短視頻領域的頭部新媒體“一條”，今年1月由京東領投C+輪融資。
創始人徐滬生放話：5月1日在上海開出首家實體店鋪，到2020年開滿100家。
一條與雙立人合作的實體店鋪
目前看來，一條實體店的開業計劃應該是推遲了，但新媒體頭部企業相繼落地開店，已是普遍現象。
2017年10月，“YOHO！BUY有貨”的首家實體店，在南京新街口艾尚天地開業；
2017年12月，美食類短視頻“日日煮”的首家體驗館，亮相上海K11；
2018年4月，第一兒童故事IP“凱叔講故事”再獲B+輪1.56億融資，宣佈將鋪設線下實體店。
最近網易董事長丁磊也表示，最快今年下半年，直營電商品牌“網易嚴選”的實體店將開業。
實體經濟才是王道，開店是新零售必經之路
這些有內容、有話題、有特色、有流量、有變現的新媒體頭部企業，明明坐擁強大的線上變現能力與用戶矩陣，為何還要堅定不移轉拓線下？
從內容端聚集的粉絲與流量，一般通過內容社交電商完成商業模式的轉型，以及對平臺消費大數據的掌握；
而在場景體驗消費升級的當下，約90%的消費仍然掌握在線下渠道的手中，唯有開設實體店、走向新零售，才是大勢所趨。
國內最早一批嘗試實體店的超級IP“同道大叔”，就是通過在商場開咖啡館、快閃店，極短時間內精準抓取市場反饋。
“同道大叔”IP開設線下咖啡館
媒體採訪中，同道文化CEO特助陳碧琳解釋，未來將有很多線上IP往線下拓展，它本身帶有流量和話題性又極具特點，這些線上IP可以在線下做成不同的店，為所有人提供一個可以體驗的生活方式空間。
現有內容號粉絲繼續加大矩陣，結合粉絲屬性開設線下實體店——這是一個新的趨勢，也是幾乎所有線上強IP實踐新零售的必經過程。
業內公認為“Mall姐”的南京商業地產大咖吳正梅女士，面對所長的採訪，也表達過類似的觀點：
“在當下這個新消費時代，實體商業一定是引領者。”
兒童有聲故事第一IP，首店選址竟落南京
2014年4月創立的中國兒童有聲故事品牌“凱叔講故事”，今年4月剛剛完成B+輪1.56億元融資，在親子領域屬於標杆級強勢IP。
IP創始人王凱，原中央電視臺主持人，辭職後以“奶爸”身份一手打造“凱叔講故事”新媒體平臺，發佈4000多個音頻故事，累計用戶高達1400萬+，且用戶粘性極高。
4月接受採訪時，王凱曾表示：
“接下來會繼續和國內知名母嬰品牌和渠道商開展線下合作，同時繼續招募城市合夥人推廣品牌。
此外，利用已有IP佈局線下、開設形象實體店也在有計劃進行中。”
事實上，最快到5月27日，“凱叔講故事”的全國第一家線下體驗館，就已經要在南京江寧區開業了。
與大多數強IP率先進駐一線城市商業體的模式不同，
“凱叔”體驗館的首選合作伙伴，反而是南京本土一家知名地產品牌“銀城地產”。
體驗館也設在了銀城江寧G56項目內。
近幾年，地產品牌與文化、親子類IP親密合作也是一種win-win趨勢，例如高曉松良渚“曉書館”與背後的萬科，高端兒童音樂教育品牌WeDo與背後的保利。
高曉松的良渚“曉書館”
這樣的合作，讓地產品牌逐漸擺脫“簡單粗暴賣房子”的固有印象，線上強IP亦能借助地產項目快速實現品牌落地。
——The end——
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