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1996年，许家印在广州注册了恒大地产，开始了第三次创业。许家印认为“用最少的钱拿更多的地，发展的时间持续更长”，所以他把恒大的第一个项目锁定在海珠区广州工业大道的原广州农药厂地块上。 现在的工业大道板块已是小区云集，房价过万，而在当时这里还是工厂林立、污染严重、市政配套都滞后的远郊区。不过，即便这个地块，首期也需500万元的地价款，恒大最多只能从银行贷到300万,而且一穷二白的恒大还未必拿得到。
为了获得这个项目，许家印又再一次发挥了他的商务谈判技能，既描绘了个恒大的宏伟蓝图，也详细描述怎么付款方便。凭着三寸不烂之舌，300万终于到手，于是许家印立即开发，并复制珠岛花园的模式—小户型，薄利多销，快速回笼资金。
1996年6月8日，金碧花园破土动工，8月8日正式公开发售，开盘价定为2800元/平方米，这个价位对于属于广州老城区的海珠楼盘而言，十分具有诱惑力。当天上午首期的323套住宅就全部卖完，一共回款8000多万元。第二期开发的时候，有了现金流的恒大开始注重环境和配套，环境好了，售价自然也就高了，于是第二期的售价涨到了3500元/平方米。
作为新公司恒大的首个楼盘，金碧花园创造了广州乃至中国地产史上一个奇迹：当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年受益。两年前，还在给别人打工的许家印操作的第一个楼盘，珠岛花园就创造过当年盖完108枚公章、办齐所有报建手续等“六个当年”记录。珠岛花园是今日许家印和恒大地产的起点和老师，并不为过，事实上，金碧花园之后的诸多楼盘，至今仍有着当日珠岛花园的营销、设计痕迹。
1998年6月23日，在广州市首次的国有土地使用权拍卖会上，恒大集团以1.34亿元的价格一举投得位于原农药厂周边的5.3万平方米的土地使用权，在此之前还进行过几次征地。至此，5次扩地，实现了金碧花园占地52万平方米的发展目标。
金碧花园首期销售额8000多万，一下子就彻底解决了恒大现金流的问题。金碧花园的成功是恒大发展关键的一步。
多年后，许家印话当年，说金碧花园的实践让他明白：无论何时，企业运作最重要的问题都是现金流，尤其是刚起步阶段。或许这个信念，是许家印在恒大此后的几次资金危机中得以脱身的根基。例如，大刀阔斧降价、敢于引进战略合作者；2006年A股高潮伊始出让绿景地产，而后又筹划香港上市，均是此哲学的继续。
许家印只想一点：机会不抓住，过去了就过去了。
Jason137124662
您问的这个问题有点含糊不清，不知道您问的是地产行业还是足球俱乐部。但是我们很多人都是通过恒大地产认识到恒大的，当然，足球让恒大更上一层楼！很多人熟知广州恒大，更多的是因为恒大足球俱乐部的影响力。这也是许家印从之前并不为大多数人知道到如今成为首富，足球帮了许家印不少忙！
成为首富
我们知道，许家印在财富榜已经攀升到首富的位置。是什么原因让他有了如此大的突破和成就呢！除了睿智的头脑与高瞻远瞩的眼光外，就是他对于市场的掌控。
许家印是河南人，从小便失去了母亲。家境并不好的他从小奋发向上，为他之后的人生打下了坚实的基础。
首先我们来看他是怎么创业的。（自述）
假如当年公司给我是十万或二十万年薪，我可能就不会去想创业了
我刚到深圳，跟着一位姓邓的师傅出差到广州做贸易，去远洋宾馆，他们打了一辆的士奔向目的地。那是我第一次坐“小车”。
到深圳后的第3个年头，我开着一部标致车，车上除了司机和他，还有一个出纳和一个业务人员，总共4个人，踌躇满志地来到了广州，成立了一家名为鹏达的房地产公司。
现在想想，历史就是这么奇谲。假如当年公司给我是十万或二十万年薪，我可能就不会去想这些！
遭遇起落
2008年，恒大地产的上市搁浅，我当时也被描述成失败者以及可怜的“野心膨胀者”
恒大上市的号角在2007年已经吹响，那时候我们已经开始储备大量人才，提高楼盘品质，囤积大量土地。但到了2008年，受金融危机等影响，恒大地产的上市竟然搁浅了。
在舆论的渲染中，这成了当年地产界最悲壮一幕。当时10个人里面9个人都说恒大要倒下，地产界“百日巨变”的预言甚嚣尘上，很多人等着恒大倒下以佐证自己的预见性;而我当时也被描述成失败者以及可怜的“野心膨胀者”。
那么困难的时候，恒大的900多名中层以上领导，没一个离开恒大。事实证明，我们用强大的意志和毅力熬过来了。
可以说许家印对于做一件事情的意志和决心值得我们学习，他入主中国足球之初，就说过，要么不做，要做就要做到最好。事实上他做到了，无论是企业还是足球，他都履行了自己的诺言，广州恒大淘宝足球俱乐部勇夺中超联赛七冠军，亚冠也提前完成目标。
凭借优质管理与意志，许家印的成功不是偶然。
侃侃绿茵场
从过往的新闻中不难看到，恒大地产在追求产品质量的过程中不断的摸索创造着。业内专家在接受采访时说：恒大地产经过10年的淬炼，集中了200多名专家学者，经过30余次的专题讨论与多次修订的6000条精品标准已经入选清华大学MBA教材，成为房地产精品营销的案例典范。
再者，为了做到精益求精，在各管理环节上严把质量关，将6000余条“标准”贯穿于项目设计、施工、监理、验收等整个流程；恒大严格执行质量锤制度，由工程技术部门对施工质量进行抽查，发现问题现场敲掉，不讲人情、不给时间通融，现场发现、现场处理。恒大在广州金碧世纪花园、恒大御景半岛等项目曾数次将已近完成的园林敲掉，每次损失都在近千万元，彻底震动了设计、施工部门，为恒大铸造精益求精的产品史册上书写了浓墨重彩的一笔。
此外，恒大地产在精装房的售后服务方面也是好评如潮。
如果购房者问：“如果是恒大地产的装修房有问题怎么办？”。恒大的销售人员会很自信的回答说：“可以直接找恒大地产开发商来投诉”。
品牌就是质量的保证！
沈阳徐三多
我曾经在恒大地产里做过策划，所以算是知道一些，也能看出你问的是关于恒大地产方面的东西。
说实话，想知道他为什么成为行业龙头，你去翻法律就知道咯，每一个房地产商的首桶金都是黑金，这几乎可以证明的，也恰好在哪个年代，房地产爆发，在那个年代里选择房地产的，只要不是被zf因为利益把你办掉，都是能迅速飞黄腾达的。
那么许家印怎么做到龙头老大呢？这和他初期采取的精品战略有关。依靠成品装修，模式化复制等类似于工厂式的方法，利用资本杠杆，迅速买地盖楼，买地盖楼，包括现在他的宣传都是成品装修，3000多条精装规范，5A物管等等，都是可以大规模复制的透露。
实际产品如何？也就那样，没有多好，但也比小开发商的强好几倍，当初无非是利用黑色链条（买地这种肯定有黑色链条，在以前你不交钱上面是不会给你批地的），病毒式的快速繁衍，到了后来，就是围绕房地产多元化布局，每一步都恰好踩在历史的节点上，这才早就了恒大的神话。
奇葩观
作为地产人，许家印应该是地产界的楷模，我个人非常崇拜的两个牛人之一（还有孙宏斌）
众所周知恒大地产的物业叫金碧，没错。恒大在广州的第一个楼盘就叫“金碧花园”（好多地产都叫“地产名+花园”）……
那块地是农药厂宿舍的拆迁地，很多开发商都不愿意拿，也不敢拿。估计谁也不愿意住农药厂吧。许家印敢，重要的是用200万资金，成功“忽悠”下这块价值500万的地皮。因为白手起家，他的宗旨就是花最少的钱，争取最多的利益。（以石家庄为例，除了恒大华府以外，其他项目都是拿地时是鸟不拉屎的地方，现在哄抢）
这些是离不开老许这张贼能忽悠的嘴，并且开先河式的把那块地面的土都换了个遍。加上价格优势。一经开盘就清盘了。在后来的地产圈里，大家都怕恒大开盘。
在后来的发展中，老许亲口说的，恒大之所以成功。是因为没有在重大决策上失误。更难能可贵的是老许自强不息的性格吧，当王石在逍遥自在的时候，恒大不动生息的超越了万科。
至于恒大足球和恒大冰泉，那都是附属产业吧。主要还是地产
对了，恒大应该是土地储备最多的地产商，第二是碧桂园。
以负开始
1997年，恒大开发的第一个楼盘金碧花园两个小时抢购一空，实现销售额8000万，这也创造了一个奇迹：当年征地、当年报建、当年竣工、当年售罄、当年入住。恒大的名号也也因此打开。1999年，恒大从2000多家广州房企中脱颖而出，成为广州地产10强。
从2003年开始，公司实施紧密型集团化管理模式，采用统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式，确立了全精装修交楼的民生地产定位。2004年5月，公司砸掉金碧世纪花园耗资千万但不符合精品标准的中心园林，开始实施精品战略，不断实现产品升级换代。2009年，恒大在香港成功上市，成为在港市值最高的内房企。到2011年末，恒大已在全国120多个主要城市开发项目200多个，土地储备、在建面积、销售面积、竣工面积、利润指标等重要经济指标均列行业第一，品牌价值突破210亿元，规模与品牌进一步取得大幅跨越。
从第一个项目奠基到全国 280 多个城市 800 多个项目的全面拓展，从做实做强地产主业到开拓创新多元发展，恒大始终秉持“质量树品牌，诚信立伟业”的企业宗旨，滚动开发，高效运作，通过三大战略阶段的发展形成了企业强大的竞争力。
在二十多年的发展历程中，恒大先后制定实施七个“三年计划”，通过科学前瞻的战略规划，以及围绕战略的高效执行，确保公司创造出中国企业界独树一帜的辉煌成就。
跳一跳哦
不请自来。
题主问了两个问题。第一个问题，许家印为何做恒大；第二个问题，许家印的恒大是如何成长为今日的行业龙头的。我对于恒大的了解主要都来自于公开的资料，今天就为各位稍微梳理一下，权当回答这两个问题。
第一个问题，许家印为何选择成立恒大。如果题主稍微关注一下许家印的成长史，就会发现这是一个典型的寒门子弟逆袭故事。刚好前段时间许老板在恒大大方扶贫动员会上也分享了他童年时的经历，由于家里贫穷，一个窝窝头都要掰开好几份用，脏了还要洗洗再吃，这种艰苦朴素的作风一直到许老板考上了大学以后，都持续跟随着他。许老板毕业以后一开始是分配在舞阳钢铁厂，由于管理到位，再加上绩效的推进，许一直做到了舞钢的车间主任。
后面的故事就为大众所知了。上世纪末的南下打工潮，许老板跟随大流辞去了稳定的工作南下创业，一开始是在珠三角地区打工，由于工作得力，许给其老板的房地产公司创造了远远超出其岗位薪资的利润。有很多传记和采访笔录记载，许当时鼓起勇气向老板提出了加薪请求，但是被老板拒绝，许因此决定出来自己单干，所以就成立了恒大。许老板后来在很多的采访里面称不后悔当年的加薪请求，因为一个合格的人才，首先需要具备的能力是知道自己的价值（原话可能有出入，大意）。
下面是第二个问题。跟所有成功的企业一样，恒大一个很重要的品质是爱护自己的声誉，讲诚信。我们很多人知道海尔张瑞敏砸冰箱的壮举，其实许老板当年也这么做过，亲手砸了不合格的楼盘，树立了要像爱护眼睛一样爱惜恒大品牌的理念，规模取胜以后，再通过严格的制度推进发展，恒大才慢慢发展到了今天，成为了行内龙头企业。
希望我的答案能够帮助到你。
终结者的印度飞饼
读完高中的许家印，为了改变家中的生活状况，便学开拖拉机。说到这，我们必须说一下，许家印的社交能力。许家印的社交能力还是比较强的，当时为了谋求更好的差事去和村长打交道，为此曾在村里干过掏粪工的活。
许家印在家里面呆了两年后，高考恢复了，许家印看到机会，参加高考进了武汉钢铁学院。在学校表现不错，最终许家印被分配到了，舞阳钢铁公司，在这一干就是10年。
在舞阳钢铁公司，由于出色的工作能力，用了三年时间，便从协作员升职到了车间主任。其实说工作出色，不如说他的工作态度，是当时公认的“工作狂”。年少的心总有些轻狂，许家印有点清高，不喜欢拍马屁。这让他在车间主任的位置上整整呆了7年，最终看清现状的许家印选择了离开。
离开后去了深圳，一家贸易公司打工。当时的许家印看到房地产的商机，在多次的游说下，老板转型干起了房地产生意。得到老板认可的许家印，很快便得到了一个自己主抓项目的机会，并且为老板赚了上亿的利润。
反观许家印，只有3000元的死工资，许家印几经思考，鼓足勇气找老板沟通，想让自己的工资提到10万年薪。在老板毫无缓和的拒绝后，伤了许家印的心，辞职离去。
而这次的离职，许家印并没有再去找工作，而是选择注册公司，自己干房地产，恒大也便由此诞生。因为没有资金，初期的许家印选择了人烟稀少的郊区，再与银行多次谈判后，拿到了贷款。
因为银行贷款要还，第一个项目金碧花园完工后，许家印无奈选择了低价出售。也因此一售而空，创造一个奇迹：当年征地、当年报建、当年竣工、当年售罄、当年入住。一举成名，恒大的名号也就此打开。
随后一年半的不懈努力，13个楼盘同期开发，个个成功。在1999年许家印带领恒大，便成为了广州房地产企业综合实力第七名。
日子快速前行，努力不曾懈怠，恒大有了不小的名气。但是同行业的开发商越来越多，为了增加识别度和口碑。2004年，规模取胜的恒大战略变更为走“规模+品牌”，确立了打造精品房的路线。
2009年，许家印带领恒大顺利在香港联交所敲钟上市。当日许家印凭借坐拥恒大68%的股份，以479.49亿身家，登顶中国大陆首富。
2017年，在中国首富多次易主的情况下，最终许家印以2900亿元身家，坐上了中国首富的宝座。
很好吃很好吃的柚子
这是与许家印的成长经历有关系吧：
读书的时候也经历了一番饿肚子的苦日子，读完高中的许家印，为了改变家中的生活状况，便学开拖拉机。在高考恢复后，许家印参加高考进了武汉钢铁学院。在学校表现不错，最终许家印被分配到了，舞阳钢铁公司，在这一干就是10年。
在舞阳钢铁公司，由于出色的工作能力，用了三年时间，便从协作员升职到了车间主任。其实说工作出色，不如说他的工作态度，是当时公认的“工作狂”。年少的心总有些轻狂，许家印有点清高，不喜欢拍马屁。这让他在车间主任的位置上整整呆了7年，因要求涨工资未果，最终看清现状的许家印选择了离开。
离开后去了深圳，一家贸易公司打工。当时的许家印看到房地产的商机，在多次的游说下，老板转型干起了房地产生意。得到老板认可的许家印，很快便得到了一个自己主抓项目的机会，并且为老板赚了上亿的利润。
后来，许家印开发了第一个项目：金碧花园，此项目创造一个奇迹：当年征地、当年报建、当年竣工、当年售罄、当年入住。一举成名，恒大的名号也就此打开。
以后在个人的努力和好的经营下，公司发展越来越好，先后创造了一个又一个奇迹，在2017年问鼎中国首富
今晚吃鸡1990
谁知道呢
