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文 | 洪生鵬
01
有次3歲女兒，不自己吃飯，調皮，這麼大了，還一會兒要爸爸喂，一會兒要媽媽喂，拗不過她，只好喂她。我端起她的飯碗，叫她過來，誰知，這傢伙，竟然也不聽。
“我數三聲，你再不過來，我就……”話音還沒落，愛人說，“以後你爸爸老了，你就這樣待他，你數三聲，他再不過來，你就這樣對他。”
嚇得我把話都咽回去了，小傢伙還是不肯過來。
02
看過這樣的一個故事，一位媽媽很喜歡逛街，每次逛街都帶上她的4歲女兒。
有次這位媽媽去逛街，帶上她女兒，女兒不想去了，媽媽不明白，逛街這麼好玩的事，女兒怎麼就不樂意去了呢，她百思不得其解，直到有次逛街時，女兒的鞋帶掉了，這位媽媽彎下腰幫她繫好，當她繫好鞋帶，正準備站起來時，往前一看，頓時才明白了，原來我們大人逛街看到的都是琳琅滿目的商品，而孩子看到的都是人們的腳。
看到這個故事後，頗有感慨，有時候在和孩子溝通時，我們往往忽略了站在孩子的角度去看待問題，其實有些事情，懂得適時換個角度去思考，效果往往會出乎意料。
03
有次週末，女兒她玩了一上午，竟然一點都不困，午休時間到了，也沒有睡意，平時，這個時間點都會午睡的，為了能讓她入睡，我嘗試著叫她睡覺，還連哄帶騙的，最後也沒有效果。
突然想起有次我在書房找資料，她一個人在客廳裡，跑進來對我說，“爸爸，我一個人好怕”，於是乎嘗試對她說，“爸爸困了，但爸爸一個人睡覺好怕，你跟我一起睡，好不好？”
“哪裡怕了？”小傢伙有點懷疑。
“爸爸一個人睡覺好怕”誰知，小傢伙爽快地說“那我跟你一起睡吧。”小傢伙倒是挺仗義的。
躺在床上，不到10分鐘，小傢伙呼嚕呼嚕的睡著了，看來小傢伙真的是玩累了。
到現在我每每想起，都得意洋洋。（不過這個方法，只有三次有效，囧）
04
職場上，有的管理者，總喜歡動不動下屬下指令，即使有的任務緊急程度很一般，也要求下屬必須這樣那樣。
不可否認，對於領導安排的工作任務，下屬按時按質完成那是員工本職工作的要求。
可領導要是總是對下屬下命令式的指令，難免會引起有的下屬會有心理抵抗。
我的一位好友，姑且稱呼他為張工，是一名程序員，在軟件公司任職，公司一方面研發自己的產品，一方面接外包項目。
張工所在的部門是項目部，項目開發一個緊接著一個。
有次，快接近下班時，領導突然要求張工必須在今天完成某某模塊大致流程，明天一早客戶要過來，演示給客戶看。張工懵了，這可是一個模塊啊，張工雖然心理有話說，但還是沒有多言，關於這個模塊的大致流程，今晚加個班還是可以理清的。誰知，這位領導又來一句，“搞不完，不能下班”。這時張工就有點不滿了，果不其然，做完了這個項目，張工就申請辭職了。
工作中突發情況，我們可以理解，但這位領導要是能再委婉點，比如像其他領導一樣，說一句“辛苦了”，雖然聽上去很官方，但也不至於讓下屬有心理牴觸。
站在對方的角度看待問題，是人與人之間的一種心理體驗過程。無論生活，還是公主，倘若我們能適時地站在別人的角度上看待問題，或多或少能從內心深處理解別人，更符合事實，使別人更容易接受，人與人之間的誤會、矛盾會少很多。懂得適時地換個角度，對他人，對自己都好。
［END］
今天是母親節，兒行千里母擔憂 ，祝願母親身體健康，幸福！
祝願所有的母親節日快樂。
感謝閱讀。
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