军渡：跑跑
▼
机关是一把尺子，基层是一面镜子。一把尺子量长短，一面镜子照美丑。尺子丈量的是基层，美丑映照的是机关。因为，基层所出的问题，根子就在机关。以下列出的是基层官兵最常见5大委屈，有趣的是，机关调研座谈时，从来听不到这些真实的声音！
01 来来去去一场空
张干事从集团政治部回到了团站。这几天，这件事情成了官兵议论的热点。
其实，类似张干事这样的情况，不在少数。唯一逃脱不了的结局就是，来来去去一场空。
这种借调，一用就是一年、两年，甚至三五年。活没有少干，但荣誉、晋升问题，机关无力解决，基层也无法解决。终了，还得因没有编制让原单位领了回来。
在基层没有实际工作经历，一切又得从头再来。不会的可以再学习，可职务比同批的干部又慢了一大截子，对张干事而言，这不能说不是一种伤害。
匆匆几年，哪儿耽搁得起。
02 一来一去一沓子
通信员小张，时常与同年兵聊天时，不无调侃地说，自己就是一个“跑腿的”。
跑腿就跑腿，可总不该跑断腿吧！左一个领文件的电话，右一个领物品的电话，电话一个接一个，全是机关打来的；一趟又一趟上机关，司政后办公室挨个儿的跑，上报文件，领取通知、资料、书籍、物品等等。这就是基层通信员的一日常态。
机关的文件、通知多，但有多少是临时性、突击性的工作呢？这么的都往基层下达，基层能不忙乱、不乱忙吗？
偶尔的没有电话铃声响起时，小张还得拿起电话来看看，莫不是电话出了问题？
文件通知下发基层，不管自己这一棒跑得好不好，到位不？先把“接力棒”交出去就算完事了。可基层有时间一一落实吗？能保证都落实好吗？落实过程的困难和问题，机关又过问了多少？
一来一去就是一沓子，牵扯了基层多少精力？基层又有多少的委屈和不堪?与谁诉说呢？
03 帮来帮去荒主业
“啊，王干事，说……”孙连长放下电话，直叹气！嘀咕道，这帮忙帮上瘾了，典型的种了别人的田，荒了自己的地。
对通信员喊道，叫刘排长去机关，找王干事。
小刘排长是计算机高材生。上一次，迎接总部检查，机关要搞一个汇报片，找小刘帮忙，借用了两天。这不，这次又要检查，还得接着借用。小刘手下的一摊子工作，只得交给田排长先代管。
三天两头的从基层找人帮助工作，帮一帮也可以。可谁知道，帮着帮着，但凡事情一来，就成习惯了，自己干得完干不完不知道，先抽调帮忙的来工作，心里就踏实了。
机关还可以从基层抽调人员帮助工作，一走就是好几个，一走就是好几天。可基层呢？基层从哪里抽调人员呢？基层现有的人员干起工作来，都是恨不能会“分身术”呢！
惹不起的机关，帮不起的忙！
04 言语直通惹人嫌
“大家注意一下，李连长挨批评了……”
原因是，在机关、基层双向讲评会上，李连长反映了，机关后勤的物资管理制度有问题。
事情不大，问题也确实存在。可他还是在会后，被林部长叫过去，反而数落和指陈了李连长的不是。
其实大家知道，李连长外号是“高射炮”、“直筒子”，一心是为工作好的。可就是在方式方法上没有注意。每周的双向讲评会，只有基层挨批评的份儿，哪还有机关挨批评的呢？
有问题会下可以去找各部门反映，哪能在会上讲呢！有问题一级一级的反映，哪能越级反映呢！基层讲评机关，单说好的方面，拍拍马屁都要拍到点子上呢！哪能真刀真枪跟人家上呢！
哎！李连长的脾气性格，影响了他啊！
其实，官兵们称赞道，李连长才是条真汉子。有问题指到当面，比当面的表态落实，事后却慢悠悠拖拍更让基层难受呢！
05 谈来谈去都说好
在上级检查工作的方式中，有一种叫做召开座谈会。从基层各个岗位、不同层次人员中，抽调一些，就各级工作情况，进行一个座谈了解。
这种工作方式并没有不妥。可提前安排人员，搞教育引导，就有问题了。
那种被视为政治觉悟低的、平时爱发牢骚的、爱提意见建议的，都不在抽调人员之列。那种基层优秀骨干、受过表彰奖励，有一定觉悟的，在一次次的培训引导中，成为了“座谈专业户”。
于是，谈来谈去，听到的都是“好的”反映。
官兵感叹，啥时候才能让上级听到真的心声？！长此，也许暂时都受益，可最终贻害了单位建设。
原谅我吧，在这个表达爱意的日子里，却说了这么多直白话，惹你不高兴。因为，基层也等不起，官兵也伤不起！
我也是为了将来好。练兵备战，哪能来半点儿虚假呢！上上下下都在紧张地真打实备，我们应该端正政绩观，摒弃形式主义和官僚主义，以及“花架子”、“虚招式”，重心下移，眼睛向下，扑下身子，实实在在地解决问题，办实事，求实效，改作风，这才是对上和对下以及对我们的将来负责任。
閱讀更多 軍旗獵 的文章
