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我的球迷組織——米蘭圈
當我還是個住在城中村的純種屌絲的時候，曾一度熱衷於旁聽各種企業家演講，被他們忽悠的五迷三道，每每把這些“成功人士”冠冕堂皇的話語當成心靈雞湯，喝得腦滿腸肥。這其中叫我印象最深的，是三全食品的陳南，在一個百年老店的論壇上，主持人問他成為百年老店最重要的素質是什麼，他說：“自我修復的能力”。
他的解釋是一個企業總會不停的犯錯誤，錯誤不可避免，但是如何快速的糾正錯誤，決定了這個企業能走多久。
那時候我還沒看過X戰警，不然我的腦海裡一定會浮現出這樣一幅畫面：一群肌肉男赤裸著上身揮舞著手背的鋼叉包著水餃。
說笑歸說笑，我至今認為陳南這話不是忽悠，是沒加味精的地道高湯。自我修復的能力在任何時候都是迷人的，在任何時候，任何組織，比如，米蘭圈河南戰隊。
青島之行是球隊所有遠征中組織難度最大的一次，首先是交通工具的侷限性，沒有高鐵，沒有時間合適的航班，距離700公里不遠不近的挺尷尬，T字頭的火車要開上十來個小時，哦，好像還得轉車，這注定了青島之行難於歷次跨省遠征。和去年自駕車隊去息縣、固始相比，青島又增加了200公里的里程，況且去息縣固始是回老家，自己家的地盤，心境絕對不一樣。
我們最開始選擇租賃大巴出行，車都定好了，臨出行不到48個小時，左右跨不過去夜間休息服務區三小時的心理障礙，太難受了，大熱的天，一群爺們睡不著，擱服務區裡面擠著，這滋味想想都難受。
於是，我們決定：改行程，自駕。
這可不是發個通知這麼簡單，自駕多少人去，開幾輛車，哪幾個人的車，哪些人坐在哪輛車上，AA費用如何出，憑什麼你的車上坐五個人我的車上坐六個，自駕返程的時候幾點回來？我週一上班你卻想多玩兩天，我想晚上回去可你又害怕開夜車……這些問題，多如牛毛，想想都頭大。
但是，我們解決這些問題，用了兩個小時的時間。
我沒有提及一句青島的比賽如何精彩，沒有提及一句膠州灣的日出如何美麗，沒有吐槽一句青島的交通如何垃圾，甚至沒有提到青島的朋友如何熱情（當然，這個還真得提，我們對此的感激是：老紀，老周，阿澤，將來我們會以青島的接待標準去招呼各省來客）。
我們唯獨提到了行程的改變，並且用了大量的篇幅。因為，這是青島之行讓我們印象最深刻的地方。
我們在組織中犯下各種各樣的錯誤，但是，我們自發的用最短的時間予以修正，最後，換來了大家在海邊難忘的旅行。對於一個組織而言，這種快速修復的能力，比什麼都重要。我們因此為自己驕傲。
所有人自發的為團隊出力，不去考慮自己的“公平”與否，一心為大局貢獻想法，當想法沒有被採用時又馬上無條件的服從組織的安排，這樣的團隊，才會走的更遠，更久。
就好像一群赤裸著上身揮舞著鋼叉的金剛狼，一路叫囂著走向遠方。
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