騰訊視頻為什麼要試水少女偶像工業?

“你pick哪一位小姐姐?” ——由騰訊視頻推出的女團青春成長節目《創造101》是當下社交媒體火熱的話題之一。

腾讯视频为什么要试水少女偶像工业?

截至5月21日,在新浪微博,#創造101#話題閱讀量突破39億,討論量為2815萬;在知乎,關於“如何評價《創造101》第XX期節目”等的相關提問下,都有幾百條跟帖回覆;在豆瓣八組,每期節目播出前後,《創造101》的相關話題也呈旺盛之勢。根據騰訊視頻公開數據,《創造101》已播出的5期節目收穫了22.8億次播放量。

對於為什麼製作一檔女團節目,《創造101》製片人、企鵝影視天相工作室副總經理邱越表示,更多是從用戶需求及行業痛點出發,“在中國市場,已經有十多年沒有出現大火的女團了,這種類型的藝人團體稀缺。市場的飢渴程度越高,節目成功的可能性就越大。”

多年以來,圍繞女團產生過無數社會話題,眾多的女團誕生,又迅速消逝。如今這檔投入大量資源、集結行業優質製作力量的節目,究竟能為娛樂產業輸送怎樣的少女偶像?又將為偶像工業帶來哪些變化?粉絲、網友、業界都在等待答案。

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做“女生也喜歡”的女團

“‘女團’?你想做啥?你能幹啥?你能給我們帶來啥?我們需要女團嗎?”在騰訊視頻發佈的《女團》紀錄片中,一位女團成員的父親問出了很多粉圈文化之外人的疑問。

2016年被稱為“女團元年”。據統計,當年有超過40個團體組合出道,其中女團數量為31個,但這些女團卻並未走入大眾視野。

在《創造101》籌備之初,騰訊視頻進行了大量市場調研,走訪了國內外400多家團體,接觸了13000多個女生。拍攝紀錄片《女團》就是騰訊視頻在調研過程中產生的想法——通過紀錄的形式展現產業發展以及從業者的現狀。上文那位父親一連串詰問的背後是他和女兒的矛盾。在父親看來,從事女團行業前途渺茫,很大程度是在虛度光陰;對於女兒來說,女團是夢想,是自己青春時代的“最後一搏”。紀錄片上線後,邱越的一個同事邊看邊哭——“我的夢想、我想從事的行業,最大的阻力也許是我的父母、我最親近的人,”女孩的困境引起了她的共鳴。

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“我的夢想就在眼前,一定要拼盡全力實現——我相信這類內容能引起很多年輕用戶尤其是年輕女性用戶的共鳴和投射。”在邱越看來,《創造101》能吸引到男性用戶並不稀奇,但節目更想吸引的是女性觀眾,打造“讓女生也會愛上”的女團。所謂“創造101”指的是比100再多一分努力。“我們想要傳遞一種價值理念——女性不應作為男性的消費品存在,她們不僅可以因為顏值被關注,更能夠通過才藝、努力被認可。希望通過節目,讓更多女生愛上女性的榜樣。”

《創造101》總導演孫莉介紹,節目對101位選手選擇的關鍵考量在於,其態度、思考以及對於將在節目中誕生的這個女團是否心嚮往之。最終的11人女團將由“101女團創始人”,即屏幕前的用戶pick(挑選並支持)產生。目前,騰訊視頻、騰訊微視、微博、oppo社區四大支持通道已經開啟。

“我們很難預測最受歡迎的11人是誰,但在節目態度的表達上,我們希望能呈現一批外在美好、內心強大,有著不同個人風格的女生。”邱越說。

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探索本土化敘事

作為引進類綜藝節目,《創造101》對原版賽制進行了改動,這引起不少爭議。孫莉告訴《綜藝報》,一般引進類節目製作第一季時,只需要改造20%—30%的內容;但《創造101》的改造幅度在70%以上。“這不是為改而改,而是在嘗試更適合我們母語的表達方式,不管他山之石多好,最終也要為我所用。《創造101》的基本目標是,希望在舞臺上表達當代年輕人的所思所想,讓這些女孩們唱符合她們面貌的歌,展現屬於她們的時代故事。”

孫莉和節目製片人都豔均來自湖南衛視《歌手》核心製作團隊,《創造101》也是她們離開體制後的第一個項目。在孫莉剛擔任《歌手》節目總編劇時,業內對於真人秀編劇的討論雖然甚囂塵上,卻未形成清晰的認知。在她看來,每個節目都有獨特性,導演和編劇要為不同的節目設計不同的編劇工種和內容雛形。在《創造101》節目中,編劇工作的關鍵和難點在於本土化改造,“我們不能簡單地‘旱地拔蔥’,要為節目中所有的模式點和賽制點找到可在本土文化中被解讀的根源。”

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提供專業化平臺

《創造101》導師團由黃子韜、陳嘉樺Ella、張傑、胡彥斌、王一博、羅志祥擔綱。6人分工不同,職責各異,其中黃子韜為《創造101》發起人,陳嘉樺Ella、張傑為聲樂導師,唱作導師是胡彥斌,王一博、羅志祥則為舞蹈導師。

《創造101》節目製作團隊共有600多人,除都豔和孫莉所領銜的節目製作團隊外,音響由何彪團隊負責,攝影由冷泉操刀,後期製作為紅森林,舞蹈培訓團隊來自中國臺灣。節目錄制環境及女生宿舍的設計由G20設計師操刀,幾乎每個場景都有全新的美術設計呈現。“打造女團的投入非常大,我們希望能用世界範圍內最先進的團隊去包裝她們。”邱越說。選手們也給予她信心,“行業不缺好苗子,姑娘們缺的是專業化的打造平臺和機會。”

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11人女團的成團只是起點,之後團隊的運營同樣關鍵。邱越表示,pick出11名女團成員後,騰訊視頻將獲得她們為期2年的經紀代理權,後續的專輯、表演、物料已在緊鑼密鼓的策劃當中。具體運營計劃由哇唧唧哇團隊負責,哇唧唧哇娛樂文化總裁龍丹妮將擔綱出道女團的首席運營。在她看來,這個時代是女團“網生”的“絕好機遇”,女團行業真正發展壯大,需要產業鏈上下游各個環節“合作破界”。“我們要小步快跑,不斷疊加,形成多維度、多生態的產品矩陣。參與《創造101》的每個人都是先鋒者、探索者、創作者,我們要團結,拿出勇氣,創造新的標杆。”

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自“超女”以來,從電視節目、網絡綜藝走出的偶像一茬接一茬,但能真正在娛樂圈紮根的卻是少數,節目結束後大部分選手人氣迅速下滑。故而,對於《創造101》的觀察、思考也應放在更長的時間維度之中。“《創造101》是否能成為這個領域的分水嶺,還不到答卷交出的時候,但我們懷揣著美好願景,同時有著全力以赴的決心和態度。”孫莉說。


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