Sammo||撰稿
就像提到白酒很多人想到茅台五粮液，提到汽车很多人都会想到宝马奔驰一样，格兰仕留给中国消费者的烙印标签是微波炉。
作为其成名之作，又是坚持最久的长项，格兰仕在微波炉领域的地位牢不可破。然而，在其3月28日的公司年会上，格兰仕集团总裁梁昭贤却表示要积极做新时代的奋斗者，一副再创业的心态。就此来看，未来的格兰仕，微波炉去标签化的过程将加速。
格兰仕，留给消费者的“微波炉”印象太深刻
几十年成就微波炉王
上世纪90年代至今，已经有近30年的历史，这也是格兰仕在微波炉领域树立权威的历程。
从第一台微波炉上市销售，到一举成为中国单一产品销售成为全球第一，微波炉已经成为格兰仕的一个标签。正如央视广告部主任任学安说的，提到格兰仕，很多人第一反应是微波炉，而提到微波炉，很多人第一反应也是格兰仕。
客观说，几十年内能将一个产品做到如此深入人心，离不开格兰仕在微波炉领域的一直耕耘。
这其中，有销量的突飞猛进。比如从第一台微波炉上市到1998年短短几年间，格兰仕微波炉的产销量已达到450万台，夺冠全球市场。
按理说，规模做到全球最大，算是很不错的成绩了。但是格兰仕意识到要做微波炉领域的王者，并不是取得销量领先那么简单。于是，在格兰仕内部，一场针对自主技术深度研发的准备开始。
“自主研发，自我配套，全产业链配套，打造效率领先的中国智造”。在看到销量很大但是微波炉所使用的磁控管还来自于国外厂商的情况后，当时的格兰仕总裁梁昭贤下定决心，谋求从中国制造到中国装备自主创新的逆袭。
正是这个决定，让格兰仕全面向技术型公司转型。现在格兰仕厂房内，已经聚集了格兰仕磁控管、变压器、定时器等微波炉最核心的电子配件的生产线。用格兰仕电器配件制造部总经理黄钊华的话说，“这是我们自主创新的生产设备，无论从可靠性与产能上都完胜日本设备。”这些年，类似这样首创的科技被格兰仕一个个攻关。在打破洋装备垄断的同时，生产效率也提升了2倍以上。
掌握多项科技
这些一个个首创，让格兰仕从量的第一做到了品牌和影响力第一，也打造了微波炉领域的典范。就微波炉领域而言，格兰仕可谓是中国制造的一个典型样本。
全面发力！远不止微波炉
要做现代化的家电企业，在做好本业的基础上，朝多元化方向转型是必由之路。比如冰洗强的海尔，早就开始涉足空调、厨电等领域；美的也完成从小家电向大家电，甚至机器人领域的拓展；即便是强调又强调空调技术的格力，也开始涉足冰箱、电饭煲等领域。
作为格兰仕的掌门人，梁昭贤显然思考的更多。在此之前，格兰仕就开始涉足除微波炉以外的多类别产品，比如冰箱、集成灶等等，但在今年格兰仕年会上，梁昭贤多次强调要做新时代的奋斗者，更加坚定了格兰仕全面转型升级，要去微波炉这一标签的决心。
最为典型的一个发力领域，就是时下比较火热的洗碗机市场。
据了解，旨在引领品质生活的新标准的格兰仕，早在2007年就立项洗碗机项目，对这个项目的科研投入不设上限，并率行业之先一步到位打造出通过德国LGA认证的洗碗机标准实验室。三年时间，格兰仕就跻身了中国洗碗机出口企业的三甲之一。2015年，格兰仕就推出了独立式、嵌入式、简安装台式三针对不同需求的产品。2017年前三季度，格兰仕洗碗机在东南亚、南亚、南美、中东等新兴市场中，均实现了20%以上的销售增幅。
发力多领域
这只是格兰仕除微波炉以外的一个领域，另外包括冰箱、集成灶乃至整体厨房这一块，格兰仕都取得了不俗的成绩。事实上，知道的人，早就知道格兰仕已经是集多种家电于一身的综合性厂商，而不知道的人，仍停留在微波炉的层面。
这种单品王的印象，既是一种认可，也是一种片面。未来，随着格兰仕加快布局其他产品线，如果坚持用做微波炉的方式做其他产业，相信很快它自带的微波炉王的标签会消失。而坚持奋斗的格兰仕，必然也有一个更美好的未来在等待着它。
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