豆粕期權如何運用在企業採購成本管理中?

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期權是一種比期貨更為便捷的投資和對沖方式,你可以理解為一種保險金,而傳統的期貨則是類似於定金模式。期權比期貨的優勢在於限制了最大的虧損,而期貨本身的風險是巨大的,沒有止損的天然機制,只能靠人為來設置止損的價位。

比如當企業要採購原材料,一般而言要提前安排時間採購,因為如果是即時採購,往往會因為現貨不足等原因導致採購價格變動頻繁,不利於控制採購成本,導致銷售利潤得不到保障。

所以企業一般通常會提前利用期貨進行採購價格的風險鎖定,可以用期貨,也可以用期權,就像我們所討論的期權有別於期貨的風險控制的特點,採用期權更加的便捷和有效率,比如企業看漲豆粕,就會採取買進期權的方式。

投入資金小而對企業採購成本鎖定功能也可以實現,即便判斷失誤,價格出現下跌,權利金損失也不大,在更低的價位繼續買進期權鎖定原材料價格,等到交割日如果價格上漲就平倉獲利,就可以對沖現貨價格上漲的風險,也可以轉換為期貨進入現貨月採購現貨,從而做到企業的供應鏈採購風險管理。


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