從“輸血”到“造血”的演變
“新浙江模式”是什麼？新形勢下領導幹部如何防範與規避法律風險？如何做好行政執法規範化？新形勢下如何把握幹部“加壓”與“減壓”維度？創新是什麼，該怎麼創新？高效的團隊如何建立和維護？……這一系列困擾監獄民警的疑惑，終於在“浙江大學——蘭州監獄領導幹部綜合素養提升研修班（第一期）”得到了系統解答。
蘭州監獄新一屆黨委著眼進一步解放思想這個核心和監獄民警整體素養提升這個關鍵，克服各種條件限制和實際困難，採取“走出去，請進來”的辦法，組織民警帶著“監獄該怎麼發展，‘治本安全觀’該怎麼落實”的問題，分批次赴浙江大學經濟學院高級培訓中心進行集中學習培訓，通過學、感、悟，不斷提升民警的政治意識和業務素質，實現堅定信念、解放思想、開拓創新、推進工作的初衷。
“大企業領導下的管理革命是個大命題，監獄企業的基本屬性是為服刑人員提供勞動改造崗位，在這個大命題下如何能夠快速而平穩的發展？”“法的擴張解釋和目的解釋很實用，如何更好地運用到實踐當中？”“高鐵式團隊如何在監獄工作中打造？”……這是發生在培訓課間的一幕，參訓民警圍著授課老師紛紛請教各自感興趣的問題。
據瞭解，為了辦好這次培訓班，蘭州監獄與浙江大學經濟學院高級培訓中心進行了反覆溝通、協調，從授課內容、師資力量、課時分配等均進行了明確。浙江大學經濟學院派出了師資力量強大的培訓團隊，圍繞宏觀經濟發展與供給側結構性改革、法律風險規避與防範、執法規範化建設的問題與對策、壓力管理與心理調適、現代管理的創新思維與智慧、高績效團隊建設與執行力打造、國際政治格局的演變與中國周邊局勢等方面，採用通俗易懂的教學方法和現場互動的教學模式，對參訓民警進行了系統培訓，切實激發了參訓民警參與培訓，積極提升的興趣。
正如蘭州監獄黨委書記、監獄長張永維所言：“本次培訓不僅開拓了民警的視野，進行了一次思想大解放，而且還解決了外出培訓由於針對性、操作性、實踐性不強而導致的學習力不足的問題，為今後更好地開展民警培訓工作、更好地服務蘭州監獄發展積累了寶貴經驗。”
在課堂教學結束之後，蘭州監獄組織參訓民警前往海康威視和喬司監獄進行“體驗式”教學。
海康威視是以視頻為核心的物聯網解決方案提供商，面向全球提供綜合安防、智慧業務與大數據服務。參訓民警通過“零距離”接觸，更加深刻地感受到視頻監控數字化、網絡化、高清智能化成果帶來的便利，為做好監獄視頻監控系統提供了思路，明確了方向。
喬司監獄在浙江省屬大型監獄，環境優美、佈局合理、建設標準、管理規範，通過直觀感受和現場體驗，使參訓民警感受到了差距，找準了自身定位，明確了發展方向。參訓民警紛紛表示，要以喬司監獄為樣板，大力做好蘭州監獄各項工作，謀實策、出實招、抓實績，推進蘭州監獄在新時代能有新作為，迎來新發展。
這種“體驗式”教學使監獄參訓民警跳出了監獄管理中長期以來形成的“思維定式”，實現了跳出監獄管理本身來看待監獄管理工作，比照先進社會管理來看待監獄工作，這對監獄的改革發展將產生更加深遠的影響。
浙江大學經濟學院高級培訓中心老師潘秀珠說：“蘭州監獄的領導幹部和民警確實是帶著誠意及決心來參加培訓學習的，這樣良好的精神風貌和紀律作風，給我們留下了深刻的印象。”
“培訓增長了見識，開闊了視野，同時也深感自己的知識匱乏。今後要把學習當成一種生活態度，一種工作責任，把學到的知識理念運用到服刑人員心理矯治工作中，在工作實踐中不斷提升自己的綜合素養和能力水平。”蘭州監獄服刑指導中心主任張虹偉信心滿滿。
蘭州監獄獄政管理科科長張海軍最大的感觸就是，浙江大學的校訓“求是創新”很有底蘊，對監獄工作的借鑑意義就是要拋棄高調子、大口號，真正沉下心來開展工作，幹一樣精一樣，幹一樣專一樣，這才是發展的最好方法。
蘭州監獄十監區監區長常小軍說：“最大的收穫是不僅要幹工作，還要會幹工作。這次培訓既是理論課，也是實務課，不僅讓我們知道了做什麼，還讓我們明白了怎麼做的問題，對我們今後工作的開展意義重大。”
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