ZhiXiaoDong
我是做藥品全國總代理的，2006年我們給廠家打了預付款就開始宣傳貨還沒有到代理商基本上就把第一批貨的貨款全部打過來了，我們基本上不需要流動資金，自己感覺挺好牛，覺得自己無所不能。2013年以後同樣的我們擁有3000名代理商，無論是資金，網絡，團隊，經驗都優於2006年，但是半年能賣出去一批貨就算不錯了。覺得醫藥行業太難做了，嘗試著做了一下保健品和奶粉，還是做不動。
我在琢磨不對，別人賣不動的東西我高價都可以賣動了，為什麼不可以，琢磨了兩年明白了，2006年我們趕上風口了，而到了2013年後只要是存在了十年以上的行業就像上圖的沙發，市場格局和市場份額都已經穩定了，你如何擴大市場搶別人的份額？非常難。傳統行業競爭格局基本已經確定了這是生意難做的第一個原因。第二網絡搶佔了很大一部分市場分額，蛋糕被網絡分走了一塊，可分的蛋糕變小了當然難做。第三這幾年房價這個奇葩的存在一直上漲，幾代人供養一套房子限制了大部分人的消費能力，消費能力弱了生意自然難度大了。 但是有一些人感受不到生意難做，那就是擁有優勢資源的，擁有顛覆性新技術的，和新經濟風口行業移動互聯網領域的人感受不到生意難做，這不我在感覺不對之後轉型移動互聯網，做了移動互聯網配貨軟件快遞物流第三方平臺—51快配APP，就是無論發什麼貨，不管是需要三輪車，農用車，麵包車，汽車，飛機，輪船你都不用琢磨，直接發一個訂單就可以了，有這方面業務的公司搶單報價，運費支付平臺到貨確認再付運費，僅僅運行了四個月，訂單運費金額破千萬，第一年就能破億？這就是風口項目。 
創業特種兵
先說為什麼生意難做。
拋開稅負這些不說，因為這個是長期問題，以前也照樣有稅，所以不談這個。
有個重要因素，大家都沒有考慮到，那就是有錢人多了，因為人們有錢，所以為了獲取市場，他們比一般人更具競爭力，同樣的東西他們可以提供更好的環境，以此來獲得更高的利潤，而同時，大眾的錢也多了，那麼相應的消費能力也提升了，消費能力提升就代表著消費要求也提升了，因此，更願意在優質一點的地方消費，而不願意在較差環境下消費。這一點從本質上是人們的錢提升了，裡面的區別在於有彼此間提升的程度不同帶來的反饋效果不同。
例子一、在同樣賺錢的情況下
你一個月本來賺2500，現在翻一倍賺5000，雖然你這錢不具備去投資的能力，但是卻改變了你的消費能力，原先的一些消費習慣會造成一定的改變，放棄一些低端消費，去進行一些進階的消費，如果你去投資小店，那麼很可能是基礎型小店。
而他原先一個月賺10000，現在翻一倍賺20000，他可以去投資一些小店，並且這家店在質感上會比基礎形的要高級一些，這個時候你發現了嗎？
因為大家手上的錢都多了，所以越來越多人去進階型的小店消費，但是更多的大眾只是提升自己的消費能力，而不是賺錢能力，他們去開店，開的只是基礎型的店，但是基礎型店的客戶群體卻在日漸縮小。
因為大眾的錢都流到了小眾人那裡去，大眾收入提升其實是為小眾收入的再提升而努力。
例子二、在對方虧錢的情況下
少數有錢的人擁有更多的資源去競爭市場，比如早期的滴滴、快的，一下子橫掃市場，讓出租車都沒錢賺，為什麼？
因為騰訊與阿里給他們的補貼，人們打車，不僅不花錢還賺錢，後來雖然花錢但比出租車還是少很多，這個時候你作為普通人，投資去出租車公司上班，那你也沒錢賺，同樣沒錢賺，但是他們有其他收入，他們別的渠道收入10塊錢，這裡支出1塊錢，完全沒問題，你這每天這裡在支出，沒有別的收入，你就扛不住了，你就要虧本了。
當然，你可以選擇堅持自己的路，但是別人也不是傻子，同樣的條件下、甚至對方條件更好的條件下，對方價格還比你便宜，為什麼選擇你？
所以有錢人的增加，造成了很多掃蕩式的競爭門檻。
這也是為什麼後來出租車司機也用滴滴軟件，為什麼網約車會被特別對待。
試問有幾家的產品被單獨對待過？
馬雲的淘寶，讓電商成為了行業；馬雲的支付寶，讓第三方支付成為了行業；馬雲的快的，讓網約車成為了行業。如果是你個人、小企業，怎麼與之對抗？別說小企業了，樂視這麼大的企業都差點掛掉。
例子三、有錢讓競爭加劇。
同等水平間的競爭也因為有錢而加劇。
原先一家店可能開個3年、5年才裝修，現在開個1、2年就得裝修。
原本吃的還好好的店，忽然旁邊開了家新的店一下子就把人給吸走了，但是很快那家店又被新的店所代替，為什麼？
因為消費者有錢，所以都樂於嚐鮮；因為開店的人有錢，所以捨得投資。
迴歸第一條，因為人們消費能力提升，所以對消費質量有更高要求，因此開店的人必須要增加這塊的投入，不然沒戲，但是又因為有錢開店的人增加，所以開店頻繁，而人有錢所以流動性強，於是開店關店就變得此起彼伏，就如樓主說的，為什麼很多蔬菜百貨開起來沒多久就關了。
因為投入成本比之前大了，但是市場競爭也比以前大了，所以一旦失勢，那投資損失也就比之前的大，因此現在的店也進入了快消費時代。
虎說財經
我是做了好幾年生意的人，據我分析的情況是這樣！第一由於房地產泡沫，手中有點錢的基本都投入在房子上，每個月還貸壓力大老百姓有錢不敢花。
第二:目前來看國內經濟上漲率慢，GDP反應出來的數據都不真實。實際來說人民手中的錢被一小部分人佔有
第三:國家稅收過高。運輸成本大於生產成本，房租過高，商家想賺錢必須抬高價格才能生存導致物價高，老百姓會壓縮開支來維護生活。
第四:淘寶，天貓，京東等網上購物影響到實體經濟，加上失業率增加國內老年化嚴重刺激不了消費，
第五:現在都在喊萬眾創業，很多打工的多年的積蓄盲目的拿出來投資，又導致一個地區從事商業買賣的飽和，本來只有一塊蛋糕分的人多了，大家都吃不飽甚至有的吃不上！
靚彩眼鏡先鋒
因為我們處於市場經濟的條件之下，供求關係對於價格的影響十分重要。現在的市場條件下，往往供大於求，處於買方市場，競爭壓力大 。
具體而言有以下幾個原因：
第一， 電商的衝擊。
毫無疑問的第一個最大的問題。儘管實體店看得見摸得著，質量有保證，但網上的店鋪種類齊全。網上比實體店便宜，他肯定去網上買。更不用說現在買菜都可以在網上買了，生鮮價格便宜，送貨上門質量還好，有很多種類都是實體店所沒有的。
第二， 競爭激烈。
賣菜的在菜市場，在超市。賣衣服的在百貨市場，在商場。我們知道無論是菜市場還是百貨市場，都需要填進去很多的和你類似的競爭者們的，渠道越多，門店就越多。而如果不在這些地方做生意，客流量又難以得到保障，如果在這些地方開店，顧客就會有比較，競爭非常之激烈。
第三， 成本提高。
店鋪租金的持續上升，人員工資的上漲也是一個必然趨勢。原來的成本沒有多少，用人也便宜，現在單單一個租金就逼死了多少店鋪。 連買菜的攤位費都在漲漲漲，有的人不得不拉著車在街邊買，還要面對城管的圍追堵截。
一旦成本提高了，想要盈利，就只能漲價，一旦漲價人家和網上一比較，就更不在你這裡買了，沒人買，可不只能倒閉。
與電商平臺相比，電商相對來說除了人工外，不存在於每個月高仰的租金，同時也使得它佔據了價格上的優勢。 電商可以給用戶提供更多的選擇，用一句話來說就是，我家的寶貝千百種，總有一款屬於你。這樣一比較顧客當然會選擇網上購買。
市場現象倒逼從業者創新，更專業，更吃苦，更敬業。想要在這樣的商場環境之下有自己的一席之地，只能是創新使產品質量高於其他競爭者，要麼就是有更好地服務，總之，你總的有一技之長，不然怎麼做生意。攤煎餅的都得講手藝。脫離這些基本原則的結果只能是關門。
我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～
合偉說
今年生意普遍難做，新開張的菜店百貨店沒多久就關張，搞不好本錢搭進去，代表一部分新店的現狀。縱觀四周，新開張的生鮮市場就有兩個市場生意慘淡一歇業一垂死掙扎，一燒烤店一月不到虧數萬走人。今年新店一部分虧很大，主要是今年是行業競爭最大一年，經濟緊縮，大部分生意被大超市電商瓜分，消費購買群體被房貸、車貸、幼兒園、大學分走了資金，壓縮了消費能力，想買而能力不足。就連部分老店的收入也減少了許多，店面費卻在連年上漲，許多店不停換店主，都足以說明生意難做。
日日新77055711
現在生意難做是因為現在做生意的人的心態導致的。都想不勞而獲，都想一夜暴富。既要利潤高來錢快又要輕鬆舒服還體面。總結一下抱怨生意不好的有一下兩類
1.天天掛在嘴邊的的是馬雲馬化騰劉強東這些科技大佬，以他們為榜樣，總想做一些超前衛的生意，貌似只有跟互聯網搭上邊才能有前景，才能賺大錢。卻從不深度瞭解自己，發現自己的性格特點，知識儲備，人脈關係，家庭背景等。也從不瞭解當下社會，每天抱的不是成功學就是大佬們的傳記，卻從未思考過大佬們創業的年代與當下時代的區別，以前靠人脈靠能力靠嘴皮子靠大膽就可以賺錢，銀行貸款也輕鬆。而當下呢？資本市場好嗎？說白了就是看誰更有資本。所以沒有資本就別天天想著做那些高大上的生意，腳踏實地一步步來。
2.一些人每天除了唉聲嘆氣抱怨社會不公就是抱怨自己生不逢時，總是繪聲繪色的嚎叫自己如果出生於五六十年代，就會碰上八九十年代改革開放的機遇。但卻從不去深入瞭解那個年代，80年代確實有一部分人靠投機倒把賺錢了，但你有沒有想過在那個年代投機倒把什麼罪名，弄不好別說進監獄，掉腦袋都是很正常的。而且剛經歷20多年的特殊時代，試問有多少人敢第一個吃螃蟹。在那個年代敢做生意的放在現在也可以賺大錢啊！不是有句話說的好-凡是賺大錢的方法都寫在刑法裡！那個年代賺了錢的都是遊走在法律邊緣的人。現在做生意賠的是錢，那個年代可不光是錢還有命！到底哪個風險更大？
如果你對歷史感興趣可以瞭解一下中國歷史上兩位最牛逼的商人-沈萬三和胡雪巖。一個是元末社會大動亂年代，一個是清末社會大動亂年代。都是一不留神就掉腦袋的時代。試問，相比於他們，當今社會做生意還算難嗎？
說了這麼多還是聊聊我身邊的一些真實事例吧！1.我一同學大專畢業後留在了某國企當流水線工人，聽說待遇不錯，但一年後辭職了，出來後到一裝修公司做業務，幹了半年搞清楚套路後自己幹，幹了五六年，一直沒啥發展，勉強過日子，去年裝了倆ktv賺了200萬，拿出100萬投資到一健身房入股，聽說已回本。2.我以前一同事，以前一直做銷售，因為大區級別所以年收入也在15萬以上，但一會養狗，一會養雞，總歸運氣不佳，養狗時狗掉價，養雞時禽流感。幾年下來也沒存著錢，前年突然放棄高薪去擺攤，當時大家都覺得不可思議，他也不做解釋，只表示打工沒意思。前段時間一起喝酒聊天得知他已開了倆服裝店，年純利潤40萬。當然這倆朋友剛做生意時的心酸與艱苦就不聊了，雖然我也能吃苦耐勞，但很自愧不如！
東易奇談命理
個人覺得現在做餐飲方面一年小賺十幾萬不是問題，當然也要有技術 味道做得好 乾淨。我家是做肉丸的 爸媽每天凌晨3點多起床一直折騰到大中午，節假日會更忙。主要送往火鍋店，麻辣店之類的還有一些送市場 ，每年365天有360是幹活的，父母從我十幾歲開始幹到現在有十多年，主要價格實惠丸子口感好，很多店主都願意跟我們定，目前這幾年每年賺20來萬還是有的。再補充一點現在冬天了牛肉丸跟魚丸特別受歡迎
ASSSSSSSSAAAAS
現在開實體店真的很難，你想找一個繁華的地方開店？房租又那麼高，消費者又想買到便宜的東西，你說怎麼辦？你看他現在的百貨超市，經常搞活動，無非就是為了促銷，促銷難免就會很便宜，有時只能成本價賣，要出員工的工資，房租，水電稅收，等等等等，這些消費者，你搞活動的時候他來不搞活動他也不來，利潤就那麼一點點，你怎麼賺錢呢，特別是開餐飲的，如果生意不好，那就更慘了，你買的菜，魚肉那些東西，又不能放久了呀，放久了，那些客人一吃就知道你是放久了的，他們就會覺得你的生意不好，你生意越是不好，越是沒一個人來，原因很簡單，民間不是說客走旺處嗎？巴西生意好的就會更好，你想你生意不好能夠撐多久呢？誰都不會做虧本的買賣，虧一次也就算了，不可能長期虧損下去的，你也虧不起呀，那就只有關門了，
狗吠動車wang
菜店的菜容易壞，百貨的利潤非常低，還幹不過網商。再者，人們買東西都會跟網上比比價。重要的是，房租貴的一塌糊塗。你說開菜店百貨能撐多久？國家一味的鼓勵網絡新技術，馬總也講新零售，請問10幾億中國人，貧富差距那麼大，也不是誰都能搞網絡的。當很多人閒下來沒事幹時，你覺得人們會不會有想法，閒則生非，容易造成民心不穩。
邵氏圖騰
一是互聯網經濟的衝擊和影響，淘寶，天貓，京東，客觀上分食了蛋糕，分流了客流，電商不僅僅是改變了消費方式，增加了銷售，消費的渠道，而是實實在在的瓜分市場，蛋糕只有那麼大。馬雲的新零售，一般人做不了，有錢有實力的才能做，阿里現在和高鑫零售合股，旗下大潤發，歐尚，你普通人能做嗎？
二是現在房地產經濟就是吸金，現在商貿城多了，商場，購物中心多了，門面商鋪多了，商家群體這塊蛋糕被分流，競爭加劇，互相傷害，難成氣候。
三是人流量，客流量被各個商圈，商業體，電商分流，每個商家的客人客戶就減少了，沒錢賺。
四是現在經商創業的人總量是歷史之最，競爭慘烈。
五是租金，轉讓費，茶水費各項費用不斷上漲，經營成本壓力非常大，出現了商家大多數給房東打工的局面，白忙一年，不如不做。
六是政府出臺的政策對行業的影響。比如不允許大吃大喝，靠公款消費支撐的酒店生意就會下滑，甚至關門大吉。
