2016年11月11日，全国人民都在剁手的时候，国务院办公厅发布了《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》，而同时，阿里在美国的股价也下降了6.71个点。那为什么全国剁手节，而且是一天1207亿的销售天额下，国务院办公厅怎么突然下发这样的意见通知呢？而且股价还一直下滑呢？究其原因，无非以下几点：
1、淘宝假货伪劣产品问题始终还在。从淘宝成立之初，到现在10几年了，但是假货伪劣还是继续存在。这当然不仅仅是淘宝的问题，但是，淘宝有没有认真严格处理呢？我们要打个问号。我们很多人说淘宝是个平台，他不是执法机构，所以这个应该国家来管。但是，为什么作为平台，不能严进严出，而要采取宽进严出呢？出了问题，才开始出来处理呢？其实，譬如在关键词，在标题，在图片审核……方面严格，这些问题都可以避免。因此，因为这些问题没有解决，国际反假货联盟(IACC)拒绝阿里加入，国外一些奢侈品也不加入淘宝、天猫销售。所以说，打击假货、伪劣产品，是淘宝任重而道远的任务；
2、电商低价乱价行为对品牌冲击大。很多电商企业为了抢占所谓的商品入口，先亏损，占到入口之后再提价，可结果却是亏损继续，入口不再，于是一直亏，等到反应过来的时候，发现亏的内裤没有了，电商公司关闭了。而同样，有些电商公司的亏损，会把亏损额转给了品牌商、生产厂家，结果品牌商、生产厂家因为低价，影响线下实体，线下实体分崩离析，开始关店。线上亏损，线下关店，品牌商扛不住，收缩，倒闭。譬如，李宁就是一个很好的例子。因此说，电商，是毒药，搞吧，可能亏钱，不搞吧，可能被市场淘汰。进也不是，退也不是。
3、电商冲击实体。电商对实体的冲击可以说事伪命题，也可以说是真命题。伪命题是线下实体零售固步自封，不思进取，面临新零售，不知道怎么办，房东天天涨房租，客流越来越少，以致濒临倒闭的危险。这能怪电商吗？笔者认为不能，这是市场经济的劣币，必须淘汰，必须驱赶。而为什么又说是真命题呢？电商上面说的假冒伪劣商品的冲击，影响实体零售品牌声誉；而低价乱价行为，又对冲实体零售。譬如说今天某零售商搞周年庆，某品牌某款牛奶一箱是75元，电商平台看到了，却是做到58元一箱，直接阻击，直接冲击线下。
综上原因，归根到底，还是实体经济的根基存在问题，也就是说实体零售通路弱。为什么这样说？我们自我剖析：中国的电商起步比国外晚，但是发展的速度却远远超过全球任何一个国家。这是为什么？因为我们的实体零售通路问题，实体零售发展和政府决策问题，实体零售出现的是无序开发，行业雷同，功能重叠的重复经济。一个shopmall3公里范围之内，可能还有同样的3个mall。现在，每一个都活的不好，面临倒闭。
因此，在以上的经济环境和行业形势下，国务院出台了以上的转型意见。而在两年前，马云就已经认输了那场亿元对赌，开始转型：收购香港银泰百货，收购肯德基，入股王老吉……真正开始电商行业的转型。正如马云在西溪大会上提到的未来经济的五新：新零售，新技术，新制造，新资源，新金融！因为，电商已不是原来的蛮荒之地，电商的根本在于商，而不是电，商的本质在于物（即商品）。因此，电商是新概念应该是商品通过媒介互联网销售，电是媒介互联网。马云收购这些线下零售商，入股品牌商，不是因为他以前面试被肯德基拒绝，也不是因为他以前吃不起王老吉，而是通过零售商的通路，和产品，重新定义电商。所以，现在的村淘，京东帮，苏宁易购服务站……都是在往这种趋势在前行，线上开始辅导线下转型创新。
同时，实体零售也要闭关思过，调整策略，调整经营结构，丰富体验业态，由传统销售场所转向社交体验、家庭消费、时尚消费、文化消费中心等转变。做好商品结构调整，改变千店一面、千店同品的现象，不断调整和优化商品品类，兼顾普通消费群体的同时，还要适应中高端消费群体需求，着力增加智能、时尚、健康、绿色、娱乐等商品品种。譬如广州正佳广场，2014年调整mall，开设室内海洋馆，由纯购物转向娱乐+购物，提升mall人气，提升市场竞争力。又譬如万达广场双十一的O2O线上线下互动促销，吸引了众多消费者。
未来的十年，中国有机会成为全球科技的强权。而作为品牌商，也必须做好调整的准备。前两年，总理就提出互联网+的概念。未来的零售，不再是B2C，而是C2B、C2F，或者是F2C、F2F，如果品牌商不思进取，不转型，就是死路一条。所以，品牌商必须做新制造，新零售，才有未来！
未来成功的实体零售和品牌商，是掌握人流、物流、金流、信息流和技术流的实体零售和品牌商！
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