“互联网+绍兴人社”项目踏上新征程

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5月25日,市人社局召开“互联网+绍兴人社”项目启动及工作部署会,全面部署我市“互联网+绍兴人社”建设工作, 推进项目尽早在我市落地开花结果。市人社局党组副书记、副局长黄立枫,浙江网新恩普公司总裁江正元,项目工作组有关人员,市局各处室(单位)负责人,各区、县(市)人社局分管信息领导、办公室主任、业务负责人、信息中心主任等参加会议。

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(全市“互联网+绍兴人社”项目启动及工作部署会议现场)

浙江网新恩普公司项目经理费新峰从建设内容、推进计划、重点工作安排等六个方面介绍项目建设内容及计划安排。

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业务组、技术组负责人分别从业务需求调研和项目建设开发等方面介绍项目建设相关要求。

浙江网新恩普公司江正元总裁在发言中,回顾了网新恩普与绍兴人社系统的合作历程,介绍“互联网+绍兴人社”项目建设意义,网新恩普将从四个方面做好项目建设工作:一是强化开发人员配备;二是加强项目建设管理;三是做好项目服务、协调、沟通;四是持续优化系统。充分表明了网新恩普公司对这个项目的态度,也表明了建设好开发好这个项目的坚强决心。

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(浙江网新恩普公司江正元总裁致辞)

市人社局党组副书记、副局长黄立枫指出,要进一步提高对“互联网+绍兴人社”项目的思想认识。一是上级有要求,人社部先后提出“人社信息化”向“信息化人社”转变,从“信息化人社”向“互联网+人社”升级;二是现实有差距,我市人力社保信息化建设存在总体滞后的状况;三是群众有期盼。迫切需要构建人社系统信息一体化平台,实现经办高效化、管理精确化、决策智慧化。

要求牢牢抓住业务需求调研这个“牛鼻子”。需求调研是系统建设的基础,也是核心工作,关系到系统今后好不好用,能不能满足业务操作需要。要求做好三个方面:现有业务全覆盖,把握稳定性和前瞻性,做到全市统一。

强调要把握好“四个协同”:强化市县两级协同、强化处室单位协同、强化项目小组协同、强化与开发商协同。要求根据建设方案总体部署,认真对照项目推进时间节点,扎实做好项目开发工作,确保按期完成建设任务。

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(市人社局党组副书记、副局长黄立枫讲话)

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