我不想八卦优衣库的绯闻,只想说说优衣库的校招

这几天,优衣库校招快到网申截止期了。“青青湾求职”青青君觉得,优衣库缺的不是绯闻,而是正经盘点。那么,今天就让我带大家绕过那些绯闻,探寻一下优衣库校园招聘的点点滴滴,让大家知道,他们家可不是靠炒作绯闻的“花瓶”,而是真正的实力派。

我不想八卦优衣库的绯闻,只想说说优衣库的校招

“一胜九败”史:不败家的富二代“柳井正”

对!你没看错,这世界上的富二代,并不都是败家的。可怕的就是那些比你有钱,还比你努力的“奇葩”。优衣库创始人柳井正就是这样一个让人羡慕嫉妒恨的典型。

你不要以为柳井正靠的是“拼爹”,如果没有柳井正,他爹那点产业可能到现在还是一个十八线小县城的男士西服乡镇企业。他真是实打实的靠自己,一度成为日本首富。

柳井正在接手他爸的西服店后,感觉男士西服这个品类太局限。男士西服的销量好坏,很大程度上取决于店员的接待技巧和态度;西服虽然毛利高,但是商品周期长;而且客户群只有20岁以上的男性。

在不断的世界各地考察,以及实践经验总结后,他决定开一家“自助服务+紧跟流行+低价”的休闲服饰店。基本款休闲服没有像西服那样的局限,再加上电视、电台和宣传单的疯狂广告轰炸,以及低价策略,这家“转型店”的销售场面极其火爆,必须限制客流进场。

对的!北京、上海地铁上下班高峰人多挤爆到要限流,但我真没怎么见过一家商店客人多到要限流。

但,如果你真以为这个富二代就这么顺风顺水,走上人生巅峰?那就是太小看上天撰写人生剧本的能力了。

在这里,一定要推荐大家去看下《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》这本书。读完这本书,你就能知道,即使是被命运眷顾的富二代,也需要尝遍无数的失败,才能摘得世人所认可的成功。

我不想八卦优衣库的绯闻,只想说说优衣库的校招

比如,优衣库早期拿不到银行融资,受到资方冷眼,没人看好;有一段时间,商标还会被用户剪掉,品牌得不到认可;扩张门店由于各种原因时常不顺,只能兵来将挡水来土掩……

但无论怎样的失败,都没有让柳井正屈服。用他自己的话说:

失败不是问题,没有人承担失败责任才是问题。

毫无疑问,人人都讨厌失败,但是,如果不能正视眼前的失败,或是把失败掩盖起来,企图将失败从记忆中抹去,那只会令人重蹈覆辙。

建成不会倒闭的公司。你可以九败一胜,但是不容许一蹶不振的失败。

写到这里,“青青湾求职”青青君不禁对这个富二代肃然起敬。还是回到开头那句话,这个世界,有些人就是不仅比你有钱,还比你努力。

愿赌服输吧。

我不想八卦优衣库的绯闻,只想说说优衣库的校招

管培生离职率高的真相:中日服务业标准的落差

坊间传言,优衣库管培生的离职率偏高。对此,“青青湾求职”青青君认为,如果你不是很理解整个日本服务业的标准,就不大可能理解,为啥优衣库的管培生标准细节,细致到令人发指的地步。

在日本,即使在一家手工作坊小店,你都往往能感受到宾至如归的体验,细致到给顾客递上温度刚刚好的毛巾,根据你左右手的用手习惯摆盘;即使是一家普通的酒店,四五十岁的服务生老阿姨也会抢着老远给你搬行李,临别前挥手告别,直到看不到你才回去……

于是,你也就能理解,为啥作为日企中的翘楚,优衣库对管培生的基础培训如此“苛刻”:

在优衣库,店员上班打卡后接下来的15分钟,要进行各种信息的确认,出勤状况、店铺销售情况、SV入店履历……其中最重要的是daily work sheet,里面详细安排了每一个人在某一时间段所要做的事情,是站区域还是收银,要站多久,休息的时候谁来接你的班,精确到每

15分钟

顾客进门,店员喊“欢迎光临优衣库”,1分钟5次的标准,并且区域间要联动,就是你喊一句别人要接着喊一句,保证每时每刻卖场都有招呼声。

下班后要找比你更高级别的员工主动寻求反馈,当面指出你当天工作做的地方已经不足的地方,并且在NOTE上盖章,并且规定每一天都反馈。

……

我不想八卦优衣库的绯闻,只想说说优衣库的校招

凡此种种,还有很多很多条条框框。

不少加入优衣库管培生的同学,会对这种条条框框感到深深的无力感,继而产生厌倦。就“青青湾求职”青青君掌握的情况来看,目前优衣库管培生的离职率偏高,与其说是优衣库的规矩太多,倒不如说是中日服务业标准的落差还有些大。很多同学还不能对这些规矩背后的深意感同身受。

但说句公道话,毕竟优衣库在它的领域内树立了行业标杆。优衣库管培生是一份工作内容简单、脑回路不用太大,也能拿相对高薪的工作,只是有点累而已。

优衣库校招:透明的薪酬待遇与晋升阶梯

说了这么多,我再来介绍一下,优衣库目前的一些校招项目。目前,所有年级的同学,不管是应届生,还是非应届生,都有适合你的项目。

对于应届生而言,这次春招放出的管培生(UMC)项目,快要截止网申了,还没有申请的同学,要尽快赶上末班车哦。

在这个项目的官方描述中,优衣库的培训方案很明确:通过为期一年的现场工作实践,掌握和积累经营百万规模销售店铺所需要的技能和经验。经过现场工作实践后,许多管培生得以快速提升能力,成为可以胜任本国乃至全球更高规格店铺经营者。

我不想八卦优衣库的绯闻,只想说说优衣库的校招

晋升路径也非常明确,还明码标价给出了薪酬,光是这点,算是能高过很多语焉不详的企业起码一个段位了。

应聘流程也很明确:

我不想八卦优衣库的绯闻,只想说说优衣库的校招

至于求职经验,“青青湾求职”青青君会在最后的文章末尾整理放出。大家稍安勿躁。这里需要指出的是,优衣库的管培生项目,对于在优衣库做过兼职实习的同学,是可以内推的。他们家现在也是越来越重视自家培养的人才,可能也是觉得自家的娃比较靠谱吧。

然后,对于非应届生,优衣库现在也有“管理实习培训生”(MIT)项目。这个项目的推出,主要也是由于前几年,管培生项目离职率偏高。优衣库就觉得,先招一些非应届生来实习,培养培养感情,然后再优中选优。具体的网申情况,大家可以去官网查询。

当然啦,我个人还是不怎么建议,一些大一大二的同学去他们家实习。毕竟大一大二的课业比较紧,而他们家的工作时间又比较长,难免会有冲突。如果你大三没课,又对这个领域感兴趣,那么优衣库家的实习应该和你算是绝配了。

过来人求职经验谈

文章收尾时,“青青湾求职”青青君照例整理了一些网友的求职经验谈,附录于下:

管理实习培训生(MIT)求职经验(2017年)

在线评测

面试:自我介绍-HR提问-向HR提问流程比较简单

成功应聘上MIT后,可以再参加MIT转UMC面试:

初面:要着正装,问你“为什么要加入优衣库”、“你的职业规划是什么”灯基础问题

经营者面试:问你“你认为店长需要具备怎样的品质?”“从你说的我没发现你有成为经营者的能力,你怎么展示?”

优衣库管培生(2016年)

1.网申。

网申和绝大多数企业的网申相似,行测加性格测试。

注意!性格测试在终面会起到很重要的作用,你的性格上的特点会被BOSS进行犀利的提问。比如我同组女生是个很强势的姑娘,大BOSS直指姑娘能否融入团队,能否起到一个合格的领导者的作用。

还有一定要选服从全国分配。而且这个话题会从三轮面试一直陪伴着你。

2.一面。

一面是群面,十个人一组。时长一个小时,面试官为旗舰店店长。

开始是自我介绍,时间一分钟,大家要围绕自己的特点进行介绍,重点要突出自己“有理想有激情敢于挑战”的优衣库精神,但是不要这么露骨地说。而且要突出自己有比较强的抗压能力和团队协作精神。

无领导小组讨论:

分两个题目,一个是资助ABCDEF六个贫困同学里的2个,一个是雇佣ABCDE五个员工中的两个。

无领导小组讨论选什么答案只要又让人信服的理由就可以,最重要的是一个小组得出一个统一的答案,拒绝举手表决从我做起。

即兴演讲:

补充十个题目:

1. 现代社会男性压力大&现代社会女性压力大

2. 知足者常乐&不知足者常乐

3. 相爱容易相处难&相处容易相爱难

4. 竞争有利于进步&合作有利于进步.

5. 房价高好&房价高不好

6. 以成败论英雄&不以成败论英雄

7. 学校好重要&导师好重要

8. 先成家后立业&先立业后成家

9. 高校经济产业化 利大于弊&弊大于利

10. 男人比女人更脆弱&女人比男人更最弱

3.二面

二面是结构化面试,五人一组,有时候会有迟到或提前来的同学。时长一个小时,面试官为各部门主管,给我面试的是生产部主管。

开始是自我介绍。

面试开始,面试官会提出一个问题,大家依序回答,然后逆序回答下一问题,所以234位置相对很有优势。面试的问题和网上的众多面经里的问题一致,大家可以自己去查阅。

我的面试问题是:

1. 你大学最让你骄傲的事情。我讲述的是我作为班长在大一时将班集体凝聚在一起的一次新生活动。

2. 你大学让你遗憾的事情。我遗憾的就是没再掌握一门小语种。

3. 你认为店长应该是怎样的人。这里我回答的就是有理想有激情敢于挑战,然后对比自己说明我也是这样的人。

4. 为什么想加入优衣库。这里一定要突出你和优衣库理念的契合程度。

5. 你对全国派遣的看法。

最后依然是提问环节。

4.三面

三面的时候,那么恭喜大家可以在香格里拉见到中华区四个大boss了。这次就没有自我介绍了,取而代之,是大BOSS手中超长的你的网申测评分析报告,还有你的优衣库简历,你简历上的内容直接影响到你在终面过程中被提到的问题。我被提及最多的就是我的学生干部经历和我的JD实习经历。

三面中,BOSS会以拉家常的形式开始,问问你考研吗、考公务员吗、出国吗、找到工作了吗,我建议比较诚实的回答,并稍作修饰。

因为这个阶段BOSS提问主要由网申简历上的内容找出,所以在通过网申之后的简历一定要写上你大学期间比较有看点的内容。

面试注意真诚、自信,时刻保持微笑,优衣库需要的就是这样的服务态度。

优衣库管培生(2015年)

网申

在线网测,网测有行测,有语文,有逻辑推理,有数学,就是数列相关。不是很难,建议准备草稿纸,手要快,马上算

面试:

过程分四部分论题阐述 无领导小组讨论 HR提问 面试者提问

优衣库管培生(2014年)

一面

无领导小组讨论 考察能力素质

能力素质又分团队引领、课题解决、沟通能力三方面,再分12个评分要点

主题陈述部分 考察能力素质和匹配度

又分沟通能力、个性特征和求职意愿三方面,再细分12个评分要点

根据分数,评分ABC三级

可以参照北森的模版,自己想一下优衣库关注那些方面的考察讨论或陈述中那些行为表现是被认可加分,那些行为是负项行为的

二面 区域经理或大区经理

三面 CEO、COO或者CHO等等。

最后,“青青湾求职”青青君祝大家求职优衣库顺利。记住,少关注一些别人家的绯闻,多关注些别人家做的实事,才是王道。


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