話不多說時間就是金錢，最近經常有人諮詢一些問題，從中提取了一個很有建設性的問題。
有位朋友問，是一個平臺運營多個賬號，還是多個平臺都參與運營，在每個平臺都運營自己1個或者2個賬號呢？
哪個更好？哪個更賺錢？
這個問題問的好，是一個以結果為導向，以賺錢為終極目標的好問題。
我個人是一個平臺運營5個賬號，就是大家熟知的企鵝媒體平臺和今日頭條。
為什麼這麼做呢？
難道百家號和大魚號收益趕不上騰訊嗎？
並不是，因為這個世界每個東西都是有成本的，只是有的成本看的見，有的看不見。
就像我們自媒體人，最大的成本就是我們的時間成本。
摸清每個平臺的方法，技巧，套路都是極其耗時的，浪費時間成本的一件事。
我舉個例子，企鵝號一個號可以穩定400到600之間
就沒有必要再去研究別的平臺，每個平臺的規則都不同，只需要把我成功的企鵝號，複製1複製2複製3
不僅收益可以穩定的處於向上增長的狀態，也可以把你的時間成本降到最低，利潤也能最大化。
可能因為做過實體，也做過電商，對此頗為感觸。
當你想把所有的事情做好，其實那是非常難的，但是如果你把一個平臺做好，然後在這個平臺開花結果，那會很大概率得到一個很好的結果。
總體來說不管你是做自媒體，電商，或者實體。記住一句話
先聚焦、再多元。
先擊破一個點，再來遍地開花。
什麼都想要，往往都是半瓢水，
好的對手，就是老師。
什麼是原什麼是創？
那是因為你只做到了原，原是什麼？原是指你自己寫的東西，原來屬於你的內容。
但是你沒有做到創，創可以理解為創新、創作
而不是看圖說話的打印機。
有主題，有主線，有角度，這是最基本的三要素。
這些都是技巧方面的東西，術的東西。
現在要講的這一個，是核心中的核心，也就是道的東西。
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