2007年正式在中國開店，2016年，中國門店已經上百家；2017年，其在中國的銷售額遭腰斬……
終於，樂天撐不住了，開始大舉出售在中國的門店，而且，一個月就賣了93家！
樂天門店
樂天在華遭遇“滑鐵盧”
首先，帶大家瞭解一下樂天集團。樂天集團由會長辛格浩先生於1948年率先在日本創立，發展壯大1967年辛格浩先生則帶著成功經驗回到了母國韓國，創建了韓國樂天。目前樂天集團是韓國五大集團之一，世界五百強跨國企業。目前以全球化戰略在全球近二十個國家蓬勃發展零售、食品、旅遊、石化地產及金融等領域事業。樂天於1994年開始進軍中國市場，2004年10月，時任樂天副會長的辛東彬成立“樂天政策本部”，拓展海外市場。首先將視線放在了消費潛力巨大的中國，為此成立了“樂天中國有限公司”，還全面完成對中荷合資大型超市“中貿聯萬客隆”的收購工作，而其獨資大型超市樂天瑪特於2007年12月首次亮相中國；至今以包括食品、零售、旅遊、石化、建設、製造、金融、服務等眾多領域。
2016年7月，韓國國防部宣佈，將把薩德部署在韓國東南部的慶尚北道星州郡，2016年8月底，韓國政府在宣佈對另外三個地方進行考察評估，據悉，2016年11月，國防部就和樂天就換地一事初步達成協議，當時計劃1月簽署協議。考慮到中國方面對“薩德”問題的明確反對態度，以及樂天集團在華巨大的商業利益，樂天確實有所遲疑。
據《中央日報》報道，樂天集團相關人士表示，部署“薩德”用地問題確實令樂天在華事業蒙受了巨大損失，但我們出於大局考慮做出了決定。因為薩德系統部署會對我國的產生重大的影響，傷害了我國人民的感情，不少中國民眾呼籲抵制樂天，減少了在樂天瑪特購物。最終導致生意越來越蕭條，難以繼續經營。
利群集團
利群集團即將成為“接盤俠”
據韓聯社報道，5月11日韓國樂天集團當天召開理事會，發佈將出售上海、江蘇等華東地區50多家店鋪的決定，上述超市，預計將以2800億至2900億韓元的價格出售給利群集團。
利群集團有著70多年曆史，總部位於山東青島，是一家跨地區、多業態、綜合性，經營範圍涉及商業連鎖、商業物流、酒店連鎖、藥品批發物流、進出口貿易、房地產等領域的股份制商業企業集團。經過近幾年的快速發展，利群集團不僅在商業零售領域取得卓越成績，在物流配送、酒店連鎖、藥品物流和藥店連鎖、進出口貿易、房地產開發等領域也取得了顯著成就。到目前為止，已擁有萬米以上購物廣場34座，便利店800多家，大型物流中心3處，星級酒店9家，連鎖藥店50餘家，批發企業6家;網點遍佈青島各市區以及煙臺、濰坊、威海、日照、淄博、東營、連雲港等地，總經營面積達一百多萬平方米。形成了以百貨零售連鎖為主，集物流配送、酒店連鎖、藥店連鎖與藥品物流、房地產開發五業態於一體的集團化發展格局。
利群股份表示，本次交易完成後，公司門店數量將實現翻倍增長，覆蓋山東、江蘇、安徽、浙江、上海五個區域市場，公司的經營規模顯著擴大。此外，12家標的公司將納入公司合併報表範圍。
可見，利群集團的綜合實力是非常強的。因為本身有經營超市零售業務，所以，這次樂天集團 出售的超市業務，對於利群集團本身也有比較大的優勢。因此，就盤下了樂天集團的本次出售的業務。不論如何，樂天的這次商業活動，還是有著自己的考量的。
樂天發佈公告
中國銷售額腰斬 連續出售93家門店
這已經是一個月內，樂天第二次出售中國的門店了。4月26日，海外網報道稱，樂天購物將以2485億韓元（約合14.6億元人民幣）的價格，向物美出售北京的21家樂天瑪特門店。
一個月內，連續出售北京和華東地區的93家店鋪。據媒體報道，在出售上述門店後，樂天在中國將僅剩下華中和東北的14家門店。韓聯社報道稱，樂天瑪特在入華11年後基本退出中國市場。
自2017年3月以來，因為“薩德”風波，樂天瑪特在中國的經營業務實際上已陷入癱瘓。為此，樂天集團進行了兩次緊急注資，累計金額達40億元：
2017年3月24日，樂天方面向樂天瑪特中國賣場緊急注資3600億韓元（約合人民幣21.6億元）。樂天集團當時表示，樂天瑪特在中國已損失5000億韓元（約合人民幣29億元）。
2017年8月31日，韓國樂天集團向中國樂天瑪特進行第二輪緊急注資，這次“輸血”的金額為3億美元（約合人民幣19.8億元）。
根據樂天購物（Lotte Shopping）財報顯示，2017年，樂天購物在中國的銷售額同比減少了一半，僅有6341億韓元（約合人民幣37.6億元）。
2018年一季報則顯示，樂天購物在中國的銷售額同比下滑14%，營業利潤虧損160億韓元（約合9497萬人民幣）
實體店（網絡配圖）
實體商店的未來
對於利群股份和樂天的這筆交易，資深零售業分析人士沈軍向媒體稱，“通過併購可以達到的最直接目標就是全國化擴張和迅速開店，而且收購價格也很划算。”但風險是，這些樂天瑪特的門店有相當一部分是在停業狀態，如何在翻牌後重啟門店並不容易。
資深零售業專家丁浩洲則表示，“實體零售業本身在這幾年就很艱難，加上成本高企和電商衝擊都成為實體零售業者的挑戰。一些陳舊的傳統業態比如百貨等都頻頻遭遇關店。而成本頗高的便利店也經歷過關店潮。”
早在2016年9月，中國社會科學院財經戰略研究院、社會科學文獻出版社等發佈《流通藍皮書：中國商業發展報告（2016~2017）》指出，未來5年內，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，有1/3將轉型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現線上與線下對接。
此外，在城市新增建設用地日益緊張的情況下，一些商場則開始了“商改辦”的轉型。北京青年報今年1月報道稱，2016年10月底，由於長期處於虧損狀態，百盛出售了北京太陽宮店。如今，昔日的百盛太陽宮店已經變成了商務樓。此外，北京西單商場位於十里堡的門店也於2016年年初正式關停，萬科收購了這家物業，這裡將從商業業態改建為寫字樓。
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