——云溪區黨員幹部積極踐行“一線工作法”紀實
云溪區委書記張中於赴東方雨虹防水技術有限公司調研“兩新”組織黨建工作。
云溪區委副書記、區長餘良勇在一線檢查防汛備汛工作。
岳陽日報全媒體訊“沒想到民政救濟的錢這麼快就下來了！街道辦的領導為民服務辦事效率高，太感謝了！”近日，云溪區長嶺街道荊竹村羅發明欣喜地跟愛人說。2月26日，全市市縣鄉負責幹部大會上提出“一線工作法”以來，該區廣大幹部謹記責任與使命，牢牢紮根基層，積極在一線、在基層幹事創業，為云溪發展獻計出力。
把一線幹部選優派實
踐行“一線工作法”，幹部是主體。今年來，該區緊緊圍繞市委、市政府“一三五”發展思路和區委、區政府加快園區產業項目建設和生態環境治理工作的目標要求，認真貫徹落實中央辦公廳印發的《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》，注重在服務群眾一線、項目建設一線、中心工作一線中發現幹部、培養幹部、使用幹部。去年來，先後向各鎮（街道、中心）選派優秀年輕幹部20多名。今年來，積極推動幹部上掛下派和兼職交流，先後安排26名有一定專業技能和管理經驗的機關幹部到鎮（街道、中心）、岳陽綠色化工產業園、巴陵石化和長嶺煉化公司交流任職。針對生豬退養工作，抽調18名幹部組建工作隊，深入到農村一線開展退養整治。同時，按照動態管理原則建立100名科級幹部後備庫，為派優基層一線工作力量積蓄人力資源。在脫貧攻堅、環境治理、河長制、“空心房”整治、園區項目建設等一線，該區一大批幹部正在兢兢業業日夜攻堅。
把一線服務推優做實
“如今在農村也能一個電話申訴問題，一個點擊解決問題，現在辦事真方便！”該區陸城鎮楓橋湖村群眾彭孝忠感慨地說道。今年來，該區紮實推動“最多跑一次”改革工作。為方便群眾辦事，組織區公安、人社、民政、林業、衛計等職能部門召開工作協調會議，明確規定職能窗口在辦理行政審批業務應做到回答諮詢一次說清、辦事程序一次講清、表格文書一次給清、能辦事項一次辦清。針對關係群眾切身利益的建房審批問題，經過調研和反覆研究，積極推動下沉一級作法，將審批權下放至鎮（街道、中心）一級。建優區、鎮（街道、中心）和村（社區）三級服務平臺，著力完善全區49個村（社區）綜合服務平臺服務功能，打造“一站式”全覆蓋的信息管理服務系統，推行幹部上門服務、包乾服務、代辦服務，最大限度地實現“群眾不出門、服務送上門”。積極構建“12345+110+網格化”社會治理新模式，開展送思想、送技術、送服務“三送”下鄉等活動，基層群眾的獲得感、安全感與日俱增。如今，在云溪的農村、社區、企業、項目一線，幹部與群眾打成一片、幹部與發展同向同力已成為一道積極向上的美麗風景。
把一線發展務優夯實
幹部幹得好不好，關鍵看實績。今年來，區委、區政府緊緊圍繞中央和省市新要求，適度調整發展思路，將工作重心轉移到園區產業項目建設和生態環境治理。今年來，園區產業項目建設已完成稅收2.55億元，完成規模工業增加值70億元，新增規模以上企業1家，完成固定資產投資22億元。積極推動河長制工作，全區41座10平方公里以下湖泊、水庫全部納入河長制管理，實行區內河、湖、水庫河長制、湖長制全覆蓋。投入資金9100萬元，實施了撇洪河和雙花、清溪水庫水毀修復和隱患治理工程，完成了雙花水庫達標建設。對長江沿線9處已關停的砂石碼頭進行植草覆綠，查處非法盜採、非法停靠船隻17起（艘），清除非法塔吊7座。積極實施水環境治理，全區疏浚溝渠98公里、退養禽畜養殖214戶近13萬平方米、清理河湖沿岸陳年垃圾2818噸。云溪河上游黑臭水體治理工作有序推進，長江城陵磯洞庭湖出口及陸城新港斷面水質優良率分別達到85%和95%。把農村“空心房”整治作為實施鄉村振興戰略的“先手棋”和突破口，實行掛圖作戰、突破重點難點。全區已簽訂協議2238戶316598㎡，已整治2126戶307837㎡，完成建築垃圾清理772戶，復墾43843㎡、復綠26681㎡、復建2494㎡。
把一線作風調優轉實
推行“一線工作法”改變的是幹部工作的方式方法，轉變的是幹部的一貫作風。為把“一線工作法”形成導向、變得可操作，該區出臺《全面推行“一線工作法”實施方案》，將工作落實落細。全區全面推行“一線工作法”以來，各類會議銳減，幾會合一的形式多了，開小會、開短會、講短話成為新常態。領導幹部到基層、到一線的頻率高了，與群眾主動打交道、解決問題的時間多了。特別在脫貧攻堅、“空心房”整治以及河湖治理等工作上，真心實意把群眾的事放在心上的多了，幹部接地氣、沉下心攻項目、抓發展的精力更加集中，群眾的口碑更高。區“四大家”領導率先帶頭，把大部分工作時間和精力放到基層一線，大力倡導現場辦公、現場“辦案”，回應基層呼聲，解決群眾問題。區委書記張中於心繫全區發展大計，深入項目一線、深入企業車間、深入貧困群眾家庭瞭解困難，全心抓項目抓發展促脫貧。區委副書記、區長餘良勇以身示範，深入農村（社區）一線、深入長江沿岸、深入河湖現場瞭解情況、解決問題。全區30餘名區級領導幹部和60多名鎮（街道、中心）黨政正職、區直單位主要負責同志都制定了個人到基層走訪的時間表，明確了調研課題和需解決的重點問題，真正做到了幹部在一線指揮、問題在一線發現、矛盾在一線解決、工作在一線推動、形象在一線樹立。（方 智）
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