刘全江:买下比尔·盖茨公司的这5年|0号故事

刘全江:买下比尔·盖茨公司的这5年|0号故事

人物简介:

作者 | 董晓孝

视觉 | 李海伟

来源 | 善缘街0号

刘全江:买下比尔·盖茨公司的这5年|0号故事

▲电影《穿普达拉的女王》高清剧照

01

收购比尔·盖茨创立的公司

“这辈子也差不多了,买过比尔·盖茨的公司!”这是高品图像创始人刘全江和创业朋友在一起时开的玩笑话。

“Corbis这家公司就像是比尔·盖茨的一个小玩具,一直都是他私有的,从来没有上市,是他自己亲生的百分之百的小宝贝。”在东方广场君悦酒店大堂刘全江细数高品图像前世的故事。

从小在山东长大的刘全江,从青岛大学英语专业毕业后,怀揣着“要去全国7个最美城市工作”的梦想,歪打误撞地进入了广告行业,在世界传播巨头WPP成员公司任职,从上海开分公司一直开到北京。

刘全江:买下比尔·盖茨公司的这5年|0号故事

由于全球业务版块的重新梳理与调整,Corbis总部有意出售中国区业务,时任Corbis亚太区总监的邬家德询问刘全江的打算,这与正好萌生创业念头的刘全江不谋而合,于是这对8年老搭档联合核心团队很快就接手了Corbis中国。

“一切都比较顺利,尽管手续非常复杂,Corbis是一家纯外企,律师处理起来时间比较漫长,花了半年左右的时间,到2013年下半年,所有的手续都办完了,我们成功收购了比尔·盖茨的公司Corbis中国。”

02

创业是一条不归路

刘全江:买下比尔·盖茨公司的这5年|0号故事

山东人的刘全江,说起话来全然没有北方人的豪情与性情,更像是南方人,细腻、柔和。

“一张图片,我们可以出价从1万~5万不等。我印象最深的一次是,西门子为了做PPT的一张配图,竟然花费了800元。这在国内环境中,简直是不可想象的事情。”

受囿于Corbis总部的严格控制,刘全江团队的很多创新想法无法付诸实践。“我们想要实现一些自己想做的产品,把用户体验做得更好,更符合中国的国情,这个太难了,受到很多的限制。”

刘全江:买下比尔·盖茨公司的这5年|0号故事

“做一个UGC(用户生产内容)平台,准确地说,是PGC(专业生产内容)平台,真的非常辛苦!”回忆起创业初期,刘全江感叹道,“国内的知识产权保护环境一言难尽,我们中间经历了很多曲曲折折,也推倒了重来过,从当时的150万张图片,到现在的8000万张图片,我们熬过来了,现在进入到新的发展阶段了。”

03

未来的数字资产管理者

从2014年图像分享平台启动以来,高品图像就不断吸引全世界图像供应商的入驻,包括北美、欧洲、日本、韩国等国家100多个优质供应商。而在内容方面,从摄影作品到插画,再到电影、音乐图片,甚至艺术作品照,都有广泛的涉足。

“我们的图片素材,除了新闻时事之外,几乎都有涉猎。不管是表达生活方式的,还是自然风光、动植物的,又或者是商务办公类的,品类非常丰富,五花八门。高品图像是国内比较靠前的综合性的平台。

刘全江:买下比尔·盖茨公司的这5年|0号故事

刘全江:买下比尔·盖茨公司的这5年|0号故事

二是将图片进行创意设计,变成服务内容,再进行商业变现。用户通过高品图像平台对图片要求进行二次加工,把图片变成内容输出到特定的场景,实现商业变现。这种图片产品形态类似于文创产品的开发。

刘全江:买下比尔·盖茨公司的这5年|0号故事

这句话,不仅是对高品图像,也是对国内知识产权行业……

---END---

*本文仅代表作者个人观点,不代表善缘街0号立场


分享到:


相關文章: