教師一年收入5萬多元,禁止有償補課,而一個一般的輔導機構老師一年能入百萬,大家怎麼看?

邱暘2

一個有問題的問題,答主無論怎麼答,可能都無法得出準確結論,所以我們最好換個思維看問題,可能問題就會迎刃而解。

這道題,教師一年收入5萬多,一個輔導機構老師年入百萬,這個問題一定有問題,為什麼這麼說?一個大學畢業生是願意到學校當老師還是願意到輔導機構當老師呢?答案只有一個,願意去學校,學校入不了,退而求其次,才去輔導機構的,這是社會現實。

如果輔導機構能夠年入百萬,那麼,誰會選擇學校老師賺5萬呢?這是有腦子就能想明白的問題,所以結論就很明確,輔導機構的老師根本賺不了那麼多的錢,這道題是有問題的。

事實上,學校的老師和輔導機構的老師,有多大差距?我們不排除有特殊的賺的多的老師,我們只是從普通老師角度分析問題,選擇共性,不用特例,一般情況下,輔導機構的老師,一年賺到5萬也是很難的,更不用說險金,退休的待遇等等,這也是為何學校老師受歡迎而越來越難進的原因。

應不應該禁止有償補課?我個人覺得,學校的教學已經足夠,學生根本沒有必要去外面學習,尤其還花著大價錢,犯不上,大家都出去補課,事實上等於誰都沒補課,這就是辯證關係,不知道是不是有人明白。

有的老師總是憤憤不平禁止老師補課,其實,做婊砸與貞潔牌坊不可兼得,舍魚而取熊掌得了。


韓東言

這是一個非常現實的問題。禁止有償補課,教師僅靠年收入5萬多塊錢,是很難過上與身份地位相匹配的生活的,社會上經常把教師捧到相當高的高度,而教師背後的清苦生活卻鮮為人知。

在我讀本科時,由於我們師範大學聲譽較高,經常有家長來我們學校尋覓家教。我身邊的人普遍帶有一份家教,有的兩三份家教甚至更多。尤其是理科師範生,2010年時每次課兩小時收入已達200。這也是市場需求所決定的。因為我們學校師範生的素質非常高。在當地的認可度也非常高。所以課時費高也就不難理解了。

當這批師範生踏上教師崗位後,面對著比自己大學打零工還要少的年薪時,這批教師靠什麼活著?靠情懷。對的,教師靠情懷活著。他們不是不能補課,而是不能“有償”補課。我們先來看看有關政策:

2015年6月29日,教育部以教師〔2015〕5號印發《嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的規定》。該《規定》共6條。違反規定的中小學校,視情節輕重,相應給予通報批評、取消評獎資格、撤消榮譽稱號等處罰,並追究學校領導責任及相關部門的監管責任。違反規定的在職中小學教師,視情節輕重,分別給予批評教育、誡勉談話、責令檢查、通報批評直至相應的行政處分。


既然選擇了體制內的工作,那麼就要遵守體制內的規定。對於輔導機構,年入百萬,我們只能心平氣和的看。當然,如果有一天忍受不了這種誘惑時,也可以選擇離職參與輔導機構。


鹿鳴呦呦呦

1.一般輔導機構的老師一年入百萬,可能性不是很高,但是如果是認真負責的老師,收入比體制內的老師要多,這是肯定的。對於一些輔導機構的老闆年入百萬有可能,但是年入百萬的輔導機構的老師真的還不多見。

2.在社會分配規律面前,付出的勞動和得到相應的回報永遠是成正比的,相比輔導機構老師的高強度的工作,以及高壓下的出成績模式,他們的工作量也不小。

3.在學校的老師,其實更多的精力會被一些瑣碎的雜事所牽扯,各種開會,各種準備別人只看一眼的材料,各種為了評比職稱的論文撰寫等等,都會佔據老師很多的工作時間,而相比較而言輔導班的老師,他們全部的精力都會集中在幫孩子提分這一件事情上。

4.人生所處的位置不同,看到的風景就各不相同,比如對於很多有著編制的老師來說,他們在乎的是一個相對安穩的工作和生活,也包括退休之後相對還不錯的一份退休保障。但是對於很多輔導機構的老師來說,他們可能在乎的更多的是付出的勞動和得到回報之間的匹配關係。

5.輔導機構的存在,有他的合理性。從陪伴孩子成長的角度來說,家長如果能夠端正孩子的學習態度,在孩子小時候就把孩子的學習方法鍛鍊到位,對家長來說真的能夠幫他們省錢。另外,在我身邊的各類朋友當中,寒暑假給學生補課的真的很少,確實只見過個別數學老師,因為自己愛好圍棋,寒暑假時在圍棋機構給別的小朋友上課。

提高老師的收入待遇是一方面,我覺得要讓老師更多的能夠把精力投入到孩子的身上,只有在小班制教學的環境中才可能實現。一個班級幾十個學生,老師怎麼照顧得過來?


九鬥學生心理

哪個爹告訴你一般的機構老師能年入百萬?

就說大的機構,精銳 學大一家門店營業額能做到100萬保本不賠就算做的很好了。就是這些新東方 學而思大區域經理都不一定年入百萬。

舉個例子吧,一線城市市區,一家200平米的輔導機構,在不錯的學校旁,年租金大概在30-萬上下,做1V1教室最多能做15間左右,一課時以200元算(中小學很高了這個價格),週末同時不間斷上課10小時,一天30000,一個月也就是240000。平日裡一般也就3小時可以補課,一個月平日以這22天算也就是200000左右。滿打滿算製作1對1輔導的話收入不過45萬左右。除去房租 水電費等基本連教師工資都不一定夠。

有人問,那咋賺錢?

分兩種情況,私人小的機構,一般都是創辦者當老師,而且這樣的機構不會只做1對1,多人數的中小班課才是賺錢的,當然也不好招生。

最賺錢,家長還趨之若鶩,效果最差的還得說學而思那種大班課,一個班級10-20人,每天16.30開始到21.30結束,週末一天14小時...這才是最賺錢的。

其他大的機構精銳啊 學大啊他們根本不靠這些門店賺錢,他們只需要保證學生流量和不要賠太多即可,他們是保證自己品牌曝光度就好,然後大肆的賣網絡課程,那才是一本萬利。

這也只是機構,放到教師頭上,就像學而思全天上課累死累活一個月8000塊到頭了,其他大機構上課的也就是課程銷售價的一半,甚至三分之一(也就是說200一節課,老師拿到70左右)。

謠傳教育行業特別賺錢是不可能皆是如此,個別做的好的也是存在的,絕大多數的高價輔導完全是被房價抬起來的,機構只是給房東打工而已。

當然,一線三四線城市可以在家補課的,確實會更賺錢一些。


JoePaine

教師年收入5萬多元,禁止有償補課,這是不爭的事實。至於說一般的輔導機構老師年收入百萬,這純屬道聽途說,誇大其詞。



當下,教師工資收入確實很低,我們地區中學一級教師,語數外學科,每週10~12節課,擔任班主任老師,每月工資4000多元,加上年底13月工資,年收入5萬元左右。教師與其所付出的艱辛勞動相比照,工資收入確實很低,並且遠沒有達到法律規定的標準。教師工資收入與同年齡,同級別的公務員比較,至少相差3000元。


如今,國家明令禁止學校和教師有償補課,特別是教育部“六條禁令”頒佈後,學校有償補課銷聲匿跡,教師有償補課有所收斂,但只不過由明轉暗。與此同時,校外培訓機構如雨後春筍般湧現出來,目前,國家儘管出重拳治理培訓機構,但從政策層面上,還是鼓勵教育培訓機構的發展。但動輒年薪百萬,時至今日,還是一種內心深處渴望的夢。


當年,學校和老師可以補課的年代,教師收入有所增加。禁止教師有償補課後,許多老師看到商機,趁機辭職下海,最初的創業者確實賺的盆滿缽滿。而一般教育培訓機構的老師薪水遠沒有達到想象的程度,年薪百萬對一般老師那是一張畫餅。

時下,教育培訓機構的專職教師月工資通常是底薪+課時費,初級教師,在3500~4500元,中級教師4500~6500 元,高級教師,在6500~12000元高級教室。兼職一般只有課時費,初級教師每學時在30元或者30元以下,中級教師課時費每學時在30~40元,高級教師一般50元。如果是在職教師一般按小時計算課時費,主要看教師知名度,市、區名師300~500元左右。名校知名品牌教師1000元起薪。教育培訓機構的金牌教師工資,一般都是底薪5000元+課時費,即使這樣達到百萬收入的寥寥無幾。目前能達到百萬年薪及以上的,只是一些知名連鎖培訓機構創始人而已。


俺油菜

說實話,這幾年跟輔導機構打交到也挺多的認識的年輕老師也不少,但是,我只見到各種老師拼了命去考編的,卻很少看到有編制的老師拼命往輔導機構擠的。

為什麼?_?

這個現象很值得人深思。

都說人往高處走,水往低處流。人們付出時間精力財力去考編,肯定是因為編制內有著吸引人的地方。

編制內的老師有較好的上升空間,你只要努力,你的職稱會一級級往上升,如果做得好,還可以晉升到較好的職位。培訓機構則未必。編制內的老師福利待遇讓人羨慕,全額繳納社保公積金,如果你在體制內呆得足夠久,夫妻倆的公積金都足夠買房。編制內的老師正常的寒暑假,正常的上班時間。而輔導機構的老師基本上都是編制內老師休息的時候他們上班,沒空照顧家庭和孩子。不能跟家人同步休息。

培訓機構確實有拿高薪的老師,但那樣的老師佔的比例不高。多數老師拿的也就是微薄的辛苦費。如果有人羨慕培訓機構老師拿錢多,你讓他離開體制下來幹,你看他幹不幹。不幹,說明還是覺得體制內好。而現實中那麼多人拼了命一次次去考編,不是再說明問題不過了!


蘇小妮

突然想起兩個段子。

第一個來自韓寒早年的觀點。大意為,我們對教師的態度一直是錯誤的。考上師範做老師的人,高考成績多是一般,他們也只是考個大學找個工作。

結果莫名其妙變成了園丁。

另一個段子來自郭德綱。早年找一個天津的演員,請他去北京說相聲。天津時,這位演員一場三十塊錢。郭德綱請他去北京,一場一萬。

他沒去。。。因為有人說,如果有一天,郭德綱不要你了,三十塊錢,在天津你也掙不到。


回到本題。第一,我們對教師的職業定位,考核方法,待遇標準。一直很混亂,缺少改進。不說別的,如果教師真這麼偉大,為什麼民辦教師這麼難轉正。

第二,轉正。對。轉正。教師行業有點公務員的感覺。錢多少無所謂,編制重要啊!畢竟名聲好,而且每年帶薪假這麼長。

第三,輔導機構老師賺錢多,別羨慕。應該的。不許教師有償補課,應該的。別糾結。發現了就處理也是應該的。

這個邏輯挺好。要求各自有崗位定位。再繼續忽略教師的待遇問題。穩定。


新觀點評說天下

一般的輔導機構老師年入百萬?這是不是有點誇張!不過收入差距大很正常!一個是吃國家飯,一個吃企業飯,差異自然會有!

題主說教師一年的收入5萬?是平均嗎?

在不同的地區,不同層次的老師收入差距很大的!

就拿貴州和北京來說,同樣是小學老師,在貴州小學老師的月薪也就兩三千塊錢,可是放在北京,這個數字可能就要翻倍。收入狀況的好壞多半還是取決於地區的經濟狀況。


再說城市和鄉村的差異。

我記得上初中那會兒,我們鎮上的中學中老年的老師很多,教學質量也不錯,但是到了現在,基本上都是年青的支教老師,而且基本上做了一兩年就走了。為什麼?因為收入低啊,只要有調走的機會,他們都會走。農村的老師收入同城市比起來差距太大了,留不住人!所以好多年青的老師都到補習機構去了。

在補習機構為什麼收入高?那也是血汗錢那!

不要覺得補習機構就真的比公辦老師的待遇好,你能不能掙那麼多還得看你有沒有那個本事和經歷。

現在多半的補習機構都是按課時算工資的,也就是說你所帶的學生越多,可是也就越多工資當然也就多。我自己在補習機構去也待過,對補習機構也有了解。並不是每個老師都能夠獲得高收入。在補習機構裡面老師之間的收入差距還是很大的。相對於資歷老的人來說,年青的老師收入就較低一些,因為年紀大的老師除了課時費的收入以外還兼職管理教學,會有補貼。


而高年級的老師的收入就比低年級的老師的收入高!我之前在的那個機構,一個高三的老師的課時費要比初中的老師課時費高20來塊錢,也就是說你每天帶十個小時的課,就比別人多200來塊,這樣的情況在公辦的學校應該不會有吧。

但是人們往往只是看到眼前!要知道,雖然說公辦的老師收入遠不如機構,但是機構除了薪資待遇比較好之外,別的真的比不上公辦學校。他們每天上多少小時的班?掙的是血汗錢。很多機構沒有五險一金,沒有雙休,沒有寒假暑假。而且說句實話,在機構,雖然學生也叫你老師,但是你並不是那麼受人尊重的。

公辦學校老師收入不合理,我們確實應該重視!

改善基層教師的條件,提升他們的薪資水平,才能讓這份光榮的職業煥發活力!


尋找原風景

我做了10年興趣培訓班,對這行比較瞭解。首先做這行不見得個個都年入百萬,除了個別的老闆之外,大部分人不見得比老師好過,第一,吃的是青春飯沒有退休工資,更別談什麼五險一金了。第二,同行竟爭十分激烈每年都有關門的。第三,成本非常高,租房成本,老師工資,招生都是壓力山大,如果沒有學生的就意味著關門。第四,到現在為止小規格的辦學基本上辦不了合格的證件,隨時都有關門的風險。所以不確定性的因素太多了,學校老師一樣有年薪百萬的,像教授級別跟領導年薪百萬都算少的了。而我們這行更多的是關門,比方我做的這個項目原來周邊有6家機構做現在只有我在做,可想而知能活著就不錯了。什麼年薪百萬對我們大部分人來說就是做夢!


美好明天183842906

老師年收入5萬,其他地方不知道,一二線城市裡的老師應該不止這個數,大概10萬左右,基本屬於不會撐死也不會餓死的狀態。

輔導機構老師年薪百萬也是不太可能的事,就是有也沒幾個,除非某思的暢銷老師,那也是因為本身人家就是北大清華出來的,又才華橫溢,講課生動,深受孩子和家長喜愛,爭先恐後點名報名,這個能力請問您覺得自己具備嗎?

當然付出和回報也有可能不成正比,但無論在校老師還是培訓機構老師都不容易。我瞭解過培訓機構的,當然,老師沒有這樣的年薪,基本跟學校老師差不多,但她們的付出,可真比學校老師多的多。

每週課程課件出來,每個老師要反覆在課研會上演示(過課),其他老師提出意見和建議,再修改再過課,課件質量是第一重要,其次是跟孩子家長的頻繁溝通,瞭解孩子吸收狀況等等。因為培訓機構是商業機構,老師教的好不好,是和自己的利潤直接掛鉤,老師只有加倍付出,得到家長和市場的認可,才有存活下來的可能性,估計誰都不敢掉以輕心。

我們這裡也有重點學校的老師,私下一帶20多個孩子,一個孩子一次課300元,一天可以帶三個班,週末兩天也賺不少。沒辦法,誰教他是某重點中學的老師呢?這個背景讓很多家長趨之若鶩。

如果自己覺得真的不服氣,真的有師格魅力,真的講課有自己的一套,真的有真實力,也不一定非要留著學校當老師啊,去嘗試百萬年薪不是夢,只有你敢。


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