江家坤
時下，如火如荼的脫貧攻堅戰進入了“攻堅期”和“深水區”，各地把脫貧攻堅的“主戰場”變成檢驗幹部能力和實績的“大考場”，到處呈現出凝心聚力抓脫貧，風清氣正促攻堅的良好態勢。然而，隨著“包圍圈”的逐步縮小，面臨的最大困難是脫貧的難度越來越大，對脫貧的方法、扶貧幹部的能力、扶貧精力的投入等，都提出了更新更高的要求。形勢逼人，時不我待，如何推動中央脫貧攻堅政策精準落地，打贏這場不能輸的脫貧攻堅戰。筆者認為，決勝脫貧攻堅戰需要複合型幹部。
知識型。具有農村專業技術知識，有一定農村扶貧工作經驗和過硬的扶貧政策技能。在實際工作中，能熟練掌握相關政策和產業發展技能指點迷津，能引導貧困戶大力發展產業，增加經濟收入。
服務型。情繫貧困群眾，積極進村入戶，一心一意為貧困戶著想，誠心誠意為貧困戶排憂解難，遇事不“踢皮球”，有難不推諉，真正成為貧困戶的貼心人。
勞動型。扶貧幹部必須具備堅韌不拔的精神和百折不撓的品質，到一線去，到問題多的地方去。百問不厭、百答不煩、百刁不怒，熱情細緻，積極主動，無怨無悔地將一個一個問題解決，一件一件事情落地。具體工作中，不僅僅是身體力行，而是到現場，針對存在的問題，蹲下來認真研究，尋求整改的有效辦法，堅持往實裡走、往深處做，推動脫貧攻堅政策精準落地。
開拓型。在結合農村實際的基礎上，瞄準優勢，深挖潛力，以產業發展為第一目標，以脫貧致富為第一要務，推廣典型，示範引導，集思廣益，大膽創新，銳意進取，引進新技術，採用新辦法，指導貧困戶調整產業結構，尋找新的路子，推動農業農村步入良性發展。
廉潔型。扶貧講原則，服務要真誠，名利面前不含糊。一身正氣，剛直不阿，不在貧困戶頭上做文章，不吃拿卡要，不鋪張浪費，管好、用好扶貧資金，全心全意為貧困戶搞好服務，傳遞脫貧攻堅正能量。
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