過去的2017年，整個珠寶行業不景氣的情況下，行業龍頭周大福（01929.HK）、周生生等均淨利下滑的背景下，QUEENFIVE珠寶2017年實現逆勢增長，新增設三家分店，利潤較往年同比增長10%。QUEENFIVE珠寶則實現營收和淨利雙增長。董事長劉康解釋，業績增長動力之一來自於加盟店的快速擴張。
QUEENFIVE珠寶創始人劉康
QUEENFIVE珠寶創始人劉康
不同於傳統珠寶商的經營模式，QUEENFIVE推出的"個性定製高端珠寶店鋪"概念，樹立了一個新穎的低成本投入、多元化產品、奢華但又不奢侈的經營理念，將品牌拓展、批發及零售業務雙線發展，打造出了QUEENFIVE生產、零售、品牌於一體的綜合性高端珠寶品牌。
劉康認為，與其他消費零售行業不同，珠寶屬於奢侈品行業，其品牌的價值和血統是商品價值提升的關鍵，QUEENFIVE珠寶希望能打造一個有悠久歷史文化傳承的國際品牌。
17歲去南非尋找鑽石
QUEENFIVE珠寶創始人劉康，英文名Lucas，1983年出生于山西省稷山縣，從小深受家族商業創業的影響，他十分喜好鑽研生意，於是在家人的支持下，16歲的劉康放棄了學業，隻身離開家鄉,從此開啟了艱難的創業之路。
QUEENFIVE珠寶創始人劉康
1998年，劉康來到了廣州，成為了一家不起眼的珠寶店加工學徒，從挑選原材料、篩選半成品到打磨、拋光、做出成品再到出售給顧客，每一環節，他都認真研習，很快，他便慢慢積累了紮實的行業經驗。
在與消費者接觸中，劉康意識到：一個人買鑽石回去，是要戴一輩子的，如果你有一天拿自己戴的和好鑽石一比較，是會感到特別羞愧的。所以，要做鑽石生意，就必須把真正的好鑽石提供給消費者。
劉康認為市場上有一部分人希望買到價格便宜的商品。但是，他覺得光靠便宜是做不大的。
2000年，在中國鑽石市場相對閉塞的情況下，劉康做了一個大膽的決定，他決定自己出國尋找鑽石資源，立志要做最好品質的鑽石珠寶，17歲的劉康來到了南非，幾經波折，劉康以父親公司的名義簽下了兩個鑽礦，在拓寬了鑽石購買渠道的同時，也積累了自己人生的第一桶金。
QUEENFIVE珠寶創始人劉康
一年後，從南非回來後，劉康進入父親上海鑫威珠寶有限公司擔任CEO。2003年經引薦進入廣州鑽石廠擔任高級鑽石師、2007年進入臺灣知名珠寶公司繼續對鑽石行業進行學習研究。
獨創QUEENFIVE全新概念
劉康在父親公司磨練了三年後，自主創立了上海春原珠寶有限公司，2015年隆重推出了旗下的第一個高端私人定製珠寶品牌—QUEENFIVE。並在上海豫園、外灘SOHO、洛陽等開設了會所，旗艦店等。
在上海外灘店，每天都能看到壯觀的人體長龍。造就這一轟動場面的並不是什麼明星大腕，而是一家打著"假一賠十，七天退貨"旗號的珠寶店。這便是QUEENFIVE珠寶營業最開始的樣子。
"Queen 是女王的意思，Queen Five品牌含義：源自世界五大寶石第一：鑽石 Diamonds第二：紅寶石 Ruby第三：藍寶石 Sapphire第四：祖母綠 Emerald第五：貓眼石 A cat 's-eye。"劉康解釋品牌名稱的含義。
區別於傳統珠寶店，Queen Five珠寶品牌直接與全球各大原料供應商緊密合作，通過自設的生產加工基地，能夠大大的減低成本、降低風險。
同時，QUEENFIVE珠寶運用全新概念的經營模式，總部全程進行專業開店輔助管理，減小資金投入，大幅提升收益，從而快速收回本金。用最少的錢，經營最高端的事業，結識最高端的人脈，劉康不僅僅是要打造全新的珠寶產業鏈，更希望能夠打造全新的生活理念，將數十萬開珠寶店鋪的夢想轉變為現實。
劉康深知品牌的力量，於是將QUEENFIVE珠寶的切工放在了比利時，把所有產品定位都往品質方面靠。"告訴別人，我們的切工是最好的。"
在創立QUEENFIVE品牌，落實珠寶實體店的同時，為了給珠寶品牌跨界賦能，劉康也將眼光拓展到了其他領域，迄今為止，劉康不僅在珠寶行業做到了行業領先，也成功進軍了金融、影視、酒店、餐飲、商場等領域。並在各項領域中以大勢之姿迅速站穩腳跟。
QUEENFIVE珠寶創始人劉康也是奢翔航空創始人之一，也是數家公司的股東：華哥國際控股有限公司執行董事，華鴿文化傳媒總裁，洛陽藍鵲酒店管理公司理事，洛陽四家便利店隱藏式Y3酒吧股東。同時也擔任澳大利亞上海企業家聯合會副會長，新西蘭僑商會副會長等職務。
QUEENFIVE珠寶創始人劉康
擁抱珠寶互聯網新模式
跟所有零售企業都面臨的問題相同，互聯網對傳統零售業的衝擊。劉康並不特別擔心，他認為，珠寶尤其是鑽石屬個性化的奢侈品，消費行為帶有儀式感，消費者會更傾向於在專賣店購買，因此互聯網的衝擊並不大。
"但儘管衝擊有限，QUEENFIVE珠寶仍會密切關注市場變化，積極擁抱探索新的模式。"劉康表示，一方面，近期QUEENFIVE珠寶已開始嘗試進駐京東、天貓等電商平臺。另一方面，據劉康透露，公司已經在探索線上線下融合的銷售模式，針對不同年齡消費人群，切合珠寶奢侈品的"傳承"意義，打造更全年齡段的消費模式。
劉康"一定要"把QUEENFIVE珠寶打造成國際化品牌，同時他對國際化的認識有自己的見解。很多人認為國際化就是銷售渠道的國際化，劉康認為，國際化最重要的是資源配置的國際化。
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