林百欣，香港麗新集團創辦人，在他生前有很多身份，“紡織界巨人”、“媒體大亨”、“商界聞人”、“大慈善家”，財富巔峰時，曾是比李嘉誠還富有的香港潮商鉅子。
他出生商人家庭，卻不甘當“富二代”，靠13元起家，獨闖香港，一生事必恭親、永不言休，成就百億商業王國，甚至在浩瀚星空中，還有一顆“林百欣星”灼灼放光。可他死後，四房八子卻上演一場爭產大戲，暗淡了他一輩子深受人們尊敬、最寶貝的、光輝的“林伯”榮譽，一時成了街頭巷尾的談資，令人惋惜！真是印證一句話：傳承非小事！
永不言休的林百欣
麗豐控股高級副總裁林顥伊
林顥伊，是個拼搏的80後，她是林百欣的孫女，娛樂大亨林建嶽的三女兒，她的媽媽謝玲玲，曾在電影《婉君表妹》飾演童年“婉君”紅極一時。加入麗豐控股後，林顥伊搖身一變，成了朝九晚六的白領，現主要負責麗新在珠海橫琴的發展項目；工作雖忙，她依然熱心公益，成了香港新生代的榜樣。
談及林百欣，她說，爺爺的成就她不敢高攀，但要以爺爺為人生榜樣，希望成為“做嘢叻”， 又可以貢獻社會的有用之材。
今天，許多人談及林百欣家族，也不免說及臺灣首富郭臺銘家族。妻子林淑如，當年以一個富家小姐、大學校花下嫁郭臺銘，在郭臺銘創業起步時，她以堅強的個性默默地支持丈夫。直至多年之後，郭臺銘才與愛妻同穿情侶裝，在西湖補度蜜月。她，就是林百欣與四太太蔡豔如女兒林淑如，林顥伊的姑姑。
後代的足跡，是踏著上輩人的身影前行的，為善最樂、永不言休的林百欣，被港人尊稱為“林伯”， 當年他種下的善舉，至今仍對香港以及家鄉等地發光發熱，其輝煌的一生到底有什麼傳奇之處呢？
香港麗新集團創辦人林百欣
林百欣，祖籍廣東潮陽棉城。林百欣家族，屬於潮陽“世魁林” 支派。世魁林，系潮陽當地的望族；據統計，現留居潮邑的後裔，僅3萬多人，可算上港澳及海外的，人口已達10多萬。該支派先祖，因明中憲大夫、知潮陽縣事李栻贈門匾“世魁”，故稱“世魁林”；據族譜記載，林百欣為世魁林第十九世。
林百欣的父親林獻之，是早年汕頭當地一個富豪，抗戰之前在香港開過米鋪、冬瓜糖廠，還是銀行家。林百欣的兄弟姐妹有13位，他排行第9，母親是二房太太。家境富裕的林百欣，從小就讀四書五經，上世紀30年代，他隨父親從汕頭到香港讀書四年，後又被父親安排回汕頭當銀行學徒。
歷練，是培育家族企業後代成長一個最有效路徑。據說，林百欣能打一手好算盤，加減乘除比手下職員按計算器還快。在銀行當學徒，每天對客戶要畢恭畢敬、端茶遞水、要講禮數、講信用。後來，當他創業後，也特別強調“禮”、“信”二字。林百欣很孝順，幼時與師傅學煲茶，每月領3元薪水，仍寄錢給母親。
麗新集團前主席林百欣
13元白手起家演繹商業傳奇，是林百欣一生為人稱道之處。那“13元故事”究竟是怎麼回事呢？
林百欣的第一個稱譽是“製衣大王”，與“13元故事”分不開的。1939年，林百欣終於被父親應允回到香港，他不想在嚴格的父親身影下度日子，起初靠給人打工餬口；當然了，打工經歷也讓他積攢了不少人緣。一次，他看見成衣工頭四處收貨，就向他請教生意門路。後來，當時工頭教他以騎樓做工場，租十幾部縫衣車，請女工開家庭式製衣作坊。
林百欣後來說，“我借到十三元買一匹人造棉布，加工女裝睡衣專賣給太平山頂的外國人。積累一定經驗後，我同進出口銀行相熟，通過他們認識外商，由此做開進出口成衣。”做外貿成衣代工，可林百欣卻不識英文，溝通交流和來往函電自然會有困難。怎麼辦？林百欣請了香港英文報紙《南華早報》一位職員當幫手，利用晚上時間看英文信，再回函予海外客戶。十年下來，林百欣自己也是漸漸學會講一點英文。
生意越做越大後，林百欣陸續在臺灣開紗廠、布廠、染廠，業務從東南亞擴展到非洲、中東、英國、美國等地。原來，香港的製衣界是由印巴人士壟斷，當林百欣價廉物美的產品打入市場後，漸漸在外銷產品上做到香港第一。
林百欣與兒子林建嶽交流紡織生意
上世紀60年代，是中國重返國際市場的突破，比如與加拿大早期的紡織品貿易談判。此外，像中國等許多發展中國家，相當依賴紡織品來平衡雙邊貿易。林百欣家族靠針織業起步，之所以能夠成為香港製衣業一霸，與全球化步伐向快、美國等歐美國家設置貿易壁壘有關——對紡織品實行嚴格的配額制。誰能越過壁壘，誰就有優勢，佔據先機。 （注：以美國、歐盟為主的全球紡織品配額制度長達40年之久，直到2005年才“壽終正寢”； 世貿組織簽署《紡織品與服裝協定》規定，在全球範圍取消配額，紡織服裝產品可自由進入市場，自此進入“後配額時代”。）
林百欣的麗新制衣是老廠商，獲得配額較多，無疑在市場競爭中擁有比較優勢的位置；後來，他們從製造擴展至國際品牌代理，其中，1986年，林百欣收購“鱷魚恤 ”，產品打入中國內地後，一舉成為一款“爆品”的旗艦業務。
英雄也有垂暮之時，財富英雄也不例外，可許多海內外潮商老企業家卻演繹著一段段“永不言休”傳奇故事。李嘉誠幹到90歲才正式退休，而他的潮汕老鄉、香港“飼料大王”、 香港潮屬社團總會創會主席陳偉南，一百歲還在為慈善而奮鬥。
林百欣中學
上世紀80年代，林百欣已是七旬老人，可他的事業版圖卻一直在擴大，在香港樓市低潮時，從製衣業進入地產行業，自此，地產也成為家族的支柱產業之一。與之同期，他分多次收購，買下了香港亞洲電視一半多的股權，開始進軍娛樂產業，事業到達巔峰時刻；不過，因娛樂業名揚四方，卻為林百欣的晚年生活埋下一顆隱患“地雷”。
1997年12月，出席臺灣金馬獎典禮後的林百欣，欲返回香港時，因涉臺大徵地賂賄案被羈押、起訴，直至數年後林百欣仙逝，官司仍是未了。
活到老、學到老、幹到老，堅持到生命的最後一刻，林百欣“永不言休”的企業家精神，令人敬佩！與辛勤耕耘一生相伴而行，是林百欣的“為善最樂”。林百欣生前，每年捐出鉅款予慈善、教育、醫療等公益事業，累計慈善捐款逾六億港元。林百欣說：“賺錢不容易，不抓緊一元，就沒有一百。但是，捐辦公益事業，我只求耕耘，不講回報。”
林百欣家族爭產案背後的傳承困局
餘寶珠（前）與謝玲玲（右三）及兒女們
“永不言休”誠可貴，若是未做好傳承計劃，也會留下空嘆、遺憾！林百欣死後，家族成員卻上演一幕爭產大劇，其背後究竟陷入了什麼傳承困局呢？
林百欣於2005年2月18日，因肺炎而引起多項併發症：膽管發炎、肺部感染、腎功能衰竭、腸臟感染等而病逝，卒年90歲。
林百欣一生討了四房太太，分別是原配發妻賴元芳、二房太太餘寶珠、三房顧瑞英，還有四太太蔡豔如。四太蔡豔如，即鴻海郭臺銘的岳母，其髮妻林淑玲的母親。林百欣打理臺灣生意時，與臺灣的一個小演員蔡豔如結識，兩人關係僅維持10年，後來，蔡豔如帶著幼女林淑玲改嫁到了美國夏威夷。（注：舉辦林百欣喪禮時，只提及其前三房家屬）
據香港媒體報道，林百欣對前三位太太有一套“馭妻術”， 對老婆與其子女講“公平”：即一星期7天中，週一至週六輪流陪三位太太，星期天則是分早、午、晚三餐平均分配，不偏心。
林百欣家族成員簡表
因四太改嫁，林百欣有三妻八子，其中七個是親生的，唯有長房養子林建康是抱養。2016年2月，林百欣的家族爭產案官司尚未開審，又衍生其他一些案件。2月18日，香港高等法院駁回林百欣的三姨太顧瑞英及女兒林明珠早前入稟的申請，即其所提撤換現時的遺產管理人張定球，改立另一位管理人的要求，法庭不予接納。
林百欣家族爭產案，一直是外界熱議的話題，2015年初，港媒消息稱林百欣次子林建嶽，曾與三太一方洽商調解，但其調解進展及內容至今未曝光。另外，爭產案件內容的相關資料也未曝光，外界所知不多，僅是從其家族成員在爭產公開訴求中粗略一二。
據已披露的資料顯示，林百欣生前於2004年訂立遺囑，決定由“創科實業”董事張定球出任遺產執行人，由張定球去按照遺產內容，把遺產分配予各家族成員，即將張定球作為其遺產管理人。
林百欣當年為何指定張定球作為自己的遺產管理人，我們至今無從知曉。不過，家族企業掌門人指定外人“保管”家業，並不少見。印尼糖王黃奕住1945年病逝於上海時，臨死之前立下遺言，要求他的後事，包括他的葬禮以及一切遺產的分配，都要委託黃省堂一人來執行。（詳見：《一段民國“君子之約”佳話背後的傳承故事》）受託人黃省堂與立遺囑的黃奕住，雖都姓黃，卻非族親關係、非親非故，只是一個外人，憑的只是君子之風。
張定球，今年76歲，早年畢業於倫敦大學學院法律系，現為倫敦大學學院院士，從1970年起，他出任執業律師，現為張葉司徒陳律師事務所顧問。從張定球履歷上看，他被林百欣委託管理身後事，應與其律師身份有關。
林百欣三姨太顧瑞英（中）
爭產案之前，就是林百欣因病去世後，就曾見有內部衝突。當時，“訃聞”的親屬名單上只列出元配賴元芳及二姨太餘寶珠兩房人的名字，而三姨太顧瑞英是隨後以妻子名義，與女兒林明珠及兒子林偉鈞另行刊登“悼文”，可見當時的氣氛已是不對。另外，到靈堂致祭，三房女兒林明珠既沒戴孝、也沒有坐上家屬席位上，事後，她稱因為未獲林家安排。
由此可見，三房一方，是被排在林氏家族親情之外，而這又反映在林百欣身後事的安排上，即林百欣家族爭產案的爭議核心。按已知的遺囑內容，三姨太顧瑞英及女兒林明珠，並不在遺產受益人之列。也正因為如此，三姨太一方先後因應爭產案，向法庭提出多項申請：一、要求法庭下令，涉及林百欣遺產的“第三方”，都要披露涉及遺產的文件及資料；二、曾反對張定球以遺產管理人身份，出售林百欣名下一幅沙田農業地皮；三、要求更換現任的遺產管理人張定球等。
三姨太顧瑞英，生於上海，祖籍浙江寧波，早期在歌廳做舞女，20歲嫁與林百欣，曾專寵多年。而其女兒林明珠，從小喜歡藝術，卻得不到家庭支持，只好在大學修學律師專業。使人好奇的是，林百欣幾個女兒，均以“淑”為名，唯獨林明珠例外。
也許是接觸藝術的關係，林明珠顯得個性十足，張揚且“自戀”。比如對婚姻的看法上，她認為結婚不過是一個盛大的Party和可以穿美麗的婚紗，“一個女人不一定要結婚，真正相愛的人不需要婚姻這個模式。”
“藝術門”創辦人林明珠
林明珠，是“藝術門”（Pearl Lam Galleries）的創辦人，她喜歡藝術，把畫廊開在上海、香港等地，可以說，她是含著銀勺子出生，卻選擇走自己的“自由”路。對於藝術路，她曾說，“世界上最難的事就是做自己，能夠對自己所擁有的感到舒服自在，是最大的力量。”
2003年1月，林明珠入稟法院，控告其父親林百欣以及《蘋果日報》、《東方日報》、《太陽報》、《星島日報》、《明報》等5家傳媒機構，指稱他們在言論和報道上批評她生活奢侈是涉嫌誹謗，要求賠償。
林百欣在香港及家鄉哪兒被尊稱“林伯”，女兒一紙訴狀，多多少少影響及對外形象，也令父女關係陷入僵局。三姨太顧瑞英及女兒林明珠不在“2004遺囑”受益人之列，也許與對簿公堂事件後，過往的糾葛、恩怨未銷有著很大關係。
話說回來，熱愛藝術的人，看問題也許更為“感性”，加上林明珠自小接受西方教育，處理問題可能會直來直去，沒有“瞻前顧後”，與父親的傳統觀念是有衝突的。
一個家族企業，是維繫家風和文化傳承的重要載體，代際交棒時，傳承的不光是家產，還有文化、價值觀等軟性“資產”。從泰國潮商正大謝國民家族到菲律賓閩商施至成家族、陳永栽家族，為什麼都要求後代們在接受西式教育後，必須接受中文教育，就是要嫁接起文化的橋樑，重視文化及精神層面的傳承與延續。
因家產之爭導致家族內部失和，甚至捲入家族內訌、爭鬥，往往令企業大受摧折，往往不是死於外部市場競爭，而是敗在家族內部治理的危機。 林百欣家族也一樣，隨著內部恩怨的升級與公開化，形象大大折損，也就難以倖免會波及事業板塊，比如辛苦買來的亞洲電視易手等。
家族企業，是家族系統與企業系統的有機融合，而家族內部治理水平的改善與提升，將反應到企業的整體競爭能力上，並很大程度上影響及企業“壽命”的長與短，須加以重視。
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