談清

徐不工：完全不推薦一上來就買“頂級小眾手錶”這種分類。原因嗎，請看下面我分析的“10件最能惹惱高端手錶玩家的事兒”……

品牌代言人

品牌代言人越好，消費者為品牌買單花費的錢就越多，這不啻為腕錶收藏家對代言人的好感能夠經受的最後一擊。這一預算膨脹無疑會對本就緊張的營銷預算造成壓力，最終導致價格上揚。因此，品牌的核心消費者最終不得不為之付更多的錢，而品牌欠下的形象債務並不是他們最初想看到的。

千篇一律的機構

製表行業常常千篇一律，也正是由於這個原因，大部分高端手錶廠商會在錶盤上印上人名。這個人通常是公司的創始人，即便他們或者他們家族與這些手錶的生產早已沒有任何干系。一般而言，大部分大型奢侈腕錶公司並沒有什麼個性，除了極少數例外， 它們都沒有特別的專門運營品牌的首腦或領導人物。

徹頭徹尾的偽君子

事實上，“創新”不過是多數手錶廠商常常掛在嘴邊的虛偽之詞，它們根本就不想去創新。真正的創新早已推動鐘錶業由彈簧轉向電子。如今的手錶廠商慶祝歷史、遺產和傳統，可是人們都清楚這些不過是創新的對立面。在一個明顯反對創新的大環境下，怎麼可能會有創新的手錶品牌？這顯然不可能。

難以辨認的錶盤

在選購奢侈品的時候，消費者最不願意感受到的是疏忽與懶惰。如果手錶廠商希望消費者買賬，那他們就不能忽略一個事實，那就是世上絕大多數流行的手錶都是清晰易認的，消費者需要可讀性。收藏家們也追求這一點，當錶殼和機芯的設計讓他們滿意的時候，錶盤糟糕的可讀性會讓他們真正地失望。

用不了一天就壞

讓腕錶收藏家們感到尤為惱怒的是，有些手錶在機芯不能工作或者還未經歷可靠性測試之前就被投放到市場。如果手錶公司發佈了一款無法工作的產品，那麼他們應該主動坦白而不是試圖挽回顏面——這樣做只會讓收藏家更加憤怒。

不相配的組裝與完美度

這一點讓腕錶收藏家很是頭疼，因為多數時候他們不得不在同等價位卻不同價值的商品中仔細搜尋，而他們的心願就是希望手錶廠商能夠根據產品優劣來定價（例如組裝與完美度）。

虛假的歷史

那些對歷史的細枝末節最為關注的人，也是對於毫無歷史底蘊的品牌最為寬恕的人。廠商掩蓋歷史漏洞的做法只會貶低鐘錶歷史中真實而迷人的部分，對於那些對鍾愛的品牌的歷史如數家珍的腕錶收藏家們來說，這無異於羞辱。

聒噪的機芯

腕錶機芯發出的令人不快的噪音包括吵鬧的滴答聲和使用錶冠手動上弦時發出的刺耳摩擦聲。

這些聲音對於一款低端腕錶來說可能是一件小事，但若是一款價值 150000 美元而又聒噪的腕錶，你會感到窩火。造成噪音的有多個原因，包括不恰當的機芯材料和潤滑油，還有太薄的錶殼材料等。

不合理的人體工程學

糟糕的輪廓、鋒利的邊緣、砂紙般粗糙的表面和尷尬的凸起，這是太多腕錶的通病。腕錶如果不專注於人體工程學就談不上舒適。一款手錶的生產數目越少，廠商就越沒有動力去打磨精細度和舒適度。所以有太多的手錶在設計的時候就沒怎麼考慮佩戴的舒適度。

等待的遊戲

等待首先從廠商的“首發”腕錶開始。這通常是以貿易展覽會或者某種其它方式宣佈——手錶型號的發佈從來不會與實際的市場發佈同期。如果一款型號的表很暢銷或者需要特殊預約，那麼你需要在店裡再等等。對於定製表來說，這種情況尤為突出，一塊特別配色的錶盤正式開賣的等待週期可達數年之久。但這可不是手錶收藏家所期待的。

徐不工

帕瑪強尼本人是意大利裔的瑞士人，年輕時從鐘錶學校畢業，因為有過人天賦於是選擇了古董鐘錶修復行業（對，在瑞士的鐘錶行業，最頂級的手藝人是做古董修復的）。年紀輕輕修復了好多瑞士的國寶級文物，得到金主的青睞，出資組建了他的個人鐘錶品牌，至今二十年曆史，二十年期間收購了整個鐘錶製造行業上下游的所有生產供應鏈廠家，目前具有完整的頂級鐘錶零件製造供應能力。我去看過廠，製造能力的確是頂級。金主山度士家族是瑞士首富，也是愛馬仕的股東。年產手錶4000枚左右，個人認為缺點是設計管理不太穩定。今年新品Toric系列和傳統經典Tonda系列都是我眼中的佳作。主力產品從十幾萬起步，還是很好接受。貴的產品就沒邊了，幾千萬的都有。這家人制造能力的確強，每年幾千塊的產量裡面，有六七百塊都是給全球各地富豪所做的私人定製。

羅傑杜彼：最初也是製表師創立的個人品牌。羅傑杜彼先生曾經在百達翡麗工場任職多年，是非常資深的製表師。退休之後想發揮餘熱在金主的幫助下建立了自己的品牌。最初生產的產品，和百達翡麗一樣走古典路線，產品缺少自己的特色，雖然機芯打磨完美都取得了日內瓦印記，但生意一般。並未得到市場認可。後來改變風格，開始外形誇張現代的設計，限量發售，反而闖出一片天空，很快被奢侈品巨頭歷峰集團看上收購了大部分股份，到去年底，歷峰出手將剩餘部分股份全部買下。今天的羅傑杜彼主打王者系列，鏤空擺輪、陀飛輪、雙陀飛輪等等，用各種新材料新工藝，並且與倍耐力輪胎、藍寶堅尼跑車合作推出限量版腕錶。羅傑杜彼風格大膽前衛，售價高昂，大約是幾十萬起步。尤其是喜歡賽車與極限運動的富豪們特別喜歡。

亨利慕時：亨利慕時先生本人是百多年前的人物，他是瑞士沙夫豪森地區的現代工業之父。亨利慕時先生當年依靠銷售瑞士鐘錶到俄羅斯起家，賺足財富之後回到家鄉建立工廠，不只是生產鐘錶，還興建發電廠、鋼廠和修建鐵路等等，依靠個人力量將沙夫豪森地區帶入現代工業社會。今天的亨利慕時品牌，是亨利慕時先生的孫子輩在現代重新建立，創立之初主打產品是萬年曆,小三針和月相，產品設計統一識別清晰工藝傑出很有特點，其中最有趣的萬年曆一號橫空出世，極其簡潔大方的設計加上可以任意快調的日曆顯示，一舉成名，當時也不貴，我很多朋友包括我都買了。後來經營不力，被收購活下來。今天的owner主要是三方，一方是原來做nivaflex遊絲的老闆，他把nivaflex賣給swatch集團之後，改了配方做新的遊絲，並且以此入股亨利慕時；第二方可能是沙夫豪森的銀行業資金，只管投資。第三方就是現在的管理者Meylan家族。亨利慕時品牌自產程度高，設計風格統一，營銷管理能力強，畢竟老Meylan在愛彼做了幾十年CEO，經驗與人脈都是一流。實際上只是個小小小小廠，卻擁有相當高的聲譽，實屬難得。

法蘭克穆勒，人家現在官方名字叫法穆蘭。也是天才製表師創建的品牌。創始人Frank Muller才華橫溢，可能是本世紀瑞士最偉大的製表師與設計師之一。依靠獨特的酒桶形、長方形外形，獨特的字體設計等形成自己的獨特風格，通過電影電視明星佩戴逐漸被世人接受和認識，一度風靡美國日本，尤其是日本，十幾年前曾經一表難求。這股風又從日本吹到臺灣香港東南亞和中國。其中最富盛名的創意之作就是瘋狂時間，1-12的小時刻度並不是順序排列，而是打亂的，但是時針卻是依照1-12的順序跳時指示。其實是個很簡單的結構，但是沒人想到，只有他匠心獨具。加上鮮豔的色彩和誇張的字體，的確別具一格。但是Frank Muller本人因為個人原因早已離開這家品牌，但是品牌卻在不斷壯大發展。和前三家小品牌不同的是，法穆蘭今天已經是年產幾萬枚的大廠，產品線從幾萬到幾百萬都有。

張帆上海

羅傑杜彼是日內瓦鐘錶品牌，1995年由羅傑杜彼先生創立，2008年加入歷峰集團，全系腕錶都擁有日內瓦印記。

年產量在數千枚規模，產量相對較少，售價比較高，便宜也要10萬人民幣了，貴的幾十萬，上百萬不新鮮，目前錶款主要是男士的王者系列和女表名伶。

如表迷們熟知，創立同名品牌之前，羅傑杜彼先生曾經在百達翡麗工場任職多年，2017年10月，創始人過世，終年80歲。

現在羅傑杜彼腕錶的典型特徵，一個是誇張的大羅馬數字時標，另一個是鏤空機芯。或者還有第三大特徵，就是與賽車運動結合，主打運動錶款。

2018年羅傑杜彼預告了兩款全新作品，都是和賽車運動結合的產品，一個是和倍耐力輪胎的合作款，一個是和蘭博基尼汽車的合作款。

2017年SIHH上，羅傑杜彼同倍耐力輪胎合作合作錶款Excalibur Spider Pirelli - Automatic Skeleton，並以賽車冠軍所使用的輪胎為原料，製作錶帶。一共發佈了3款顏色，紅黃藍各限量88枚。

另外，正面的自動上鍊擺陀，像不像輪轂呢？

而2018年SIHH預熱錶款便是一款倍耐力新表，這次是白色配飾版本。

2017年10月，羅傑杜彼剛剛跟蘭博基尼合作，推出了兩款合作腕錶Excalibur Aventador S，

全新機芯以賽車引擎為主要設計靈感，融入多項賽車元素。

黃色款式以複合碳纖維和鈦合金為主要材料，限量88枚；橙色款式大量使用與賽車同樣的C-SMC碳纖維材料，限量8枚。

而2018年亦將推出一款玫瑰金款式，仍以複合碳纖維和鈦金屬為主，錶冠和錶盤使用玫瑰金材料，限量28枚。

盧曦採訪手記

就來說說法穆蘭吧

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