2018年4月28日，一实科技（科技牛）在上海交大文治堂， 与五百家交大校友企业，共话科技创新与企业转型升级！
新加坡国立大学中文EMBA校友、华为国际咨询委员会资深顾问、国内外多家著名企业管理顾问、 《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛教授，作为特邀嘉宾，主讲：《华为观察：如何走出组织的四大长期困扰与组织变革》。出席本次讲座的嘉宾有：港澳台侨、内地领英青年、交大校友以及优秀企业家等近五百人，现场宾客如云、座无虚席。
田涛教授, 作为《下一个倒下的会不会是华为》作者主创人员之一，本次演讲，主要针对企业面临的普遍挑战：变化与模式、物质激励与非物质激励、简单管理与过度管理以及组织黑洞等四大方面进行了深入探讨。
他表示：华为总裁任正非对华为的管理哲学，有着独特的思考和见地，他曾一年为员工加过12次薪，认为人的大脑比黄金还贵！他非常注重研发投入，每年拿出收入的14.7%进行创新研发，华为的研发投入经费，在全球范围，排名第六位。
近日，华为正式公布了2017年全年财报，报告显示：华为2017年全球销售收入超6000亿！今年，华为的销售额，预计将会超过一千亿美金！之所以能有这么高的销售业绩，华为靠的不是卖简单的产品，而是靠卖强大的技术，所支撑起来的高科技产品！
围绕《组织的四大长期困扰与组织变革》为主题，田涛教授还运用“火鸡哲学家”及“唐僧管理法”的故事为例，为大家生动的诠释了：模式与变化、管理与经营的平衡问题。
田涛教授还指出：成功都是过往的成功，不能代表未来，每个企业都有可能随时被颠覆掉，华为也不例外。所以，不想被别人颠覆，就必须自我颠覆，这是华为内部高调倡导的理念。走出成功思维依赖，寻求新的路径，对商业模式、技术（开发）模式、管理模式等进行颠覆性创新，走开放的研发路线和技术路线，这对企业来说是很大的挑战！
毫不夸张地说，华为的 30 年发展史即是一部波澜起伏的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革战略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，从整体上带来了华为从原始积累期的混乱与活力并存走向规范化与秩序化，进而带来华为的全球化成功！整个演讲内容丰富、形象生动，让人受益匪浅！
最后，一实科技董事长陈鹏先生，针对田涛先生演讲中提到的研发问题，为中小企业的技术创新、转型升级指明了道路。他表示：通过华为的成功案例，告诉我们，当前，随着产品技术复杂性的不断增加，产品研发技术的突破，已成为众多传统制造企业发展中的难题，因此，企业必须走出成功思维依赖，寻求新的路径，对商业模式、技术（开发）模式、管理模式等进行颠覆性创新，走开放的研发路线和技术路线，只有自主创新、转型升级、重点跨越、塑造引领、才能实现企业“从大向强”的新转变！
一实科技（科技牛）作为一家专注为企业精准匹配科研专家，快速提供技术解决方案的产学研服务平台，目前已和多家企业进行了技术联合开发、深度合作，不仅帮助科研专家实现了科技成果的转移转化，也为企业带来了很大的收益。
图为一实科技董事长陈鹏先生的分享现场
未来，一实科技衷心希望在校友企业和广大社会各界朋友们的支持下，能够协助更多的传统企业创新研发、转型升级，提供核心技术，为我国科技成果的转移转化事业，做出更大的贡献！
会后企业家们纷纷来到一实科技技术咨询处进行交流咨询
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