獨家|探祕“門王”:能量循環4.0模式智造步陽無數奇蹟!

他年輕時是個汽修工人

他具有很濃的儒商氣質

他善於思考的習慣推動事業版圖不斷擴大

他是第一家上中央電視臺宣傳品牌的企業

他創立的千萬公益基金已11年

他已與恆大許家印聯手第10個年頭

他於2017年12月當選浙江省人大代表

他就是步陽集團的掌門人徐步雲

人生一世,草木一秋。芸芸眾生大致分為三種類型,第一種人——糊里糊塗:既無目標也無追求,渾渾噩噩終其一生;第二種人——時而清醒,時而糊塗:一會雄心萬丈,一會隨波逐流,幾經起落,最後自認平庸,仰天長嘆:“此生運氣太差,如果有下輩子,定當如何如何……”;第三種人——在人生路程的關鍵時段,始終高瞻遠矚、思路清晰、目標明確、行動有力!毋庸置疑,他們的人生最有價值,也最有收穫。

而徐步雲先生,無疑屬於第三種——一個目標明確、毅力堅韌、富有愛心的成功企業家,他用自己的經歷,為正在創業途中徘徊的創業者們樹立了一個不懈奮鬥的標杆。

我們鄉愁專訪組飛徐董會客廳完成了專訪。他親自泡上功夫茶,熱情地招呼我們坐下,在氤氳的茶香中,讓我們一起走進這個企業家的成長與創業歷程,領略一下能量循環的步陽絕招。

自造能量:步陽壯大

徐步雲董事長,行事雷厲風行,談吐風趣幽默。 他與大多中小企業的老闆不一樣,在他的身上始終保持著一份淡定與輕鬆,絲毫看不出一絲的疲憊。種種跡象表明,他不僅僅是一個會工作的人,也是一個會生活的人。

“有時候,回過頭來仔細想想,這些年真是讓人感慨很多,步陽人齊心協力,創造了一個又一個奇蹟。為此我們都始終對客戶、對員工、對社會心存感恩。”他輕輕地飲著茶意味深長地說。茶盡,意猶在。那一天的談話如此,步陽25年的發展過程亦如此。

一個人心所向、制度完善的企業,會擁抱更多富有成功感和幸福感的員工。步陽,就是這樣處處綻放精彩的陽光企業!

1992年,步陽集團成立。26年了,如今的步陽品牌已是家喻戶曉,而“用步陽,我放心”的廣告語也是傳遍了大街小巷、街頭巷尾。而在創業初期,步陽集團就“獨具慧眼識英雄”,用敏銳的眼光發現了品牌的潛在力量,並不斷搜尋著推廣品牌的各種途徑,成為了第一家上中央電視臺宣傳品牌的企業,踏上了品牌化道路。

如今,全球3000萬家庭用戶,5800家步陽專賣店,2600輛售後服務車,數萬名售後服務人員,一個個客觀的數據是步陽品牌的閃光和驕傲,是“用步陽 我放心”承諾的保障。

徐步雲身兼中國建築金屬機構協會副會長、浙江省門窗協會會長、永康市鋼門窗行業協會會長等行業職務。徐步雲更是熱衷於慈善事業,熱衷於公益活動,2005年,為圓貧困學子的大學夢,徐步雲成立了"步陽千萬公益基金",2007年,又將這一基金從1000萬元提高到2000萬元,進一步擴大受益面。2010年1月6日,徐步雲向浙江師範大學捐資800萬元,成立“徐步雲助學基金”,並開設“步陽班”。

在徐董看來,公益慈善是一種意識、一種文化、一種精神。作為企業領導人,把企業做好就是對社會最大的貢獻。他在努力創造財富的同時,還主動承擔起企業的社會責任,把奉獻社會、回報社會作為一件快樂的事情,為更多需要幫助的人帶去希望和溫暖。

不可否認,文化是一種“軟實力”,“軟實力”彰顯的是企業的“活靈魂”。企業僅有的資產、資源是不夠的,還要有價值觀、理念,也就是企業文化。無數的事實證明,步陽“人企合一”企業文化體系,使員工和企業同呼吸、共命運,激發廣大職工內心深處的動力,以難以置信的速度創造一個又一個奇蹟。

2017年10月28日,堅持了15年的企業文化節文藝晚會精彩上演,步陽拿出100萬元重獎員工。這一年是步陽集團成立25週年,公司在全國有5000多個經銷點,有營銷人員數萬名,步陽從名不見經傳的小廠,成長為了國內防盜門行業的領頭羊。

“市場同質化競爭,原材料價格與人工成本不斷上漲,這樣的形勢下步陽今年又開創了發展新局面,這是全體員工腳踏實地、不斷拼搏創新的結果。”徐步雲說,15年來,步陽已經把文化節辦成員工們自己的節日,企業也藉此機會向全體員工們致敬。

一擲二百萬搞文化節!徐董對企業文化是認真的……。正如魯光老師所說,鄉愁是根,是魂,是傳統,是精神,是文化!步陽文化節的堅持向人們詮釋著步陽的昨天、今天、明天!

智造能量:握手恆大

2016年6月26日,五千人共聚廣州琶洲會展中心,共賞恆大集團感恩20週年大型文藝晚會,來自全球的政府代表、各界精英、金融巨頭、企業界戰略合作伙伴等1800多位重量級嘉賓出席。盛況空前的場面和強大的嘉賓陣容凸顯了恆大的實力與品牌影響力。步陽集團董事長徐步雲先生,作為恆大長期戰略合作伙伴,也受邀出席本次盛會!

自2009年步陽集團與恆大集團建立戰略合作關係以來,步陽集團已經與恆大集團攜手已經進入了第十個年頭,步陽集團見證了恆大高基數十倍增長的奇蹟。合作以來,步陽集團為恆大提供了20多萬樘鋼木裝甲門,與恆大地產全國300多個樓盤進行了項目合作。

恆大集團董事局主席許家印先生曾表示:“哪怕是一個小小的配件都要用知名品牌。即使老百姓看不到的內部的東西,我們都要做到最好,這是一個長遠的戰略。”

這也就是恆大集團之所以選擇與步陽集團建立戰略合作伙伴關係的重要原因。

“用步陽,我放心”的廣告語已是深入千家萬戶,“連續10年全國銷量領先”、“中國房地產500強首選品牌”更加詮釋了步陽集團在行業內的影響力。

步陽集團,作為全球門業製造銷售龍頭企業,有著最先進的生產流水線和最完善的售後服務網絡,為全國1.3萬餘家房企合作伙伴提供技術服務。步陽集團與恆大集團進行強強合作,就是戰略部署的重要性舉措之一!在合作共贏時代,步陽集團攜手恆大,智造能量,開啟財富大門!

獨家|探秘“門王”:能量循環4.0模式智造步陽無數奇蹟!徐步雲和恆大董事局主席許家印

能量解秘:濤哥三問

濤哥:為何取名步陽?什麼是能量循環模式?

徐董:太多人問這個問題,很多人的答案是,步陽,步陽,乃步入陽關大道也!我今天就來一次透徹的回應。我叫徐步雲,徐就是慢,打好基礎,穩步推進,接近雲端。而步陽的含義就是,在雲端之上,接近、吸收、觸摸太陽,吸取能量,然後又向員工向社會釋放能量,從而形成循環系統。

步陽絕招:自造能量和智造能量並舉。工業4.0時代是未來傳統制造業面臨的大挑戰,對於門企來講更是如此,步陽集團總部,門面壓鑄機、焊接機器人、無磷處理線等自動化設備的應用已然實現了各個工藝流程的無縫對接。早在2014年步陽僅在設備引進、流水線改造方面的投入就達1.6億元,對所有流水線進行了一次“換裝”。“換裝”後,集團的效益很快凸顯:門業產能提升50%以上,產品質量顯著提高,企業口碑明顯提升,市場佔有率也隨之大大提高。

濤哥:企業是否要多元化經營?步陽是如何做的?

徐董:步陽走的是企業多元化的有自己特色的“步陽”道路。現代商業社會,企業面臨的環境在不斷變化,對企業家來說,最大的挑戰是如何滿足需求、創造需求。只有不斷創新,才能保持活力。我這樣形容自己的任務:“如果把企業看作一個浴缸的水,水量是多少,進水、出水是否順暢。也許將來,這個浴缸會變成一個游泳池,變成一條河。”

濤哥:企業經營得風生水起,如何處理工作與生活的時間分配?

徐董:企業家的眼光和視野是一種生活的積累,我的很多商業決策都來自日常的感悟和感覺。我在下決心的時候,自信讓我從來沒有想過自己會失敗。我覺得,工作就是生活,生活就是工作。無論是生活還是事業,一個人必須學會溝通,必須學會談判,更要學會妥協。企業家的思考方式、激情和目標非常重要。我每天都讓自己處於興奮的狀態,就像巴菲特的名言“我每天跳著踢踏舞去上班!”即使是在金融危機爆發的時候,他的思考方向依然樂觀:“寒冬中,我們是冬眠還是冬泳?”

徐董堅持冬泳

徐董擅於茶道

兩個小時的採訪在換了好幾個年代的老班章之後接近尾聲。

專訪徐步雲,他始終充滿了陽光氣息,臉上洋溢著樂觀爽朗的笑容。採訪過程很隨意,像是跟一位多年的好友在隨便聊天。徐董敢闖、敢拼的人生態度、直率果斷的處事作風、不拘小節的性格特點給我留下了深刻的印象。

樸實的言語中,我們看到的不是一個暴發戶的誇誇其談,而是一位有內涵、有深度、有責任、講誠信的成功企業家對員工、客戶、社會乃至國家的一種責任。

那天採訪結束時,徐董提醒濤哥:今天的談話,只要是我講過的,你都可以寫,如實的寫。這種誠實和勇氣,乃至自信,實在可嘉, 也許,這就是步陽的品牌魅力所在。


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