姚小山

這主要是兩個方面原因，第一是勞動者數量下降；其次勞動者不再希望做這樣的工作。

體力勞動者匱乏是經濟發展到一個程度的必然階段，具體到中國，也是人口紅利逐漸消失帶來的結果。因為生育數量控制，中國的年輕勞動力人口越來越少。而放開二胎之後，這種情況也沒有得到實質的改觀。去年智聯招聘曾經做過一個調查，其中40%未生育的被調查者表示不希望要小孩，超過六成的有一個孩子的在職女性表示不希望再要一個孩子。

由於社會消費和文化水平發展到一定階段，人對生活方式的態度也發生了改變。工廠內這種機械式的工作越來越不被年輕人喜歡。對這個工作群體而言，與其在工廠里加班，不如在大城市做物流配送工作更來得自由和有樂趣。

最後一點，機械式的生產線工作，從長遠來看，也不是人類適合的工作方式，無論是質量還是效率。現在全球範圍內的大型工廠都在推動更智能化的生產方式，用機器人代替人工在生產線上生產。這樣甚至可以做到24小時生產和無人黑燈工廠。

所以最後的一個結果是，工廠固然也很難招到工人，但是或許工廠也不再需要一般意義上的工人了。

科技行者

這很正常，所有電子廠流動率都高的，不只是富士康一家。

富士康人員流失，已經不是什麼秘密，目前富士康人員流失是一個較為嚴重的問題了，那到底什麼原因導致人員急速流失呢？

富士康目前全球擁有一百多萬員工，是世界上屈指可數的製造帝國，富士康完善的薪酬體系，完善的工作保障，富士康從來不會拖欠員工的一分錢工資，還有就是富士康的工會體系非常完善，以及以及醫療保障，及員工生活配套設施，如此人性化的企業，那為何員工如此流失嚴重？

一:工作滿足感。工作滿足感是目前員工上班所追求的第一要素，富士康完善的工作體系，依然不能給一線的作業員工提供滿足感，那在富士康為什麼得不到工作滿足感？富士康的加班文化，加班工資佔據了富士康員工收入的一部分，每天11個工時的工作時間，加上中飯中間吃飯時間正好12個小時，白夜班交替。週而復始，晚上下班回家或者早晨下班回家倒頭就睡，三點一線，成為了富士康一線員工，千篇一律的生活節奏。每天固定的產量，疲勞的工作狀態，一線員工沒有工作滿足感，便逐漸離開富士康，足球新的崗位。

二：工資收入。兩千左右的基本薪資，加上加班費以及崗位補貼，每月收入很低。在滿足自己生活的前提下，很難攢下錢。

在目前中國製造業普遍用工荒的前提下，以富康為首的製造業，普遍出現了招工難用工荒的狀況。年輕人漸漸的不願意進入工廠，過著牢籠式管理的生活。目前以煙臺富士康為例，一線員工的招募極其困難，富士康內部員工推薦一個新員工入職，便可獎勵2200元人民幣，可見，目前以富士康為代表的製造業的用工荒問題，已經成為制約企業發展的一個瓶頸。機器取代人，逐漸會成為製造業的一個主流，否則，在如此大用工荒的大環境下，製造業將難以生存。

新貴州

從工廠自身來看，很多像富士康這一類的製造型企業，工廠招人時的薪資待遇與入職以後的薪資待遇出入有所不同，往往寫著3000～5000，實際開始可能是3000，還是在過了幾個月試用期以後才達到3000。

長期以往，很多打工者從潛意識裡是比較排斥的，不願意進入富士康這樣的企業。而且此類企業軍事化管理，工作枯燥，對越來越追求個性化的年輕人來說並不是理想的工作點。

如果單單從富士康來講的話，可能其企業形象和口碑在打工者心中並不算好，網友們肯定清楚，前幾年富士康不斷被爆出員工因壓力大而跳樓的新聞，報道顯示富士康工廠如何壓榨員工等等（真實性，筆者不做評價），收到媒體的影響很多人不願進入富士康。

從整個國情來看，我國雖然是人口大國，人口基數大，但是人口結構“老齡化”趨勢越來越嚴重，我國老齡人口總數超過2億，加上過去的計劃生育政策，現在國家年輕勞動者越來越少，人口紅利慢慢減弱，缺乏工作力的老人越來越多，這也是造成富士康的招不到普工的宏觀原因之一。

另一個原因同樣是從宏觀來看，現如今國民教育水平不斷提高，越來越多的年輕人接受到高等教育，導致很多年輕人不願意從事技術含量低、體力勞動量大、枯燥乏味的“低端工作”。

從行業前景來看，富士康屬於傳統的製造行業，而如今，金融、互聯網等新型產業勢頭迅猛，得到國家和社會資金的支持，給員工的薪資待遇相對較高，前景樂觀，而類似富士康這樣的企業，工作簡單乏味、一層不變，很難被現在的年輕人接受。

最後，我想說的是，三百六十行，行行出狀元！不管大家受教育水平如何，在哪個崗位，只要我們腳踏實地做事，誠實正直做人，機會總會降臨。

——END——

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霸王課

為什麼？就拿深圳富士康來說吧，2220的底薪3個月後2550，依然招不到人，來的多走的也多，為什麼？

少司令15

富士康是知名企業，專業從事電腦、通訊等高科技產品的生產，最好的手機之一蘋果就出自富士康。高科技產業不光需要技術型人才，更需要大量的勞動力來從事零件的加工與安裝，兩相比較對勞動力的需求更為迫切，所以富士康更多選在勞動力多且廉價國家。富士康為工人提供保險，工資在3000到4000+，也不是高負荷的繁重工作，但近年來還是存在招不到普工的情況，這是為什麼呢？

1.“人機器化”

不是說富士康實現了全機械化，而是把人機械化，全天從事同一動作。出租車司機大多患有脊椎病、老師大多有咽喉炎，每一個職業都有職業病，而流水線工人每天從事同一動作，毫無新意可言，這種對心理的摧殘較之身體更為嚴重。許多有出路的人，絕不會選擇單一的流水線生產。“人機器化”帶來的是幸福感喪失，買了新的衣服、換了新的手機、買了新的房子都能增強幸福感，對未來的生活充滿期待。“流水線工人”幸福感何在？所以大多數工人寧願擇其他而不是無趣的機器化生產。

2.工作時間之長

富士康的工作時間長達11小時，普通職工只有兩三千的工資，為了賺取更多的金錢，他們選擇在超長工作時間的情況下，身體超負荷仍選擇加班，週末加班費誘人，許多工人不放過任何一個加班的機會，長此以往，能對這一工作不厭倦的少之又少。人都有從眾心理，在一個電梯裡，全部人背朝電梯門而站，80%的可能你也會不由自主背朝電梯。而富士康工人即使對工作厭倦扔會選擇不放過任何一個加班機會。

3.社會影響力

近年來“富士康一跳”的新聞不斷出現在新聞頁面，這由於多種因素構成的，本人對工作的不堪忍受，工長的大聲呵斥，對工人的不尊重，以及高達十萬的死亡賠償，作為大企業的富士康，內部的管理嚴格，統一的防塵服口罩，在車間難以辨認，造成視覺疲勞，對情感的傷害之大。許多人知曉這一結果，畏於對生命的敬畏，自然不會從事。

4.人口國情

在建國之初，中國是年輕型社會，對新中國的建設熱情高漲，中國雖是人口大國，但近年來老年人問題上升為中國五大社會問題之一，“二胎政策”的實行，這都折現出中國的人口優勢有所減弱。農村的壯年勞動力也在流失，伴以對教育的重視程度增加，所以廉價勞動力在減少。政府對創業的鼓勵，無業勞動力微之甚微，給別人打工，作為勞動力主要來源的農村，他們更願意務農或自主創業，而不是選擇有生命危險又壓抑的拿血汗錢的富士康。

富士康的勞動力危機這需要企業家考慮管理模式，做出相應的調整以此完善企業管理模式，富士康跳樓事件作為不小的社會問題，希望管理者能夠足夠的重視，讓生者不畏，讓死者安息。

鹹魚學院

富士康招工難已經不是什麼新鮮事了，我近日在富士康東莞專場的招聘上發現，現場應聘者還不足百人。據瞭解，應聘者並不需要篩選就可以進入招聘現場，直接找到對應崗位的面試官進行面試即可。 　

　“有沒有應聘IE的”、“有沒有應聘電子電源的”……在一個容納不到百人的面試室內，面試工作人員尋找應聘者的呼喊聲此起彼伏。 　　

“這次應聘的人太少了，過關也很容易。”一個朋友說，她幾乎毫不費力就通過了初試和麵試。 據深圳人力資源和社會保障局新近統計的數據顯示，深圳人力資源市場求人倍率已從2009年1月的最低點0.79回升到了11月的1.76，創下2009年以來單月求人倍率新高，平均一個求職者可選擇近兩個崗位。

那麼， 人們為什麼不願意到富士康應聘？

答案也很簡單，因為富士康勞動強度高，公司效益差，員工待遇低。” 另外，自從富士康員工馬向前非正常死亡事件發生以來，這一事件對富士康的公司信譽、產品形象乃至市場接受度、未來發展都產生不良影響，這也是很多人都不願意到富士康工作的重要原因。 　　

有人說，在深圳有過一段工作經驗的人都不會選擇去富士康，因為深圳人都知道，寧可在關內當一條狗，也不在關外當一條龍，而富士康那麼大的一個工業園，僕在關外就像一個籠子，把一群人關在裡面當成機器使用。所以在深圳最大的人才現場招聘市場，富士康天天都有四五個以上的招聘攤位，安排十幾個人資部人員去招人，而去應聘的，也只有應屆畢業生，招到的，就是對深圳一無所知的外地人。

還有老闆說，不招從富士康出來的員工，因為富士康本身就把人當成機器，所以它也不講究企業文化，在裡浸了二三年的人，一沒有帶上大企業的文化傳統和職業素質，二是對外界一無所知，一踏出富士康工業園，就像一個新生兒一樣無知，只知道幾項本能。招富士康員工，還不如招一個有優秀成績的應屆畢業生。

富士康是典型的勞動密集型的剝削企業，在它裡面工作過的員工，如果是管理人員，就會染上剝削、輕視基層員工的習氣，把壓制、氣指頤指當做是家常便飯，如果是基層員工，雖然在作業標準化上有過規範的培訓，作業動作規範，但卻是按部就班，只知其一不知其二，如果懂得焊接，就不知道膠接，而且入職要價還特高，以為是大企業來的，有多麼了不起。

另外還有一個原因，金融危機後迴流珠三角的普工少，特別是女普工更難招。還有內陸地區也在發展，工人在江西也能拿900元/月，就沒必要到珠三角。

景德鎮南河公安

雖說富士康給出的薪資和福利待遇等都算是不錯的了，但是現實情況依舊是招人困難，我認為出現這種情況的原因有以下幾點：

一、人們對工作的要求不僅僅是薪資和待遇了。

隨著我國小康水平的不斷提高，現在的人們找工作不僅僅是盯著工資和待遇方面了，求職者更加的注重精神層面的享受和工作環境的好壞。對於富士康這種企業而言，它所能給予的工作是極其枯燥和無聊的，長久做下去有可能導致工人們的心情抑鬱，因為每天就是不斷的重複一個動作，這是現代追求精神享受的人們所不能接受的。

二、隨著教育不斷擴大範圍的普及和提高，人們的平均學歷有所提高了。

眾所周知，富士康這種企業招收普通工人的要求是很低的，甚至是隻要四肢健全就可以了。但是現在社會上的人才情況是大多數都多多少少的是有一個學歷的，所以對於有一定學歷的人而言，像富士康這種單位是基本上不考慮的。因為就算工資再高，但是沒有什麼可施展自身能力的空間，這也是人們所不能接受的。

三、供人們可選擇的工作種類多了。

現在的企業之間競爭力是在逐年的增大的，所以衍生的各種行業也就變得多種多樣了，進而可供求職者選擇的工作種類也就逐漸增多了。所以對於現在的人們而言，找一份體面的工作不再是那麼困難了，那麼只要是有稍微好點的企業可選擇，也就不會選擇富士康這種企業了，因為在人們的認知深處還是覺得電子廠是不能久待的。

總而言之富士康給出的薪資和待遇都算是不錯的，但是卻連一個普通工人的招收都成了問題，這自然是與該公司的工作環境和工作強度等離不開的，當然了，這其中也有社會不斷髮展的因素。

希望我的分享能夠對你有所幫助。

饅頭聊職場

早在2011年，富士康CEO郭臺銘就宣佈“百萬機器人計劃”，計劃投入100萬臺機器人到生產線上。截止2017年，有超過4萬臺機器人已經被部署在富士康各個生產流程環節當中。郭臺銘為什麼要大力發展機器人呢？其中一個最核心的原因就是人難招了，人力成本不斷上漲！不僅僅是富士康，很多工廠招普工都越來越難了。珠江三角一直以來都是製造業的重要集中區域，東莞、佛山、中山等珠三角城市，一直以來都是很多外來打工人員的重要目的地。因為做管理諮詢的原因，常常出差。在出差的時候，常常和當地的士司機聊天，

這其中原因有很多，我覺得核心原因有兩個：

• （1）產業轉移：這十幾年來，我國製造業在大規模的進行了產業專業。一方面來自人力成本的壓力，一線城市的勞動力成員越來越大；另外來自環境的壓力，大城市的環境壓力越來越大。轉移的方向主要是：從一線沿海城市到內地；從東部地區，到中西部地區。大量京津、華東、珠三角等地區的工廠大舉內遷移。

拿富士康本身中國地區為例：

除了珠三角之外，富士康還佈局了一鄭州為中心的中部地區、成都重慶為中心的西南地區。這些地方的人力成本，都低於一線沿海城市。

那麼問題就來了，富士康工廠都開在我家門口了，我還要去深圳打工嗎？

原來的外來務工人員集中來自：河南、河北、湖南、湖北、四川、重慶等省份，這些工廠的佈局也集中在這些勞動力大省。對很多人打工的人來說，工廠在家門口一來方便，可以下班後照顧家人；二來消費成本比一線城市低很多，4000多的工資，在深圳進幾次成就剩下不了多少了。他們還有什麼理由去一線城市呢？因為進了工廠都是一樣，都是機器和流水線。出了工廠也是一樣，哪怕在深圳，也是在偏遠的龍華，工廠的周邊，和內地沒有太大的差異。

• （2）年輕人的職業選擇：

高考畢業的那一年（轉眼十幾年前的陳年往事了），我曾經在一家港資企業做過暑期工。這些年的也給很多製造業企業做過諮詢。在工廠裡，大家和機器一樣。每個人都是流水線的一環，分工明確，各司其職。每天日復一日在重複著同樣的工作。還有大量的工作是計件的，所以你的不斷加快你的速度，不要停，才能保證你的收入。

另外，如果你想保證你的收入，你得加班。因為加班費更貴。所以很多人的基本工資並不高，只能靠加班來提升。就像問題中所說的，底薪2200，加班能拿到4000，意味著接近一半要通過加班獲得。所以，你會看到一些新聞，XX工廠不讓員工加班，員工鬧事了——你需要理解他們，他們只是想增加一些收入。下班後，也沒有什麼娛樂活動，集體宿舍，一群寂寞無聊的人。

我有個弟弟，原來是在富士康之類的工廠做技術工。他相對很多普工來說，已經好很多。畢竟做的是技術工作，地位相對高，收入也好很多。但幹了五六年的技術後，他還是毅然決然的選擇了離開——實在耐不了工廠的寂寞。

現在很多工廠的新一代年輕人，都是95後，甚至00後。他們的家庭環境比我們的年代都要好，所以家庭壓力沒那麼大，工作的選擇也相對自由。在職業的選擇中，他們也更喜歡，更大膽的追求自我。枯燥、乏味的工作和生活，越來越多的人受不了。

職場大叔Allen

富士康招工難的現象其實早已不是什麼新聞了，另一方面其實我們現在很多大的生產型企業都普遍存在著招工難的現象。這裡面涉及的問題比較多，原因也是多方面的，就像有句話說的那樣：壓死駱駝的最後一根稻草，並不是因為最後一根稻草有多重，只是因為之前的稻草已經積累到了駱駝能承擔的一個臨界值而已。

為什麼現在不再像從前一樣有那麼多應聘到富士康做普工？答案其實顯而易見，因為富士康普工的勞動強度高，公司效益差，員工的薪資福利待遇低，各方面都沒有什麼優勢。特別是前些年富士康“七連跳”的新聞被爆出之後，在全國各地都掀起一陣熱議。這對於富士康的公司形象和僱主品牌影響都非常不好，對公司的產品形象、市場接受度和公司發展都帶來一些非正面的影響，致使了在市場招聘普工本就非常困難的招聘工作中雪上加霜。

前幾年，我曾認識一個在富士康做招聘的HR，他講述自己工作安排基本上每月都有15天以上的工作日都是在全國各地勞動力招聘會上組織農民工、職業技校類的普工招聘，或者是在去往這類招聘會現場的路上。而所謂的技校類校企合作中安排未畢業的學生強制去富士康進行實習，其實就是去做普工，企業提供食宿，工作實行3班倒，嚴格流水線生產，加班很嚴重，但工資卻非常低，比當地最低工資標準還要低很多，即使這樣學生工資還有一部分會被學校老師收走。另外，富士康作為一個臺企，公司的管理風格也很粗暴，工作氛圍很差，員工的等級觀念會比較重，比如每天早上一些公司的保安都會強制對入廠員工進行搜身，不允許用智能手機，不允許帶包等等，這在21世紀的中國來說，也算是拍案驚奇了。

上啥班

這就是富士康過去負面形象造成的長期後遺症，惡有惡報，不會遲到。在國人眼裡，富士康就是“血汗工廠”，自殺事件這麼多，女工宿舍密密麻麻，安全性和隱私性都不具備（這些都是過去新聞爆料的），敢問誰還願意去這樣的工廠打工。當然，這也不是個例，主要原因如下：

【一】大背景：我國低端製造業向高端智造業轉型，造成低端用工荒的蔓延。

中國已經開始從製造大國轉向智造大國，從過去的世界加工廠致力於打造更高層次的技術創新國家。這個大戰略，影響了勞動密集型行業的發展。富士康這類，靠手工流水線作業的勞動密集型企業，社會青年已經不喜歡了，工資低，強度大，學不到東西，就像在流水線上的機器一樣，還吃青春飯，這樣的行業走向末路是大概率事件。這種低端製造業，已經開始向人工成本更低的印度東南亞東北亞轉移了。諸如富士康這類低端流水線作業的工廠招不到人，這正說明國家產業轉型和人們意識崛起的逐步成功。

【二】中背景：社會就業不再追求收入絕對值，而是追求幸福獲得感。

【三】小背景：社會青年更願意追尋自由，追尋未來的發展。

富士康是一個低端製造業，他們需要大量簡單技能的流水線操作工。目前，中國產業發展已經升級，開始向互聯網+、智能機械、人工智能、大數據等高端產業發展。如果換位思考一下，你願意去站在流水線上像機器一樣工作嗎，那麼當你年齡大的時候，幹不動了流水線，你會發現離開了流水線，你在社會上找不到適合你的職位時，你還會為你未來十年青春買這個負面清單嗎？不會，更多的青年人，寧願去打工，去學習，為自己將來打基礎，也不喜歡去這種低端技能操作崗位了。

綜上，低端製造業和勞動密集型產業，已經不再是國家重點發展的行業，也不是年輕人喜歡就業的方向。目前社會，年輕人更願意自己創業或者進入那些互聯網、人工智能等新型行業就業。從這個層面來說，這對中國產業轉型是一個好事。幾百萬襯衣加工工人辛苦一年換不來一架波音飛機，這樣的局面應該儘早得到改觀。

關鍵字: 職場 二胎 勞動者