域化初心。同样，正商在纠结挣扎之后，似乎也开始重回刚需初心。的确，不一定服务高端客户的房企就是高端房企，服务百姓的房企就一定多么低端，或许用另外一个词，这叫接地气。
一个人吃成胖子不是一朝一夕，要减肥脱离胖子也不是一朝一夕，近百盘的刚需道路不可能用一个盘颠覆，没有三四五六或者七八九十个盘的历练，根本不可能撼动正商这20年留给郑州人民刚需王的印象，显然，正商没有这个耐心，没有耐心，就不可能走上品质+口碑之路。转型是很痛苦的，但时间哪一次涅槃是舒服的呢？承受不了涅槃之痛，未来必死。
正商的未来在哪里？迷茫吗？
很多人说正商是佛系开发商，这个佛系有二种理解：第一，走自己的，让别人去说。第二，不听劝阻，活在自己的世界里。其他方面不说，在品质化道路上，正商还是应该坚持做一个佛系开发商。
正商未来要的就是“要转型就该坚持到底”，看那点耐心，都不像个大企业。千万人嘲笑无妨，就怕自己投降。【结语】
想起无间道的一句话：路怎么选，还是自己决定。
不论怎样，这五家都郑州本地房企翘楚，愿越来越好。
（全文完）
閱讀更多 鄭州樓事八卦 的文章
